저는 유년시절부터 부국강병이라는 인생을 관통하는 미션을 가지고 있습니다. 제가 살아있는 동안 대한민국을 미국, 중국 같은 세계 최강국 대열에 올려놓고 싶습니다. 그 과정에서 삼성을 능가하는 세계적인 기업을 만들어 경제에 이바지하고 저의 자본적 힘을 길러 소신대로 밀고 나갈 수 있게 만드는 것이 마일스톤 중 하나입니다. 이러한 미션이 있기 때문에 저는 미친듯이 열심히하고 절대 포기하지 않고 나아가고 있습니다.

✅ lotlas.com

기업에서 다양한 SaaS를 이용하며 업무가 파편화되며 비효율이 발생하고 생산성이 저하되고 있습니다. 이 문제를 풀기 위해 업무 통합 워크플로우, Boildown을 만들고 있습니다

라틀라스는 2년간 지금과 다른 서비스를 하며 프라이머 투자, 정주영창업경진대회, Dcamp D-day, IBK 기업은행 창공, KDB 산업은행 스타트업 프로그램, 신용보증기금 NEST 선정 등 한개도 선정 되기 어려운 곳들에서 모두 인정 받았던 팀입니다.

Pivot 이후

• 2023.10 Open-beta 전환 및 유료 플랜 출시

• 2023.07 KDB 산업은행 스타트업 프로그램 선정

• 2023.07 Closed-beta 버전 출시 및 테스트 시작

• 2023.05 Boildown 알파 버전 개발 완료

• 2023.03 Boildown kick-off

• 2022.12 피봇 결정 후 3개월 간 5개 아이템 검증

Pivot 이전

• 2022.11 콘텐츠진흥원 데모위크 우수상

• 2022.11 제 11회 정주영 창업경진대회

• 2022.05 디캠프 10주년 5월 D-DAY

• 2022.01 시드 투자 유치 (프라이머 + 개인투자조합)

• 2021.10 신용보증기금 Start-up NEST 10기

• 2021.09 중소기업진흥공단 청년 지원 사업

• 2021.07 IBK 기업은행 창공 7기

우리는 SaaS를 사용하는 방식의 새로운 표준을 만들어 인류의 생산성 향상에 이바지하기 위해 존재합니다.

하루에도 여러 SaaS 앱과 브라우저 탭을 왔다갔다 하며 정신없이 일하는 것은 이제 당연하게 여겨집니다. 저희는 당연한 것을 당연하게 생각하기보다 오히려 일상 업무 속 불편함에서 기회를 보았고, 사람들의 기존 업무 방식과 패턴을 송두리째 바꾸고 혁신할 것입니다.

팀원들에게 정상 급여를 지급하고, 더 많은 실험을 할 수 있도록 자금을 유치했습니다.

• 우리가 해결하는 문제와 미션에 공감하는 분
• SaaS에 관심이 많은 분

위 두가지가 충족되는 분들 중 저희 문화와 잘 맞는 분이면 좋겠습니다.

더 크고 안정적인 회사에서 일할 수 있는 분들이 리스크를 감수하고 합류해주시는 만큼 초기 핵심 멤버들에게는 반드시 스톡옵션을 부여합니다.

또한 스톡옵션이 허상이 되지 않도록 상장이나 M&A 전에도 팀원들이 EXIT을 통해 주식을 현금화할 수 있도록 구주 매수 니즈가 있는 개인투자자들과의 관계를 별도로 관리하고 있습니다.

✅ 스테이지가 높고 훨씬 돈이 많은 팀들에 비해 매력적인 복지라고 할 수는 없지만 매번 회사가 성장함에 따라 그 수준에 맞게끔 최대한 복지 혜택을 늘리려 노력하고 있습니다.

• 직무 교육비(인강. 도서비 등) 지원
• 개별 법인카드 제공
• 월 1회 월차
• 야근 교통비 지원
• 명절 선물 및 경조사비 제공
• 다양한 간식 제공
• 본인 및 혈족 경조사 시 유급 휴가 제공
• 야근 식비 지원
• 마루/디캠프/프론트원 연계 복지 혜택 (워케이션, 건강검진, 심리상담, 제휴 할인 등)

[함께 만들어가는 라틀라스의 조직문화입니다.]

아래와 같은 문화 원칙에 공감하고 부합하는 사람들이 모여있을 때 조직이 하나의 목표를 향해 원팀으로 달려가고, 최고의 성과를 낼 수 있으며 즐겁게 일할 수 있다고 믿습니다.

1️⃣ Satisfy the user (유저를 만족시킵니다)

사용자의 만족을 최우선으로 생각하고 의사결정을 합니다. 탁상공론을 통해 의사결정하기 보다는 사용자의 목소리를 한번이라도 더 듣기 위해 노력합니다.

2️⃣ Excellence is a habit (탁월함은 습관입니다)

우리는 탁월한 제품을 만들고, 습관적으로 탁월함을 추구합니다. 적당한 수준에서 일을 마무리 하기 보다는 탁월한 사용성을 위해 더 노력하고, 작은 디테일도 놓치지 않습니다.

3️⃣ Act fast and fail fast (빨리 실행하고 빨리 실패합니다)

빈틈없이 완벽한 전략을 세워 느리게 가기보다는 빠른 실행을 통해 가설을 검증하고 실패를 통해 더 나은 방법을 학습하며 전진합니다.

4️⃣ Disagree and commit (대립하고 받아들입니다)

의사결정을 하는 과정에서 반대 의견이 있을 경우 적극적으로 논리적 근거와 함께 반대 의견을 표현하며, 건설적인 대립을 합니다. 이후 결정이 내려진 후에는 본인의 의견과 상반된 결정이더라도 성공적인 목표 달성을 위해 마치 내가 제기한 의견인 것처럼 함께 힘을 쏟습니다.

5️⃣ Earn trust with results (성취로 신뢰를 얻습니다)

크고 작은 성취를 통해 팀원들의 신뢰를 얻고, 팀에 도움이 되는 지식을 통해서 권위를 얻습니다. 단지 특정 위치에 있는 것만으로 신뢰를 얻지 않습니다. 이렇게 얻은 신뢰는 곧 권한과 책임으로 이어집니다.

6️⃣ Maximize communication (소통을 최대화합니다)

의사결정에 필요한 최대한의 정보를 팀 전체에 공개하고 정보의 투명성을 지향합니다. 정보의 기본 속성은 Open이며, 커뮤니케이션의 양과 질을 최대화합니다. 맥락을 모르는 사람도 알기 쉽게 커뮤니케이션해서 추후 필요한 정보를 얻는데 드는 비효율을 최소화합니다. 정보를 전하는 사람 뿐 아니라 듣는 사람도 커뮤니케이션을 최대화하려고 노력합니다.

7️⃣ Be professional (프로답게 일합니다)

각자 맡은 업무에 프로답게 임합니다. 우리는 프로라는 생각을 가지고 팀원들 서로간 더 나은 모습을 보여주기 위해 노력합니다. 함께 일하는 팀원들의 시간을 중요시하고 내가 팀에게 끼치는 피해가 없는지 고민합니다.

8️⃣ Find Better Ways (더 나은 방법을 찾습니다)

문제를 풀 수 있는 더 좋은 방법을 늘 고민합니다. 메뉴얼보다는 자동화, 복잡한 방법보다는 단순한 방법을 찾습니다. 더 좋은 방법에 대한 의문을 제기하는 것에 두려움을 가지지 않습니다.

9️⃣ Grow and help others grow (스스로 성장하고 남의 성장을 돕습니다)

제품을 발전시키고 팀을 개선하기 위해 늘 성장에 목말라합니다. 성장은 누군가 이끌어주는 게 아니라 스스로 노력하고 가꿔나갑니다.

자신의 성장을 위해서 적극적으로 질문하고 도움을 청하되, 다른 사람이 자신의 성장을 대신 해줄 것이라는 생각은 하지 않습니다. 팀원들의 성장을 위해 헌신적으로 돕고 성장에 목말라하는 팀원을 팀의 발전을 위한 기회로 여기며 도움을 아끼지 않습니다.

🔟 Be kind and caring (친절하고 배려하는 마음을 갖습니다)

업무적 충돌은 있겠지만 같이 일하는 동료에 대한 존중을 잊지 않습니다. 의견에 대립하더라도 사람에는 대립하지 않습니다. 항상 친절한 말투와 배려로 따뜻하고 일하고 싶은 팀 분위기를 유지하기 위해 노력합니다. 생일 등 개인적인 일도 적극 챙겨주며 동료와의 인간적 유대를 중시합니다.