[렌탈본점] 렌탈사업 책임자(P&L) | 노트북·IT·생활가전 B2B/B2G 렌탈

[시장의 기회]

공공기관·대학·기업은 장비를 사는 대신 빌려 쓰는 쪽으로 움직이고 있습니다. 예산은 매년 집행되고, 렌탈은 그 예산을 반복 매출로 바꿉니다. 공공 채널과 입찰 역량을 가진 렌탈 회사는 많지 않습니다.

[우리가 증명한 것]

• 외부 투자 0원. 대표 자본만으로 시작해 창업 이후 한 번도 적자를 내지 않았습니다.

• 매출은 매년 우상향하고 있습니다. 투자금이 아니라 실제 수주로 성장합니다.

• 전국 300곳 이상의 공공기관·대학에 납품했고, 지하철 9호선 사업은 대기업과 정면으로 경쟁해 따냈습니다.

• 공공조달(브레인웨어), GPU 서버·AMD 공식 파트너(서버스테이션), AI 입찰분석 SaaS(비들리), B2B·B2G 렌탈(렌탈본점), 공간 설계(일렉테리어)까지 5개 브랜드가 한 팀으로 움직입니다.

[이 자리]

렌탈본점 사업부의 손익을 직접 책임지는 자리입니다. 제안 구조, 가격 정책, 파트너 조건을 본인이 설계하고 결정합니다. 흑자 그룹의 자금력과 300곳 이상의 공공 채널을 등에 업고, 렌탈본점을 그룹의 반복 매출 엔진으로 키우는 것이 미션입니다.

이 자리에서 얻게 되는 것

• 렌탈본점 사업부의 손익을 직접 책임지는 자리입니다. 제안 구조, 가격 정책, 파트너 조건을 본인이 설계하고 결정합니다.

• 그룹이 쌓아온 300곳 이상의 공공기관·대학 채널과 나라장터 입찰 역량을 렌탈 영업에 그대로 활용합니다. 맨땅 영업이 아닙니다.

• 정규직으로 입사하며, 사업부 성과에 연동된 인센티브 구조를 대표와 직접 설계합니다. 성과는 같은 해에 반영합니다.

• LG전자 B2B 12년 출신 대표와 1:1로 의사결정합니다. 보고 단계가 없어 실행이 빠릅니다.

• 업무용 AI 툴과 자동화 도구는 회사가 제공합니다. 견적·계약·자산관리 흐름을 시스템으로 만드는 데 투자합니다.

주요 업무

• 고객 맞춤 렌탈 제안 체계(패키지·약정·가격 정책) 구축

• 견적부터 계약·출고·설치·AS·정산·회수까지 운영 표준 수립

• 공급·설치·AS 파트너 관리와 단가·조건 협상

• 매출·마진·납기·CS·연체 KPI 주간 운영 및 개선

• 공공기관·대학·기업 대상 렌탈 영업과 입찰 제안 협업

• 렌탈·구독·리스·납품 기반 사업에서 영업 또는 운영을 리딩한 경험 5년 이상

• 맞춤 제안이나 운영을 표준 프로세스로 만들어본 경험

• 파트너(공급·물류·설치·AS) 관리와 조건 협상 경험

• 공공기관·대학·군 등 B2G 고객 대응 경험

• 노트북·IT 장비 또는 정수기·비데 유통·설치·AS 이해

• CRM·견적·계약·자산관리 흐름 구축 경험

• 사업부 단위 손익(P&L) 책임 경험

서류 전형

• 이력서와 지원 메시지 제출

• 직접 만들거나 개선한 제안·운영 시스템 사례 1~2개 (수치 포함 권장)

대표 인터뷰

• 대면 60분, 렌탈본점 성장 전략과 역할 논의

처우 협의 후 합류

• 지원부터 합류까지 2주 이내 진행을 목표로 합니다