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(주)무아행

Muaheng Co., Ltd
2025년 매출 41억, Pre-A 11억 유치. 위장 건강 브랜드 STOM과 글로벌로.
#위장건강#웰니스#이커머스#푸드테크#글로벌#올리브영#브랜드성장
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(주)무아행Muaheng Co., Ltd
2025년 매출 41억, Pre-A 11억 유치. 위장 건강 브랜드 STOM과 글로벌로.
#위장건강#웰니스#이커머스#푸드테크#글로벌#올리브영#브랜드성장
위치
대구 동구
서비스 분야
디지털 헬스 ‧ 원격진료 ‧ 다이어트 ‧ 헬스케어 기기 ‧ 이커머스 ‧ B2C
투자 단계
Pre-A (2025.04.)
finance누적 투자 유치액
11억
account-group-outline전체 / 개발자
9명 / -
해결하는 문제창업 스토리투자 정보팀원을 위한 노력보상 및 복지팀 문화채용설명회위치

해결하는 문제

위장 불편을 겪는 사람들은 일상에서 크고 작은 선택을 포기합니다. 좋아하는 커피를 줄이고, 먹고 싶은 음식 앞에서 망설이고, 자신에게 맞는 제품을 찾기 위해 여러 번 구매와 실망을 반복하기도 합니다.

STOM은 그 과정에서 생기는 불편과 선택의 어려움에 주목합니다.

식이섬유를 일상에서 섭취할 수 있는 제품, 카페인 없이 커피의 풍미를 즐길 수 있는 음료처럼 고객이 생활 속에서 사용할 수 있는 선택지를 만듭니다.

제품을 만드는 데서 끝내지 않고, 무엇이 들어 있고 어떻게 섭취하는지 이해하기 쉽게 전달해 고객이 자신에게 맞는 선택을 할 수 있도록 돕고자 합니다.

(주)무아행 소개 사진 1

창업 스토리

Q. (주)무아행 어떻게 창업되었나요?

시작은 가족의 건강 문제였습니다.

위장이 불편해지면 먹는 것만 달라지는 게 아니었습니다. 좋아하던 음식을 고르고, 커피를 마시고, 하루를 보내는 평범한 일에도 제약이 생겼습니다. 가까이에서 그 모습을 보며, 누군가에게는 당연한 일상이 다른 누군가에게는 간절할 수 있다는 걸 느꼈습니다.

그때부터 위장이 불편한 사람도 자신의 일상을 조금 더 편하게 이어갈 수 있는 제품을 고민했습니다. 고객이 겪는 불편을 듣고, 원료와 배합을 살피고, 제품으로 구체화하면서 STOM을 시작했습니다.

“살기 위해 포기했던 일상을 다시 찾을 시간, STOM.”

이 문장은 브랜드를 시작한 이유이자, 앞으로 어떤 제품을 만들어야 할지 판단하는 기준입니다.

Q. (주)무아행 어떤 회사인가요?

커피 한 잔, 좋아하는 음식, 편안한 외출.

누군가에게는 평범한 일상이지만, 위장 불편을 겪는 사람에게는 매번 고민해야 하는 선택입니다.


주식회사 무아행은 이런 사람들의 일상을 되찾기 위해 위장 건강 브랜드 STOM을 운영합니다. 식이섬유정1000, 카페인 없는 커피 대체 음료 논업블렌드, 이너카솔 등 고객의 생활에 맞닿은 제품을 기획하고 판매합니다.


우리는 고객이 남긴 후기와 질문에서 다음 제품의 출발점을 찾습니다. 여기에 원료와 배합에 대한 연구, 제품 검증, 브랜드 경험을 더해 오래 선택받을 이유를 만들어갑니다.

2025년 약 41억 원의 매출을 기록했고, 올리브영을 비롯한 국내 유통 채널을 기반으로 해외 시장까지 사업을 넓히고 있습니다.


지금 합류하는 분은 제품을 어떻게 알릴지부터 고객이 다시 구매할 이유, 새로운 시장에서 성장하는 방식까지 함께 설계하게 됩니다. 자신의 판단이 실제 고객 반응과 사업 성과로 이어지는 경험을 할 수 있는 시점입니다.

Q. 현재까지 성과가 궁금해요

• 2025년 매출 약 41억 원

• Pre-A 투자 11억 원 확보

• 올리브영 525개 매장을 포함한 국내 650개 이상 유통 채널 진출

• 대표 제품 식이섬유정1000 누적 리뷰 3만 건 이상

• 식이섬유정1000·논업블렌드·이너카솔로 제품군 확장

• 싱가포르 마이크로바이옴 기업 AMILI와 공동 연구 진행

• Amazon, Walmart 글로벌 액셀러레이터 선정

• 2026년 8월 미국 법인 Muaheng USA, Inc. 설립

• 올해의 K-스타트업 2026 통합본선 진출

고객의 구매로 확인한 가능성을 바탕으로, 제품 연구와 국내외 유통 확장을 함께 추진하고 있습니다.

Q. (주)무아행 그리는 미래, 비전이 궁금해요

위장이 불편할 때 가장 먼저 떠올리는 브랜드.

그리고 한국에서 시작해 세계의 고객에게 선택받는 위장 케어 기업.


STOM이 만들고 싶은 미래입니다.

지금은 식이섬유와 커피 대체 음료를 통해 고객을 만나고 있습니다. 앞으로는 식이섬유 소재와 배합에 대한 연구를 바탕으로 제품의 형태와 쓰임을 넓히고, 해외에서도 고객이 꾸준히 찾는 브랜드로 성장하고자 합니다.


더 많은 제품을 판매하는 만큼, 고객이 다시 편하게 누릴 수 있는 일상도 늘어났으면 합니다. 그 변화를 제품과 사업으로 만들어가는 것이 우리의 목표입니다.

Q. 어떤 분을 찾고 계신가요?

이미 성장한 브랜드를 보고 “내가 함께했다면 이렇게 해봤을 텐데”라고 생각해본 분을 찾습니다.


고객이 왜 구매하고, 왜 망설이고, 왜 다시 찾는지 궁금한 분이면 좋겠습니다. 데이터를 보면서도 숫자 뒤에 있는 사람의 마음을 놓치지 않는 분을 기다립니다.


• 문제를 발견하면 해결 방법을 제안하고 직접 실행하는 분

• 자신의 업무가 매출·이익·고객 경험에 어떻게 연결되는지 생각하는 분

• 작은 실험으로 가설을 확인하고, 결과에 따라 판단을 바꿀 수 있는 분

• AI와 새로운 도구를 실제 업무의 속도와 완성도를 높이는 데 활용하는 분

• 동료에게 필요한 정보를 공유하고, 맡은 일의 결과까지 책임지는 분


아직 함께 정리하고 만들어야 할 일이 많습니다. 그 과정에서 자신의 전문성을 발휘하고, 회사가 성장하는 방식에 직접 영향을 주고 싶은 분과 함께하고 싶습니다.

투자 정보

날짜투자단계투자 유치액
2025.04Pre-A11억

Q. 투자는 어떻게 받으셨나요?

STOM의 투자 포인트는 고객의 구매로 확인한 시장성과, 이를 더 큰 사업으로 확장할 가능성입니다.

첫째, 위장 불편이라는 구체적인 고객 문제에 집중해 실제 매출과 구매 후기를 쌓았습니다.

둘째, 온라인 판매에서 출발해 올리브영 등 오프라인 유통으로 확장하며 더 많은 고객을 만날 기반을 만들었습니다.

셋째, 식이섬유 소재와 배합 연구, 해외 연구 파트너와의 협력, 미국 법인 설립을 통해 제품과 시장을 넓혀가고 있습니다.

지금까지 만든 판매 기반 위에 연구와 브랜드, 유통 역량을 더해 글로벌 위장 건강 기업으로 성장하고자 합니다.

팀원을 위한 노력

팀원이 자신의 일을 잘하려면, 회사가 어디로 가고 있고 무엇이 중요한지 먼저 알 수 있어야 한다고 생각합니다.

각 업무의 목적과 우선순위, 기대하는 결과를 명확히 공유하고, 실행에 필요한 정보와 피드백을 제때 주고받는 환경을 만들고자 합니다.

반복되는 일은 도구와 프로세스로 줄이고, 각자가 가진 전문성을 고객과 제품, 사업의 중요한 문제에 쓸 수 있도록 업무 방식을 개선해가겠습니다.

회사가 성장하는 동안 개인에게도 “내가 직접 만들어낸 성과”가 남는 팀을 지향합니다.

보상 및 복지

Q. 얻을 수 있는 보상이 있나요?

맡는 역할의 범위와 책임, 만들어내는 성과를 보상 논의의 기준으로 삼고자 합니다.

합류 전에는 서로 기대하는 역할과 처우를 충분히 이야기하고, 합류 후에는 기여와 성장을 구체적으로 돌아보며 다음 역할과 보상을 논의하는 관계를 지향합니다.

회사의 성장에 기여한 사람이 자신의 성장도 함께 체감할 수 있도록 하겠습니다.

Q. 복지가 궁금해요

일도, 일 밖의 생활도 건강하게 이어갈 수 있도록 지원합니다.

시차출퇴근제 — 각자의 생활 리듬에 맞춰 출퇴근 시간을 조정할 수 있습니다.

본사·지사 선택 근무 — 출퇴근 동선과 업무 환경을 고려해 근무지를 선택할 수 있습니다.

운동비 지원 — 꾸준히 몸을 움직이고 건강을 챙길 수 있도록 운동비를 지원합니다.

독서비 지원 — 새로운 것을 배우고 생각의 폭을 넓힐 수 있도록 도서 구입비를 지원합니다.

팀 문화

Q. 조직문화는 어떤가요?

우리는 이런 방식으로 일하는 팀을 지향합니다.


고객의 말에서 시작합니다.

후기와 문의를 통해 고객이 실제로 겪는 불편을 이해하고, 제품과 메시지에 반영합니다.


생각은 구체적으로, 실행은 작게 시작합니다.

가설을 세우고 빠르게 확인합니다. 결과가 예상과 다르면 이유를 살피고 다음 실행을 바꿉니다.


일의 목적과 결과를 함께 봅니다.

각자의 업무가 고객 경험과 사업 성과에 어떻게 연결되는지 이해하고, 중요한 일에 시간을 씁니다.


문제는 일찍 공유합니다.

진행이 막히거나 도움이 필요할 때 편하게 이야기하고, 동료가 판단할 수 있도록 필요한 맥락을 전달합니다.


잘된 방식은 팀의 자산으로 남깁니다.

개인의 경험과 노하우를 기록하고 공유해, 다음에는 팀 전체가 더 잘할 수 있도록 만듭니다.

Q. 어떤 분들과 일하는지 궁금해요

김수민 대표 / CEO
서울시립대학교를 졸업했으며, SC제일은행에서 수익성 분석과 경영 의사결정 지원 업무를, 제일기획에서 소비자 행동 및 글로벌 광고 데이터 분석을 경험했습니다. 금융과 마케팅 분야에서 쌓은 경험을 바탕으로 STOM의 제품 기획, 브랜드 전략, 수익 구조 설계와 국내외 사업 확장을 총괄하고 있습니다.
김유현 전략기획 이사 / CSO
HSAd와 글로벌 광고 그룹 Publicis Groupe에서 브랜드 마케팅과 전략 기획 경험을 쌓았습니다. 국내외 시장과 소비자에 대한 이해를 바탕으로 STOM의 사업 전략과 글로벌 비즈니스를 이끌고 있으며, 싱가포르 AMILI를 비롯한 해외 파트너십과 신규 사업 기회를 확대하고 있습니다.

위치

동구 안심로 90길 29 103-273
채용 준비중입니다.
(주)그룹바이HR | 서울특별시 영등포구 영등포로 150 C동 907, 908호대표 : 임진하 / 박상민사업자등록 : 333-88-02226유료직업소개업 등록번호 : 제 2005-3180270-14-5-00019호직업정보제공사업 신고번호 : J1200020230023문의 : hello_world@groupby.biz
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