쿠즈코퍼레이션
KOOZ Corporation
해결하는 문제
지성·트러블 피부를 가진 사람들은 화장품 매대 앞에서 늘 소외됩니다. 대부분의 제품이 건성·복합성 피부 기준으로 만들어지기 때문입니다.
그래서 이들은 두 가지 중 하나를 고릅니다. 세정력이 강한 대신 피부가 따갑고 당기는 제품, 아니면 순한 대신 블랙헤드는 그대로인 제품. 특히 피지가 폭발하는 사춘기 아이들에게는 애초에 선택지 자체가 없어서, 어른용 제품을 눈치껏 나눠 쓰는 게 현실이었습니다.
노일리는 이 양자택일을 없앴습니다. 자연 유래 효소(파파인)와 BHA로 모공 속 노폐물만 골라 걷어내, 임상에서 자극도 0.00을 기록하면서도 블랙헤드 피지를 48% 넘게 줄였습니다. 8세부터 성인까지 같은 제품을 쓸 수 있다는 것이 그 증거입니다.
창업 스토리
Q. 쿠즈코퍼레이션은 어떻게 창업되었나요?
화장품 매대에는 늘 '수분'과 '보습'만 있었습니다. 정작 피지 때문에 하루에도 몇 번씩 세수하는 사람들을 위한 제품은 없었습니다. 있어도 너무 독해서 피부가 벗겨지거나, 순한 대신 아무것도 안 닦이거나 둘 중 하나였습니다. 그래서 직접 만들기로 했습니다. 서울대 연구진과 함께 "자극은 0에 가깝게, 세정력은 확실하게"라는 한 가지 목표만 붙들고 처방을 짰고, 그 결과가 노일리의 첫 제품인 효소 클렌저입니다.
Q. 쿠즈코퍼레이션은 어떤 회사인가요?
쿠즈코퍼레이션은 지성·트러블 피부를 위한 홈케어 브랜드 '노일리(Noily)'를 만들고 파는 회사입니다.
시중의 클렌징 제품 대부분은 건성·복합성 피부를 기준으로 만들어집니다. 그래서 피지가 많고 블랙헤드가 잘 생기는 피부를 가진 사람들은 늘 "따갑거나, 아니면 안 닦이거나" 둘 중 하나를 선택해야 했습니다. 특히 피지 분비가 급격히 늘어나는 사춘기 아이들은 마땅히 쓸 제품 자체가 없었습니다.
노일리는 여기서 출발했습니다. 서울대 연구진이 개발에 참여해, 자극 없이 모공 속 노폐물만 걷어내는 효소 클렌저를 만들었습니다. 8세부터 성인까지 온 가족이 같이 쓸 수 있을 만큼 순하지만, 세정력은 확실한 제품입니다.
2024년 4월에 시작해 지금은 12명이 브랜드 기획, 마케팅, 콘텐츠, 물류, 해외 진출까지 직접 굴리고 있습니다. 만드는 것부터 파는 것까지 우리 손으로 하는 D2C(자사몰 직접 판매) 회사입니다.
Q. 현재까지 성과가 궁금해요
- 론칭 1년 만에 자사몰 누적 매출 25억 원 돌파 (2025년 10월 기준)
- 일 매출 2,000만 원 달성
- 자사몰 회원 2만 8천 명, 카카오톡 채널 친구 1만 8천 명 확보
- 대표 제품 '노일리 BHA 알로에 젤 효소클렌저' 임상 결과
- 피부 자극도 0.00 (무자극)
- 블랙헤드 피지 48.24% 감소
- 모공 속 노폐물 99.44% 감소
- 제품 라인업 확장: 시카 어성초 젤 효소클렌저, BHA 나이아신아마이드 수면팩, 올인원 밀키 버블토너, 에어리 물빛 선크림 등
- 북미 등 해외 B2B 판로 개척 진행 중
Q. 쿠즈코퍼레이션이 그리는 미래, 비전이 궁금해요
노일리의 목표는 하나입니다. 지성 피부를 가진 사람이 화장품을 고를 때 더 이상 고민하지 않게 만드는 것.
지금은 클렌저와 수면팩이 중심이지만, 세안부터 토너·선케어·바디까지 지성 피부의 하루 전체를 책임지는 라인업으로 넓혀 갑니다. 자연 유래 원료를 기반으로 한 클린 뷰티 브랜드로 자리 잡는 것이 방향입니다.
시장도 국내에만 두지 않습니다. K-뷰티에 대한 관심이 높은 북미를 시작으로 해외 B2B 판로를 열고 있습니다. 한국의 사춘기 아이가 쓰는 클렌저를, 미국의 사춘기 아이도 쓰게 만드는 것이 다음 단계입니다.
Q. 어떤 분을 찾고 계신가요?
노일리는 아직 12명이 만드는 브랜드입니다. 그래서 "내 일은 여기까지"가 없습니다. 제품 하나가 팔리기까지 기획·콘텐츠·광고·고객 응대·재고까지 전부 눈에 보이는 환경이고, 그만큼 내가 만든 게 매출로 돌아오는 게 바로 보입니다.
이런 분과 함께하고 싶어요
- 시키는 일보다 "이거 이렇게 해보면 어때요?"를 먼저 꺼내는 분
- 데이터를 보고 판단하는 게 익숙한 분 (광고 지표, 자사몰 전환율, 리뷰 반응)
- 뷰티·커머스 시장이 재미있고, 소비자가 왜 지갑을 여는지 궁금한 분
- 빠르게 만들고, 빠르게 확인하고, 빠르게 고치는 속도가 잘 맞는 분
팀원을 위한 노력
- 결정이 빠릅니다. 12명이 한 층에서 일합니다. 좋은 아이디어가 결재 라인을 타고 사라지지 않고, 그 주에 바로 테스트해 봅니다.
- 성과가 눈에 보입니다. 내가 만든 콘텐츠가 오늘 매출을 얼마나 움직였는지 자사몰 데이터로 바로 확인할 수 있습니다.
- 일하는 시간은 스스로 조율합니다. 유연근무제로 각자의 리듬에 맞춰 일합니다.
- 필요한 건 회사가 삽니다. 장비, 툴, 교육 — 일이 잘 되기 위한 것에는 아끼지 않습니다.
보상 및 복지
Q. 얻을 수 있는 보상이 있나요?
- 브랜드 성장에 따른 성과급을 지급합니다. 매출이 오르면 함께 나눕니다.
- 연봉은 경력과 역할에 맞춰 협의하며, 성과가 확인되면 연차와 무관하게 조정합니다.
- 노일리 전 제품 임직원 할인을 제공합니다.
Q. 복지가 궁금해요
- 유연근무제 — 출퇴근 시간을 조율할 수 있어요
- 성과급 — 브랜드가 성장한 만큼 함께 나눕니다
- 임직원 할인 — 노일리 전 제품을 직원가로
- 장비 지원 — 일에 필요한 장비는 회사가 챙깁니다
- 생일 이벤트 — 생일은 챙기고 넘어가야죠
- 연차 제도 — 눈치 안 보고 쓰는 연차
팀 문화
Q. 조직문화는 어떤가요?
- 작게, 빠르게, 자주. 완벽한 기획서보다 이번 주에 돌려본 실험 하나를 더 쳐줍니다.
- 숫자로 말합니다. 감이 아니라 자사몰 전환율, 광고 효율, 고객 리뷰로 판단합니다.
- 고객 목소리가 제일 위에 있습니다. 카톡 채널 1만 8천 명, 회원 2만 8천 명의 후기를 직접 읽고 제품에 반영합니다.
- 직무 경계가 낮습니다. 마케터가 상세페이지 카피를 쓰고, 디자이너가 광고 성과를 봅니다.
