매니패스트

프로젝트가 흔들리는 원인의 대부분이 초기 기획, 즉 사전에 협의·정의되지 않은 사항이 개발과 운영 단계에서 터져 나오는 ’기획 부채’라는 것을 발견했습니다. 이 문제를 도구로 풀 수 있다고 확신해 네 번째 창업으로 소프트웨어 기획 AI ’매니패스트’를 만들게 되었습니다. “누구나 용기를 가지고 도전할 수 있는 세상을 만들자”는 마음으로 팀을 이끌고 있습니다.

매니패스트(manyfast.io)는 AI 기반 실시간 협업 기획 문서 편집 플랫폼입니다. 여러 사람이 동시에 편집하는 문서 위에서 AI가 함께 일하는 제품을 만들고 있습니다.

1. 25년 Seed - 라구나인베스트먼트, 스파크랩 (총 4억)
2. 25년 TIPS
3. 26년 창업도약패키지 딥테크, 글로벌창업사관학교, 딥테크밸류업

매니패스트는 “모든 프로젝트의 0번째 팀원”이 되는 것을 목표로 합니다. 기획에서 개발, 운영까지 IT 프로젝트 전 과정을 연결하는 플랫폼으로 확장해, Adobe·Figma가 있는 글로벌 SaaS 시장에서 ’소프트웨어 기획’의 표준을 만드는 것이 비전입니다. 델라웨어 법인 설립과 북미 진출을 진행 중이며, 2029년 미국 IPO를 목표로 글로벌 생산성 플랫폼에 도전합니다.

[ 우리가 일하는 방식 ]

일하는 방식을 형용사로 쓰는 대신, 저장소에 커밋된 엔지니어링 규칙 문서를 일부 인용합니다. 실제로 이렇게 일합니다.

＞ "버그를 수정할 때는 원인 가설을 자동화된 재현 테스트로 증명한 뒤 fix를 머지한다. 수정 전 코드에서 실패하는지(RED) 확인하지 않은 테스트는 가설을 증명하지 못한다."

＞ "자정·만료·청구 주기 같은 시간 경계 동작은 실 시간을 기다리지 않는다. fixture로 시간을 주입하거나 clock을 명시적으로 inject해서 1초 안에 반복 검증한다."

＞ "평균 점수만으로 모델 교체를 결정하지 않는다. 올바른 대조군, tail metric(p5/failure rate), semantic validator 셋이 모두 있어야 배포 결정의 근거가 된다."

＞ "재귀 함수 금지. 트리 순회는 explicit stack + iteration 상한 가드로 작성한다." (ESLint 커스텀 룰로 강제)

이런 문서를 읽고 "왜 이렇게 정했지?"가 궁금해지거나, 반박하고 싶은 지점이 보인다면 우리 회사와 잘 맞을 가능성이 높습니다. 그 반박은 면접에서 환영합니다.

“소프트웨어는 코드가 아니라 의사결정으로 만들어진다”는 철학대로, 직급이 아닌 문서와 논리로 결정하는 수평적 조직문화를 지향합니다. 엔지니어링 규칙을 문서로 공개하고 여기에 공감하는 것만큼 근거 있는 반박도 환영합니다. 자율근무제와 자유로운 연차 사용 등 구성원의 자기 주도성을 신뢰하는 방식으로 일합니다.