HR 컨설턴트

조직을 진단하는 것을 넘어, 기업과 사람의 실질적인 변화를 만듭니다.

얼라이브커뮤니티는 기업의 조직과 인사 문제를 해결하고, 사람과 조직이 함께 성장할 수 있는 환경을 만들어갑니다.

우리는 단순히 조직의 문제를 분석하거나 컨설팅 보고서를 제공하는 것보다, 기업이 겪는 문제의 본질을 발견하고 실제 조직의 변화와 성과로 이어지는 해결책을 만드는 것을 중요하게 생각합니다.

기업의 경영 전략과 조직·인사 데이터를 분석하고, 조직진단부터 성과관리, 인재관리, 리더십 개발까지 다양한 HR 솔루션을 기획하고 실행합니다. 데이터와 현장의 목소리를 바탕으로 문제를 정의하고, 고객사와 함께 해결책을 실행하며 그 결과를 지속적으로 검증하고 개선합니다.

주요 업무

1. 기업 HR 전략 및 조직 컨설팅

1) 기업의 경영 전략, 조직 구조 및 인사관리 현황 분석을 통한 핵심 HR 과제 발굴

2) 조직진단, 성과관리, 인재관리, 리더십 개발 등 HR 컨설팅 프로젝트 기획 및 수행

3) 고객사의 비즈니스 목표와 연계한 HR 전략 및 조직 개선 방향 수립

2. HR 데이터 분석 및 조직진단

1) 조직진단 설문, 구성원 인터뷰, 인사 데이터 등 정량·정성 데이터 수집 및 분석

2) 데이터 기반 가설 수립 및 조직의 구조적 문제와 개선 기회 도출

3) 경영진 및 HR 담당자의 의사결정을 지원하는 인사이트 보고서와 대시보드 작성

3. B2B HR 컨설팅 프로젝트 운영 및 실행

1) 고객사 HR 담당자, 현업 리더 및 경영진과의 커뮤니케이션 및 요구사항 분석

2) 컨설팅 프로젝트의 목표 설정, 일정 관리, 실행 및 결과 보고까지 전 과정 주도

3) 조직진단 결과를 기반으로 워크숍, 리더십 교육 및 조직개발 프로그램 기획·운영

4. 데이터 기반 HR 솔루션 및 서비스 고도화

1) 고객사의 반복적인 HR 문제와 니즈를 분석하여 신규 컨설팅 서비스 및 솔루션 기획

2) 조직진단 도구, 역량 평가 기준 및 컨설팅 방법론 개발·개선

3) HR 데이터 분석 결과를 활용한 표준화된 진단·분석 모델 구축

1. 기업 HR 실무 또는 HR 컨설팅 관련 경험이 있는 분
2. 기업의 경영 전략과 조직·인사 문제를 연결하여 구조적으로 분석할 수 있는 분
3. 정량·정성 데이터를 기반으로 문제를 정의하고 실행 가능한 해결 방안을 제시할 수 있는 분
4. 고객사 HR 담당자 및 경영진과 원활하게 소통하고 신뢰 관계를 구축할 수 있는 분
5. 분석 결과를 논리적으로 구조화하고 설득력 있는 제안서 및 컨설팅 보고서를 작성할 수 있는 분
6. 프로젝트 기획부터 진단, 분석, 실행 및 결과 보고까지 주도적으로 업무를 수행할 수 있는 분

1. HR 컨설팅 회사 또는 기업 인사팀에서 조직·인사 관련 프로젝트를 수행한 경험
2. 조직진단, 성과관리(OKR/KPI), 인재관리 및 리더십 개발 프로젝트 경험
3. 경영진 대상 HR 전략 제안, 분석 보고 및 컨설팅 경험
4. 구성원 설문, 인터뷰, 인사 데이터를 활용한 조직진단 및 인사이트 보고서 작성 경험
5. B2B 고객사 대상 컨설팅 프로젝트 PM 경험
6. 스타트업 및 성장 단계 기업의 조직·인사 문제를 해결한 경험