트리노드는 지금, AI를 전제로 '다시 일하는 회사'로 진화하고 있습니다.
조직 구조와 역할 체계, 성과와 성장의 기준이 바뀌는 이 전환기에, 평가 · 보상 제도를 설계하고 HR 과제를 실제 작동하는 시스템으로 만들어갈 팀원을 찾습니다. AI시대의 평가 기준을 새로 세우고, 조직의 변화를 시스템으로 뒷받침하는 역할입니다.
1. 평가 · 보상 제도 설계 및 운영
• 목표 설정, 평가 기준, 피드백 체계 등 평가 제도 기획· 운영
• 투입 시간이 아닌 실행력 · AI 활용력 · 산출물 품질 중심의 평가 기준 설계 참여
• 보상 구조(연봉, 인센티브 등) 운영 및 개선안 도출
• 보상 데이터 분석 및 시장 조사 (Salary Survey)를 통한 보상 경쟁력 점검
• 성과관리 시스템(OKR, KPI 등) 운영 및 고도화 참여
2. 조직 구조 · 역할 체계 변화 서포트
• AI 협업을 전제로 한 역할군 재정의 및 직무 분류 체계 재정립 참여
• 직무(Job) 중심에서 역할(Role)· 책임 · 문제해결 중심 체계로의 전환 지원
3. AI 기반 HR 과제 실행
• HR 데이터 분석, 제도 리서치, 프로세스 설계 등에 AI를 직접 활용
• AI 에이전트, 노코드/로우코드 등을 활용한 HR 업무 자동화 및 프로토타입 제작
• 채용-온보딩-평가-성장 체계가 하나의 기준 위에서 연결되도록 실행 지원
4. 변화 관리 및 현업 협업
• 리더십· 현업과의 커뮤니케이션을 통해 제도 변화의 실행력 확보
• lon1, 피드백, 회고 등 팀 운영 장치 운영 및 개선
합류 후 6개월 내 기대 역할
• AI 시대에 맞는 평가제도 설계
기존 평가 체계를 분석하고, 실행력 ·산출물 품질 중심의 평가 기준 개선안을 도출하여 실제 제도로 구현
• 핵심 HR 과제에 대한 AI 기반 자동화, 프로토타입 제작
AI 에이전트 · 노코드 도구를 활용해 HR 운영 과제를 직접 자동화하고, 작동하는 프로토타입을 만들어 팀에 제안
• 조직 구조 및 역할 체계 재정의 프로젝트 서포트
역할(Role) 중심 체계 전환 과정에서 데이터 분석, 자료 정리, 현업 소통 등 실무 서포트 수행