이제는 결과보다 과정이 중심이 되는 소비사회로 변화되고 있습니다.

물품의 "생산-유통-폐기-재활용"을 이루는 선순환 구조의 사업을 만들어 가고 있습니다.

18년차 중고의류 소비자이자 예술,문화 커뮤니티 기획자의 경험을 바탕으로 이제는 패션아이템을 더 신중하게 생산하고 수명이 다할 때까지 자연스럽게 순환할 수 있는 세상을 만드는 일에 기여하고 싶습니다. 어려서부터 주변 환경에서 마주하는 불협화음을 조화롭게 변화시키는 일에서 삶에 보람을 느끼며 살아왔습니다. 성인이 된 이후에도 시시각각 나타나는 크고 작은 문제를 해결하기 위해 개선점을 찾고 빠르게 실행에 옮기며 제가 가장 잘 하는 영역에서 역할을 수행해왔습니다. 대다수의 문제는 인간관계에서 손익을 따지고 서로를 경쟁의 대상으로만 생각하는 것에서 비롯되었다고 생각합니다.

사람마다 행복의 기준 은 다르겠지만, 제가 생각하는 행복한 삶이란 특별함에서 오는 것이 아니라 눈살 찌푸릴 일 없이 자연스럽게 살 수 있는 환경이라 여깁니다. 제 행복을 추구하기 위해서는 제가 관 심을 두고 있는 영역에서는 부조화 없이 순탄해야 하기에 문제의 중심에서 양쪽을 잘 조율 하는 중개자로서의 삶을 살아가고 있습니다.

이제는 선진국 수준에 오른 대한민국의 위상과는 다르게 변함 없이 정체되어 있던 우리나라의 패션 산업의 문제가 보였습니다. 겉은 화려하지만 구조적으로 낙후된 패션 산업의 건강하지 못한 소비 문화로 인한 환경 인권 등의 문제를 하나씩 들여다보며 제가 기여할 수 있는 일에 전념 하며 제대로 문제를 풀어보고 싶다고 생각했습니다. 사회에 유의미한 소셜임팩트를 창출하기 위해서는 산업 전반의 시스템 혁신에 기여할 수 있어야 한다고 생각합니다.

지속가능한 미래를 위해 무엇을 노력해야하는지 팀원들과 함께 배워가며 성장하고 있습니다. 지속가능한 회사로 자리하기 위해서는 기업의 자생력을 키우는 것이 무엇보다도 중요하다고 생각하며 사업에 임하고 있습니다.

OUR MISSION

옷의 N차 순환을 지원하는 “순환 패션 플랫폼 CARE ID®”의 대중화

CARE ID는 "낙후된 패션 산업의 DX/AX"를 지원하는 순환 패션 플랫폼입니다. 패션 제품에 '디지털 제품 여권(DPP)'을 부여하여, 원자재부터 재활용까지 모든 생애주기 정보를 투명하게 기록하고 관리합니다. 이를 통해 모든 이해관계자에게 실시간 정보를 제공하고, 지속 가능한 순환 경제를 가능하게 합니다.

CORE VALUE

패션 산업의 가치사슬을 새롭게 재편하여 이해관계자의 문제 해결에 기여

브랜드(B2B)

• 재고문제 해결 (국내, 해외 유통)
• 브랜드 가치 보존 (정품인증 및 보상판매 서비스)
• ESG 규제 대응 (DPP / 디지털 제품 여권 솔루션)

고객(B2C)

• 합리적 쇼핑 : 재판매 보상을 통해 합리적인 가격에 패션 아이템 소비
• 중고거래의 편의성 : 정품/재판매 보증을 통한 안심거래 및 중고거래 편의성 제공
• 지속가능한 소비 : 옷의 N차 순환을 통한 의류 폐기 지연, 탄소배출량 감축에 기여

[2025]

• EU 디지털 제품 여권(DPP) 표준화 컨소시엄 CIRPASS2 - MOU 체결
• UN/CEFACT 디지털 제품 여권(DPP) 이니셔티브 ‘Expert’ 기업 - 승인
• Fiber to Fiber DPP 구축 R&D - 참여
• 글로벌 협업 프로그램 ‘미라클’(글로벌 클라우드 기업 오라클 협업) - 선정
• 산업통상자원부 Fiber 2 Fiber DPP 구축 R&D - 참여
• 인베스트 서울 CORE 2025 - 선정
• 산업통상자원부 혁신성장 프리미어 1000 ICT & 디지털 분야 - 선정

[2024]

• 2024.08 CARE ID 디지털 제품 여권(DPP) 파일럿 런칭
• 2024.04 KT&G 글로벌 트랙 1기 (인도네시아) - 1등
• 2024.03 중국 상해 패션위크 - K 브랜드 수출 계약 체결
• 2024.01 중국 상해 법인 체결 (ZIZHU NATIONAL HIGH-TECH INDUSTRIAL DEVELOPMENT PARK)

[2023]

• 2023.12 중국 이커머스 플랫폼 징둥닷컴 MOU 체결 (JD.com)
• 2023.12 TIPS (패션 탄소회계 SaaS) 선정 (한국투자엑셀러레이터)
• 2023.11 Pre-A 브릿지 라운드 투자 완료 (한국투자엑셀러레이터)
• 2023.06 신세계CVC 오픈이노베이션 프로그램 **선정 ****(시그나이트파트너스, SBA)
• 2023.06 H-온드림 엑셀러레이팅 트랙 선정 (현대차정몽구재단)
• 2022.06 글로벌 스타트업 페어 Nextrise Seoul 참여 (KT&G)
• 2023.05 창업성장기술개발사업 디딤돌 R&D 과제 선정 (중소벤처기업부)
• 2023.04 KT&G 상상스타트업캠프 그로스트렉 선정 (KT&G)
• 2023.03 서대문구 로컬벤처 육성사업 대상 (한국사회적기업진흥원)
• 2023.02 한전 KDN K스타기업 선정 (한국전력공사)

[2022]

• 2022.12 Pre-A 투자 유치 (한국투자파트너스 외)
• 2022.12 KT&G 상상스타트업캠프 7기 선정 (KT&G)
• 2022.12 신한스퀘어브릿지 데모데이 우수상 (신한은행)
• 2022.10 아름다운가게 뷰티풀펠로우 12기 선정 (아름다운재단)
• 2022.07 사회적기업페스티벌 전국 창업팀 경진대회 대상 (한국사회적기업진흥원)
• 2022.06 신한스퀘어브릿지 인큐베이션 9기 선정 (신한은행)
• 2022.06 글로벌 스타트업 페어 Nextrise Seoul 참여 (KDB산업은행)
• 2022.05 스타일테크 유망기업 4기 선정 (한국디자인진흥원)
• 2022.05 이화여대 스타일테크 경진대회 대상 (이화여자대학교)
• 2022.04 청년창업사관학교 12기 선정 (중소기업벤처진흥공단)
• 2022.03 벤처기업 인증 (중소벤처기업부)
• 2022.03 LG소셜펠로우 12-1기 선정 (LG전자, LG화학)

[2021]

• 2021.12 KDB Startup 우수상 (KDB 산업은행)
• 2021.10 서울-혁신형 예비사회적 기업 선정 (한국사회적기업진흥원)
• 2021.07 스타트업 IT 창업 챌린지 1위 (크몽)
• 2021.05 데이터바우처 육성사업 우수 사례 선정 (데이터산업진흥원)
• 2021.03 StartUP-NEST 9기 소셜분야 선정 (신용보증기금)
• 2021.03 사회적기업가 육성사업 11기 선정 (한국사회적기업진흥원)

[2020]

• 2020.01 에코스타트업 우수기업 지정 (한국환경산업기술원)

과정을 살피지 않고 소비해도 괜찮은 세상을 만들어 갑니다.

"역지사지를 통해 공감하고 협력합니다,

조직원 간의 조화로부터 고객의 혁신이 이뤄진다 믿습니다."

DO : 빠르게 실행합니다.

• 빠른 실행 → 고민은 짧고 밀도 있게, 실전 경험을 최우선으로 합니다.
• 오너십 → 권한 위임은 명확하게 부여하여 주체적인 환경 하에 움직입니다.

SEE : 과정을 살핍니다.

• 살피기 → 전,중,후 모든 과정을 면밀히 살핍니다.
• 소통 → 적극적으로 공유하고, 돌려 말하지 않는 솔직한 대화를 지향합니다.

PLAN : 완성도를 높입니다.

• 완결성 추구 → 같은 수준의 결과를 반복하지 않도록 감도 높은 디테일에 집착합니다.
• 창의성 → 기존 방식에 얽메이지 않는 참신함을 추구합니다.

기본 복지

• 신규 입사자 웰컴 식사권
• 스낵박스, 간식, 커피 제공
• 경조사 지원
• 생일자 기프트 / 명절 기프트
• 회식비 지원
• 4대 보험 / 퇴직금

성장 복지

• 사내외 교육 및 세미나 비용 지원
• 도서 및 디지털콘텐츠 구입비 지원
• 협의에 따른 스톡옵션 지급 (경력/포지션별 상이)

1. 공감의 힘 ‘협력'

역지사지를 할 수 있다는 것은 탁월한 재능입니다.

따뜻한 마음과 차가운 이성을 동시에 활용할 수 있는 사람이 얼마나 될까요? 공감이란 이타심과 배려 등으로 해석하기도 하지만, 더 넓은 관점으로는 어떤 상황에서도 주도권을 가질 수 있는 힘이라고 볼 수 있습니다. 이는 우리 내부 조직뿐만 아니라 외부 협력에서도 큰 빛을 발휘합니다. 자신의 욕심이 앞서 한 수만을 내다보고 행동한 일에는 대부분 아쉬움이 따르기 마련입니다. 상대의 욕심을 파악할 수 있는 것보다 자신의 욕심을 바라볼 줄 아는 것이 더 중요합니다. 내가 원하는 것을 취하기 위해선 대상이 처한 환경 조건을 잘 파악하고 실행에는 조급함이 없어야 합니다. 대게는 먼저 하나를 내어주는 것이 훗날 둘 이상을 얻기에 수월합니다. 

2. 어려움을 이기는 ‘여유’

목표가 크고 명확할수록 자연스레 고통은 수반됩니다. 고통을 사유합시다.

힘에 부치면 가장 효율적이고 쉽게 갈 수 있는 방안을 떠올리게 됩니다. 혼자 보단 둘이, 둘 보단 셋이이어야 된다는 생각 이전에 선행되어야 할 것은 현재의 상황이 병목 없이 흘러하게 하기 위해선 최대한 과장되고 디테일하게 상상하며 계획하는 노력입니다. 때로는 혼자가 오히려 효율적이고 더 나은 결과를 만들 수 있기 때문입니다. 내부 조직에서 해소될 수 없다면 외부 리소스를 통해 해결할 수도 있고, 외부의 역량을 내재화(협업) 시키는 방법도 시도해볼 수 유연성을 길러야 합니다. 힘듦의 원인이 외부환경이 아닌 스스로에게 있을 수 있다는 점을 먼저 의심해보고, 순서대로 하나씩 실마리를 풀어가는 여유를 가져봅시다.

3. 시간의 주인 ‘성장'

시간을 다루는 자세에서 밀도 있는 성장을 꾀할 수 있습니다.

편안할 때에 위기상황을 잊지 않는다면 보전하기가 좋고, 아직 조짐이 나타나기 전에 미리 대책을 세우면 계획하기가 쉽습니다. 대게 일은 “Plan → Do → See”의 단계로 이루어집니다. 여기서 “See”의 과정은 우리의 시간을 어떻게 다스릴 수 있는지에 대한 중요한 의사결정 기준이 됩니다. 누구는 빠르고 신속한 것을 선호하고, 누구는 천천히 깊게 고민하는 것을 선호합니다. 각자의 성향이 다르기 때문에 우리는 조화로움을 추구해야 하며, +와 -가 상호 보완하는 밀도 높은 커뮤니케이션과 협력을 지향해야 합니다. 때에 맞는 판단과 뜻 깊은 행동을 통해 우리는 서로 신뢰를 쌓을 수 있습니다. 서로의 신뢰가 쌓이는만큼 우리는 성장합니다.

4. 깨어있는 사람의 ‘역량'

성장하는 사람은 자신의 한계를 명확히 알고 인정할 줄 압니다.

스스로의 한계를 인정을 한다는 것은 나를 그 상태로 두느냐, 상태 밖으로 벗어나게 하느냐의 선택지로 나눌 수 있습니다. 대게 후자에 가까운 사람을 우리는 깨어있는 사람이라 여깁니다. 지금 여러분이 선택하고 몸 담고 있는 이 공간과 시간, 마주하는 모든 대상이 여러분의 현재입니다. 현재의 나와 대응하는 상대를 통해 느끼는 자신의 감정과 생각을 깊이 바라볼 수 있으면 좋겠습니다. 정보의 홍수 속에 살아가는 우리가 깨어있는 상태를 유지한다는 일은 여간 쉬운 일이 아닙니다. 가끔씩은 갓 태어난 아이처럼 세상을 호기심 가득하게 바라봅시다. 늘 당연하게 여겼던 것들이 낯설게 보이는 그 순간을 즐깁시다.

5. 소비의 수준 ‘습관'

소비는 자신의 수준을 대변합니다.

소비에는 개인의 욕망이 반영됩니다. 욕망에만 너무 치우쳐 있다보면 과정보다 결과에 몰두하게 됩니다. 내가 소비하려는 대상의 본질에 대해 한번 생각해보고, 이 소비가 내 주변과 나 자신에게 어떤 영향을 끼칠지 고려하는 습관을 길렀으면 좋겠습니다. 돈을 ‘잘’ 쓰는 사람은 어떤 사람인지 생각해봅시다. 나의 소비를 다스릴 줄 아는 사람이 된다면 아마도 주변을 이롭게 할 수 있을 것입니다.

6. 소중한 인연 ‘관계'

"가족, 연인, 친구와의 인연을 소중하게 생각했으면 좋겠습니다."

우리는 늘 다양한 관계 속에서 맺고 끊음을 반복하며 살아갑니다. 맺어진 인연은 소중하게 대하고, 끊어질 인연은 잘 마무리 해야 합니다. 목적에 쫓기는 삶을 살다보면 소중한 인연에 소홀해질 수 있습니다. 인간관계는 어떠한 필요성에 의해 맺어지게 마련이지만, 더 깊이 나눌 수 있는 관계로의 성장에는 서로의 노력이 필요합니다. 나를 이루는 데에는 반드시 주변에 좋은 인연들이 함께 있다는 점을 잊지 말아주세요.

7. 나만의 ‘취향’

"훌륭한 취향은 창의성을 만듭니다."

객관적으로 훌륭한 것을 알아보는 능력보다 내가 정확하게 무엇에 이끌리는지 알아차리는 것, 강하게 끌리는 것에 분명 나같이 끌리는 사람이 존재한다는 믿음을 가지세요. 그 영역을 더 깊이 공유할 수 있다는 확신을 과감하게 가져보세요. 나만의 취향을 갖는 일은 위대함을 성취하는 데 꼭 필요한 자질입니다. 타인의 취향을 나의 취향과 착각하는 일이 없어야 합니다.