저는 창업 직전에 시리즈C 단계의 스타트업에서 개발자로 근무했습니다. 큰 프로젝트가 끝난 후 다소 제한적으로 업무에 한계를 느껴서 최고의 동료들과 치열하게 프로덕트를 만들어 보고 싶다는 생각에 창업을 결심했습니다.

피규어, 트레이딩 카드, 레고, 스니커즈, 빈티지 패션 등 다양한 수집품을 라이브 경매로 빠르고 재미있게 거래하는 컬렉터 마켓플레이스를 운영하고 있습니다. 

7명의 팀으로 거래액 500억 원, BEP 달성

• 2022년 4월, WYYYES 서비스 오픈
• 2022년 8월, 월 거래액 1억 원 돌파
• 2023년 4월, 프라이머사제파트너스·본엔젤스파트너스로부터 Pre-A 투자 유치
• 2024년 1월, 월 거래액 10억 원 돌파
• 2024년 4월, 월 손익분기점(BEP) 달성
• 2024년, 연간 BEP 근접
• 2025년 5월, 일본 법인 설립
• 2025년 10월, 월 거래액 30억 원 돌파

압도적인 유저 리텐션 지표

• 국내 재구매 지표 1위 서비스(’혁신의숲’ 링크)
• 구매자 1인 월 평균 36회 구매, 90만원 결제
• 월 체결 거래 수 12만건 이상

업계 최고 크리에이터들과의 콜라보레이션

• 데프콘, 꾸삐(120만 레고 유튜버), 이상훈(개그맨/피규어뮤지엄), 건담홀릭, 최겨울(패션 인플루언서) 등 시장의 탑 티어 인플루언서들과 협업 진행

시장에 흔적을 남기는 프로덕트, 팀을 만드는 것입니다.

초기 팀에서 무언가를 이뤄내 보고 싶은 분을 찾습니다.

과거의 성과, 이력보다 지금 이 순간 와이스에 100% 집중해보고 싶은 이유를 설명하실 수 있는 분과 대화해보고 싶습니다.

항상 성장을 갈망하고 미친듯이 몰입해보길 원했지만, 그런 곳을 만나지 못했거나 그런 팀원들을 만나지 못했다면 와이스가 좋은 선택이 될 수 있을 것이라고 생각합니다.

• 시드 단계에서는 팀원들의 프로덕트 개발 역량을 높게 평가받았습니다.
• Pre-A 단계에서는 와이스의 Product-market-fit 검증 성공 및 시장 성장에 대한 가능성이 주요 투자 요인이었습니다.

• 회사의 성장에 맞춰 최고 수준으로 보상하려고 합니다.
• 매년 정기 연봉협상 이외에 팀 전체가 특정 마일스톤에 도달할 때마다 전 구성원 모두 추가적인 연봉인상의 기회가 주어집니다.
• 스톡옵션 제도를 통해 추가적인 보상도 획득하실 수 있습니다.

• 점심(최대 13,000원), 저녁(최대 16,000원) 식대를 지원합니다.
• 최신형 맥북, ChatGPT, Claude Code, Codex 등 업무 효율성을 위한 도구를 최대한 제공합니다.
• 고품질의 원두와 커피 머신, 다양한 간식 및 음료 등이 상시 구비되어 있습니다.
• 팀 마일스톤 달성 시마다 상시 연봉 인상 기회가 주어집니다.

[항상 더 나은 결과를 추구]

"일이 커지니까", "번거로워지니까", "다시 엎어야 하니까"—와이스 팀이 가장 경계하는 태도입니다. 논의할 때는 항상 '결과'를 중심에 둡니다. 그래서 실행의 '속도'와 '범위'가 선을 넘는 경우가 많습니다. 와이스 팀이 제공할 수 있는 최고의 복지는 오직 더 나은 결과에만 집중하는 동료와 함께 일하는 것입니다.

[100% 몰입하는 소수 정예]

소수 정예의 초기 스타트업 특성상 높은 업무 강도가 요구됩니다. 최고의 결과를 위해 팀에 100% 집중할 수 있는 여건이 되는 분과 함께하고자 합니다. 특히 업무 외적인 활동보다 회사 업무를 통해 성장을 추구하는 분을 찾습니다. 대신 회사의 성장에 맞춰 최고 수준으로 보상합니다.

[화려함보다 본질]

고객과 무관한 화려함을 경계하고, 항상 본질을 건조하게 들여다봅니다. 시장에서 본질적으로 의미 있는 결과를 꾸준히 만드는 실무자를 존중합니다.

[명확한 소통]

명확한 소통은 상대방의 '의도'를 신뢰하는 데서 시작됩니다. 다소 과하더라도 빠르게 자주 공유하는 것이 애매모호함을 남기는 것보다 낫다고 믿습니다.

[회복 탄력성]

새로운 영역을 개척하는 과정에서 어쩔 수 없이 자주 실패합니다. 실패를 진지하게 받아들이고, 배운 점을 바탕으로 빠르게 다시 실행합니다.

[사실과 직관의 균형]

데이터와 숫자를 기반으로 논의하되, 깊이 고민한 실무자의 직관도 존중하여 결정합니다.

*근무 방식

• 자율 출퇴근 및 코어 타임 근무제(11:30–17:00)를 운영합니다.

• 매일 오전 11시 30분 싱크 시간에 모든 팀원이 어제 한 일과 오늘 할 일을 공유합니다.

• 싱크 외 별도 회의는 없으며, 논의가 필요하면 자리에서 바로 이야기합니다.