| 직무 소개
"디자인으로 더 많은 사람들의 아이디어를 실현할 세상을 함께 만들어가요."
미리디의 프로덕트 디자인 팀리드는 직접 화면을 그리는 사람이 아니라 2,200만 명의 사용자가 경험하는 서비스의 올바른 정답을 정의하고 길을 제시하는 사람입니다.
미리디의 제품은 단순히 기능이 많은 것이 아니라 웹 기반 편집기부터 AI 드로잉, 글로벌, 커머스, 결제까지 기술적으로 매우 복잡합니다. 또한 매 순간 수많은 의사결정이 쌓여 완성되는 프로덕트이기 때문에 리드의 역할이 무엇보다 중요합니다.
리드는 수많은 선택지가 생기는 순간마다 “이게 사용자에게 맞는가, 비즈니스에 맞는가”를 하나의 언어로 정리해 팀이 믿고 따를 설계의 기준을 만듭니다. 단순히 결과물을 평가하는 비평가가 아니라 동료의 작업물을 깊이 있게 리뷰하며 그들이 더 날카로운 논리로 문제의 본질에 다가갈 수 있도록 돕는 조력자가 바로 미리디가 찾는 리드의 모습입니다.
채용과 온보딩, 그리고 정교한 리뷰 프로세스를 통해 구성원 개개인의 성장을 돕고 디자인 조직의 근육을 키워 프로덕트의 완성도를 근본적으로 끌어올려 주실 분을 찾고 있습니다. 화려한 포트폴리오가 아닌, 어떤 복잡한 난관 앞에서도 스스로 해답을 찾아내는 강력한 디자인 팀 그 자체를 만들어가는 경험을 함께 해요.
| 기대 모습
- 1개월 뒤
- 미리디의 복잡한 비즈니스 로직과 기술적 제약을 빠르게 파악하며 설계의 기반을 다집니다.
- 미리디의 제품 구조, 정책, 협업 방식과 팀의 병목을 빠르게 파악합니다.
- 담당 스쿼드의 백로그와 진행 중인 프로젝트를 디자이너의 관점에서 분석하여 개선 포인트와 우선순위를 식별합니다.
- 3개월 뒤
- 난도 높은 프로젝트의 설계안을 심층 리뷰하며, 동료들에게 날카로운 피드백과 함께 명확한 설계 가이드라인을 제시합니다.
- 비즈니스 목표와 사용자 경험이 충돌할 때, 타당한 논리와 데이터 가설로 팀이 나아갈 올바른 방향을 결정합니다.
- 지속적인 학습과 트렌드 팔로업을 통해 팀의 전문성을 높이고, 신뢰받는 시니어로서 디자인 문화를 이끌어 나갑니다.
- 그 이후
- 비즈니스 목표 달성을 위한 디자인 전략을 제안하고, 프로덕트의 장기적인 비전 설정에 기여합니다.
- 역할/레벨 기대치, 평가 기준, 온보딩 체크포인트가 정리되어 팀 운영이 예측 가능해집니다.
- 구성원 개개인의 강점을 파악하여 적재적소에 업무를 배분하고, 피드백 기반의 육성 체계를 통해 팀의 전체 성장을 견인합니다.
| 주요 업무
"미리디에서 이런 일들을 함께 하고 싶어요"
- 사용자 여정/정보구조/정책/플로우를 설계하고, UI/UX를 고도화합니다.
- 디자인 결과물의 논리/일관성/사용성/정책 누락을 리뷰하고 기준을 정교화합니다.
- 팀의 산출물 품질을 높이기 위해 피드백 문화와 기준(원칙/가이드/리뷰 방식)을 정교화합니다.
- 디자인 시스템/UX 라이팅 품질 기준을 관리하고, 팀 전체 생산성을 올립니다.
- 채용, 온보딩 로드맵, 수습 평가 기준, 성장 계획(1:1/피드백)을 운영합니다.
- 다양한 직군(PM, 엔지니어, QA, 데이터, 운영 등)과 함께 요구사항을 구조화하고 의사결정을 주도합니다.