01 Amazon 풀 P&L 운영 (US· UK·UAE)
- Seller Central 기반 매출·마진·광고·재고의 통합 P&L 관리
- 월별·분기별 매출 목표 수립 및 TACoS ·Gross Margin ·Contribution Margin 책임
- FBA 재고 계획, 리드타임, 입고 운영 전반 관리
- Prime Day, BFCM, Ramadan 등 주요 이벤트 기획·실행
02 Retail Merchandising & 카탈로그 운영
- ASIN별 리스팅 최적화 (Title, Bullets, A+ Content, Brand Story, 백엔드 키워드)
- 신제품 Amazon 런칭 전략 및 런칭 후 초기 모멘텀 설계
- 카테고리·서브카테고리 포지셔닝, BSR·경쟁 ASIN 트래킹
- 리뷰·레이팅 관리, VOC 분석을 통한 리스팅·제품 개선 피드백
03 Amazon Ads & 오가닉 성장
- Sponsored Ads (SP/SB/SD) 포트폴리오 설계·운영 및 TACoS 개선
- Amazon DSP 전략 수립 및 리타게팅·어웨어니스 캠페인 실행
- External traffic (Meta, TikTok → Amazon) 전략을 Growth팀과 공동 설계
- 채널 간 통합 어트리뷰션·측정 프레임워크 구축
04 Cross-functional 실행 리드
- Ops팀과 FBA 재고·리드타임·물류·반품 프로세스 조율
- Brand팀과 A+ Content · 이미지·영상 에셋 기획 및 제작 관리
- Tech팀과 Amazon 운영 자동화 도구(리스팅·리뷰·광고 분석 AI) 공동 설계·내재화
Product Dev팀과 Amazon-first 제품·패키징 피드백 공유
05 Amazon 채널팀 빌드
- Amazon 채널 전담 조직 설계 및 단계별 채용 계획 수립
- 광고 운영자, 카탈로그 운영자, 오퍼레이션 서포트 등 역할 정의 및 JD 작성
- 채널 운영의 표준 SOP, WBR, KPI 대시보드 체계 구축
- Tech팀이 지원하는 AI 툴을 활용해 채널팀의 운영 생산성을 극한까지 끌어올리는 체계 구축