[포카마켓] 국내 사업 총괄 (8년 이상)

[포지션 소개]

포카마켓 국내 사업부는 국내 K-POP 팬들에게 포카마켓 서비스를 제공하는 동시에, 전 세계로 거래되는 포토카드 공급의 출발점을 책임지는 조직입니다.

우리의 다음 목표는 여기서 두 걸음 더 나아가는 것입니다. 공급 측면에서는 지금의 방식이 가진 한계를 넘어 새로운 공급의 축을 만들어내고, 서비스 측면에서는 포토카드 거래를 넘어 팬이라면 자연스럽게 찾는 K-POP 팬덤 플랫폼으로 도약하는 것입니다.

이 미션을 이끄는 국내 사업부 총괄은 사업 전체를 책임지며 비전을 현실로 만드는 '미니 CEO'입니다. CPO와 직접 소통하며, 공급·플랫폼·브랜드 성장을 함께 만들 13명 이상의 국내 사업부 조직을 이끕니다.

이를 위해 총괄은 세 가지 역할을 동시에 해냅니다.

1. 성과 관리자 — 어떤 상황에서도 흔들림 없이 성장을 만들어내고, 사업의 수익성(P&L)까지 책임집니다.
2. 시장 개척자 — K-POP 팬덤 시장의 기회를 포착해 새로운 시장을 열고, 그 안에서 통할 비즈니스 모델(BM)까지 직접 설계합니다. 새로운 공급의 축을 만들고, 포토카드 거래를 팬덤 플랫폼으로 키워냅니다.
3. 조직 관리자 — 사업부 안의 여러 조직을 목적에 맞게 구성하고, 각 조직이 제 몫의 성과를 내는 동시에 서로 맞물려 더 큰 임팩트를 내도록 이끕니다. 위로는 전사의 방향과 발을 맞추고, 옆으로는 함께 일하는 다른 조직과 손발을 맞추며, 우리 팀이 같은 목표를 바라보도록 정렬해 시너지를 만듭니다. 성과를 가로막는 병목을 앞장서 해결하고, 필요한 자원을 확보하고 구성원의 성장을 지원해 팀이 목표에만 온전히 집중할 수 있는 환경을 만듭니다.

이 세 가지를 스스로 정의하고 끝까지 책임지는, 넓게 보는 전략가의 시야와 끝까지 밀어붙이는 실행가의 손을 함께 갖춘 분을 찾습니다.

[주요 업무]

오너십 및 성과 관리

1. 전사 매출 목표(KPI)와 비전 실현을 위한 마일스톤을 경영진과 정렬(align)하고 관리
2. 이를 달성하기 위한 사업부 OKR 수립 및 관리
3. 월/분기별 사업 성과 리뷰 주도 및 데이터 기반 개선 액션 실행
4. 경영진 대상 주요 의사결정 제안 (옵션·근거·재무 임팩트 포함)
5. 국내 사업이 독자적인 수익 모델과 P&L을 갖추도록 설계하고, 사업 성과를 손익 관점에서 관리

사업 전략 수립 및 신규 시장 개척

1. 국내 '포카마켓' 사업의 비전과 중장기 성장 전략 수립 및 실행 총괄
2. 기존 방식의 한계를 넘어 새로운 공급의 축 발굴 및 지속 가능한 공급 기반 확보
3. 포토카드 거래를 넘어 K-POP 팬덤 경험 전반으로의 확장 및 신규 시장 개척
4. 시장·경쟁 분석을 통한 침투 시장 정의 및 진입 전략 수립
5. 새로운 시장에서 통할 비즈니스 모델(BM) 설계
6. 외부 파트너사와의 전략적 파트너십을 통한 사업 생태계 확장

조직 리딩 및 환경 조성

1. 사업부 목표·우선순위 정렬 및 한정된 리소스의 전략적 배분
2. 서로 다른 목적을 가진 여러 조직으로 구성된 사업부 전체를 리딩하고, 조직 간 시너지 창출
3. 실행을 가로막는 병목 해결, 필요한 자원을 경영진·유관 조직 설득을 통해 확보

1. IT/플랫폼 분야에서 8년 이상의 PO/PM·사업기획·사업개발 경험
2. 핵심 비즈니스 지표와 P&L에 대한 오너십을 가지고 목표 달성해 본 경험이 있으신 분
3. 신규 시장이나 신사업을 0→1로 발굴·검증하고, 기존 서비스에 안착시켜 성장시켜 본 경험이 있으신 분
4. 여러 조직(또는 사업 라인)을 동시에 이끌며, 조직 간 협업으로 더 큰 성과를 만들어 본 경험이 있으신 분
5. 경영진·타 부서와 긴밀히 협업하며 전사적으로 시너지를 만들어 본 경험
6. 플랫폼·제품에 대한 이해와 데이터 기반 의사결정 역량, 명확한 커뮤니케이션 능력

1. K-POP 팬덤 관련 시장과 팬 유저에 대한 깊은 이해
2. 양면 마켓플레이스·커머스 플랫폼의 성장(그로스) 경험
3. 여러 사업/조직을 동시에 총괄한 GM·본부장 경험
4. 외부 파트너십·제휴로 사업 생태계를 확장해 본 경험
5. 플랫폼/제품에 대한 깊은 전문성, AI를 활용한 빠른 실험·실행 경험

1. 서류 전형 ＞ 1차 인터뷰 ＞ 2차 인터뷰 ＞ 최종 인터뷰 절차는 지원자의 이력과 경력에 따라 추가되거나 생략될 수 있습니다.
2. 1차 인터뷰: 리더 & 팀원과 직무 역량 & 컬쳐핏에 대해 약 1시간 동안
3. 2차 인터뷰: 타 부서 리더와 컬쳐핏 & 리더십에 대해 약 1시간 동안
4. 최종 인터뷰: CEO 1:1로 약 1시간 동안파트장/팀장/사업부장 등 리더 포지션의 경우 최종 인터뷰 진행과 동시에 레퍼런스 체크를 진행합니다.
5. 동일 포지션 1개월 내 중복 지원은 불가합니다.
6. 최종 합격 시 수습 기간 3개월이 적용됩니다. (급여 100%)