주식회사 볼라(와이스)
WYYYES해결하는 문제
급격히 성장하는 국내 컬렉터·서브컬처 시장에서 발생하는 거래상의 불편함
창업 스토리
Q. 주식회사 볼라(와이스)은 어떻게 창업되었나요?
저는 창업 직전에 시리즈C 단계의 스타트업에서 개발자로 근무했습니다. 큰 프로젝트가 끝난 후 다소 제한적으로 업무에 한계를 느껴서 최고의 동료들과 치열하게 프로덕트를 만들어 보고 싶다는 생각에 창업을 결심했습니다.
Q. 주식회사 볼라(와이스)은 어떤 회사인가요?
피규어, 트레이딩카드, 포켓몬카드, 레고, 패션 등 다양한 수집품을 라이브 경매를 통해 쉽고 빠르고 즐겁게 거래하는 컬렉터 마켓플레이스를 운영하고 있습니다.
Q. 현재까지 성과가 궁금해요
7명의 팀으로 거래액 500억 원, BEP 달성
- 2022년 4월, WYYYES 서비스 오픈
- 2022년 8월, 월 거래액 1억 원 돌파
- 2023년 4월, 프라이머사제파트너스·본엔젤스파트너스로부터 Pre-A 투자 유치
- 2024년 1월, 월 거래액 10억 원 돌파
- 2024년 4월, 월 손익분기점(BEP) 달성
- 2024년, 연간 BEP 근접
- 2025년 5월, 일본 법인 설립
- 2025년 10월, 월 거래액 30억 원 돌파
- 2026년 7월, 월 거래액 90억 원 돌파
압도적인 유저 리텐션 지표
- 국내 재구매 지표 1위 서비스(’혁신의숲’ 링크)
- 구매자 1인 월 평균 47회 구매, 139만원 결제
- 월 체결 거래 수 33만건 이상
업계 최고 크리에이터들과의 콜라보레이션
- 데프콘, 꾸삐(120만 레고 유튜버), 이상훈(개그맨/피규어뮤지엄), 건담홀릭, 최겨울(패션 인플루언서) 등 시장의 탑 티어 인플루언서들과 협업 진행
Q. 주식회사 볼라(와이스)이 그리는 미래, 비전이 궁금해요
시장에 흔적을 남기는 프로덕트, 팀을 만드는 것입니다.
Q. 어떤 분을 찾고 계신가요?
초기 팀에서 무언가를 이뤄내 보고 싶은 분을 찾습니다.
과거의 성과, 이력보다 지금 이 순간 와이스에 100% 집중해보고 싶은 이유를 설명하실 수 있는 분과 대화해보고 싶습니다.
항상 성장을 갈망하고 미친듯이 몰입해보길 원했지만, 그런 곳을 만나지 못했거나 그런 팀원들을 만나지 못했다면 와이스가 좋은 선택이 될 수 있을 것이라고 생각합니다.
투자 정보
| 날짜 | 투자단계 | 투자 유치액 |
|---|---|---|
| 2023.05 | Pre-A | 16억 |
| 2020.03 | Seed | 1억 |
Q. 투자는 어떻게 받으셨나요?
- 시드 단계에서는 팀원들의 프로덕트 개발 역량을 높게 평가받았습니다.
- Pre-A 단계에서는 와이스의 Product-market-fit 검증 성공 및 시장 성장에 대한 가능성이 주요 투자 요인이었습니다.
팀원을 위한 노력
- 업무에 방해되는 일상적인 부분을 최소화하는 실용적인 복지(점심, 저녁 식사 지원 등)를 항상 고민하고 있습니다.
- 중요한 마일스톤을 달성할 때마다 보상을 먼저 생각하면서 팀과 팀원의 괴리가 생겨나지 않도록 노력하고 있습니다.
- 좋은 일이든 나쁜 일이든 작은 부분도 최대한 공유하면서 팀원들의 신뢰를 유지하고 있습니다.
보상 및 복지
Q. 얻을 수 있는 보상이 있나요?
- 회사의 성장에 맞춰 최고 수준으로 보상하려고 합니다.
- 매년 정기 연봉협상 이외에 팀 전체가 특정 마일스톤에 도달할 때마다 전 구성원 모두 추가적인 연봉인상의 기회가 주어집니다.
- 스톡옵션 제도를 통해 추가적인 보상도 획득하실 수 있습니다.
Q. 복지가 궁금해요
- 점심(최대 13,000원), 저녁(최대 17,000원) 식대를 지원합니다.
- 최신형 맥북, ChatGPT, Claude Code, Codex 등 업무 효율성을 위한 도구를 최대한 제공합니다.
- 고품질의 원두와 커피 머신, 다양한 간식 및 음료 등이 상시 구비되어 있습니다.
- 팀 마일스톤 달성 시마다 상시 연봉 인상 기회가 주어집니다.
팀 문화
Q. 조직문화는 어떤가요?
[항상 더 나은 결과를 추구]
"일이 커지니까", "번거로워지니까", "다시 엎어야 하니까"—와이스 팀이 가장 경계하는 태도입니다. 논의할 때는 항상 '결과'를 중심에 둡니다. 그래서 실행의 '속도'와 '범위'가 선을 넘는 경우가 많습니다. 와이스 팀이 제공할 수 있는 최고의 복지는 오직 더 나은 결과에만 집중하는 동료와 함께 일하는 것입니다.
[100% 몰입하는 소수 정예]
소수 정예의 초기 스타트업 특성상 높은 업무 강도가 요구됩니다. 최고의 결과를 위해 팀에 100% 집중할 수 있는 여건이 되는 분과 함께하고자 합니다. 특히 업무 외적인 활동보다 회사 업무를 통해 성장을 추구하는 분을 찾습니다. 대신 회사의 성장에 맞춰 최고 수준으로 보상합니다.
[화려함보다 본질]
고객과 무관한 화려함을 경계하고, 항상 본질을 건조하게 들여다봅니다. 시장에서 본질적으로 의미 있는 결과를 꾸준히 만드는 실무자를 존중합니다.
[명확한 소통]
명확한 소통은 상대방의 '의도'를 신뢰하는 데서 시작됩니다. 다소 과하더라도 빠르게 자주 공유하는 것이 애매모호함을 남기는 것보다 낫다고 믿습니다.
[회복 탄력성]
새로운 영역을 개척하는 과정에서 어쩔 수 없이 자주 실패합니다. 실패를 진지하게 받아들이고, 배운 점을 바탕으로 빠르게 다시 실행합니다.
[사실과 직관의 균형]
데이터와 숫자를 기반으로 논의하되, 깊이 고민한 실무자의 직관도 존중하여 결정합니다.
*근무 방식
• 자율 출퇴근 및 코어 타임 근무제(11:30–17:00)를 운영합니다.
• 매일 오전 11시 30분 싱크 시간에 모든 팀원이 어제 한 일과 오늘 할 일을 공유합니다.
• 싱크 외 별도 회의는 없으며, 논의가 필요하면 자리에서 바로 이야기합니다.
