제품 조직을 총괄할 수 있는 미들레벨 PO (CPO 역할을 쟁취하고 싶은 분)

"장차 그룹바이 제품 조직 전체를 총괄할 CPO"를 찾고 있습니다.

아직 경험이 없어도 괜찮습니다. 성장할 수 있는 분이라면, 성장 가능성이 있는 분이라면 다 좋습니다.

리더가 되고 싶은 사람을 찾습니다.

비즈니스 목표 달성을 위한 전략 기획

1. 경영진과 함께 비즈니스 목표를 정의하고, 목표 달성 전략을 수립합니다.
2. 목표 기반, 현재 문제 상태와 원인을 과학적으로 정의합니다. (데이터 분석, 시장 분석, 정성 인터뷰 분석)
3. 문제를 해결하기 위한 전략과 솔루션을 기획을 총괄합니다.
4. 비즈니스 목표 달성에 기여한 바를 과학적으로 측정 관리합니다. (지표 분석 역량)

제품 조직 리딩

1. 솔루션이 정해진 일정 내 완수될 수 있도록 팀 전체를 리딩합니다.
2. 직접 내 리소스를 투입하여 달성하는 것이 아닌 "리더십"으로 달성합니다.

제품 조직 설계 및 조직의 문제 해결 범위 확장

1. 그룹바이 제품팀이 더 많은 문제를 해결할 수 있도록 CSO와 함께 조직을 설계하고 운영 방안을 수립합니다.
2. 매주 팀 운영 방식을 회고하고 개선점을 찾아 매주 단위로 개선 시도합니다.

모든걸 갖춘 사람을 찾고 있는 것은 아닙니다.

이 역량에 공감하고, 이 역량을 갖춰나가기 위해 모든걸 불태울 수 있는 분이라면 좋습니다.

탄탄한 실무 역량

1. 당연히 리더로써 성장해야 하고, 팀원들을 이끌어줄 수 있어야 하므로 PM으로써 기본 실무 역량이 중요합니다.
2. 전략적 사고 : 목표 선정 능력 / 문제 정의 능력 / 원인 분석 능력 / 기획 능력
3. 디테일 기획력 : 디테일한 요구 사항을 놓치지 않고 정의하는 기획력
4. UI/UX 설계 : 무엇이 가장 좋은 UI 틀인가, 어떤 행동을 설계해야 비즈니스 목표 달성에 가장 좋은가를 정의해내는 능력
5. 디자인 : "정답이 있는 디자인"을 하는 분 / "논리적 디자인"을 하는 분
6. 문서 작성 : 추후 유지보수를 위해 모든 기록을 문서로써 체계적으로 관리할 수 있는 분

리더십 역량 (가장 중요)

1. 조직을 이끌 수 있는 역량 / 조직 장악력
2. 방향성을 제시하고 설득시킬 수 있는 역량
3. 팀원들의 120% 리소스를 끌어내기 위한 매니징 역량
4. 구성원 개개인의 감정 상태에 관심을 가지고 케어할 수 있는 역량

커뮤니케이션 역량

1. PM, PO, CPO는 소통이 가장 중요합니다.
2. 각종 이해관계자들과의 논의를 한 방향으로 조율하고 명쾌하게 해소해줄 수 있는 소통 능력이 필요합니다.

비즈니스 로직 이해 역량

1. 제품을 만드는 것이 최대 목적이 되어서는 안됩니다. 비즈니스 골 달성이 최대 목적이고 제품은 수단이어야 합니다.
2. 사업적 관점을 탑재하신 분, 사업을 하고싶은 분, 사업을 해보신 분.

과학적 사고력

1. 추상적인 복잡계를 수치화해내서 정의할 수 있는 분
2. 제품에서 발생하는 모든 일들과 현상을 숫자로써 모델링하고 파악하고 정의해낼 수 있어야 합니다.

1. 사업 , 창업 경험이 있는 분
2. Claude Code를 잘 쓰는 분
3. 스타트업에서 핵심 포지션을 맡아서, 대표급으로 성장하고 싶은 분
4. 스타트업 경험이 있으신 분

1. 1차 서류전형
2. 1차 면접 진행 (CSO와 커피챗 미팅)
3. 2차 면접 진행 (실무진 레벨에서 미팅)
4. 과제 전형 진행
5. 3차 경영진 면접 진행