우리는 덕트를 만드는 회사에요. 덕트(duct)란, 공기를 이동시키는 파이프에요. 모든 건물에는 냉난방(Heating, Air Conditioning)이나 환기(Ventilation)가 필요하죠. 냉난방 공기를 건물 안에 분배하거나, 혹은 건물 안의 오염된 공기를 바깥으로 빼내는 것을 공조(HVAC)라고 불러요. 공조를 하기 위해서는 공기를 이동시켜야겠죠? 그 때 바로 덕트가 쓰입니다.

전통적으로 덕트는 금속으로 만들었어요. 하지만 우리는 이걸 천(패브릭)을 재단해서 만들어요. 천으로 덕트를 만들면 비용도 훨씬 절감할 수 있고, 무엇보다 금속보다 세밀하게 공기를 컨트롤 할 수 있어요. 건물 내에 원하는 온도와 기류를 만들어내는 것이 가능하답니다. 기능 면에서도 우수하고, 가격 경쟁력도 더 높은 패브릭덕트, 머지않아 전국의 금속 덕트를 대체하는 차세대 기술이 될 거예요. 이미 많은 기업들은, 우리 제품을 사용하고 있어요.

우리는 패브릭덕트를 기반으로, 고객의 니즈에 맞는 공조 솔루션을 설계하고 제공하는 회사이기도 합니다. 공장, 스마트팜, 물류센터, 데이터센터 등, 공간마다 필요한 공조가 다 다르거든요. 우리는 패브릭덕트를 활용해서 고객에게 필요한 냉난방과 환기를 전부 책임지는 공조 종합 솔루션 회사를 지향하고 있어요.

초기 스타트업, 재무가 불안정하지 않을까? → 자금 10억 유치, 흑자전환 이미 달성

• 올해 시드 투자 5억을 받았고, TIPS(정부 R&D 지원사업)에 선정되어 5억을 추가로 유치하여 누적 자금 10억을 확보해놨어요. 이제 여러분만 오시면 완벽
• 3인 팀으로 이미 올해 매출 6억을 달성했어요. 2026년에는 5~6인 정도의 팀으로 최소 30억 매출을 달성하기 위한 로드맵이 잡혀 있어요.
• 원래 제조업은 초반 설비 투자에 비용이 많이 들기 때문에 손익분기점을 넘기기까지가 쉽지 않아요. 시간이 좀 지나고 회사가 크고 나서야 겨우 영업이익을 낼 수 있죠. 하지만 우리는 제조업이지만 테크 기반의 고효율 고부가가치를 지향하기 때문에, 이미 손익분기점을 넘어서 흑자 전환에 성공했습니다. 재무가 불안정할 일이 없어요!
• 저는 오랫동안 벤처업계에 있으면서 이렇게 재무가 안정적인 스타트업은 거의 본 적이 없어요. 스타트업은 미래의 보상이 큰 대신 현재의 불안정성을 리스크로 지게 되는 게 보편적이거든요. 하지만 패브릭덕트에 오신다면 불안정성을 걱정할 필요 없이 그저 성장과 보상에만 집중하실 수 있어요. 저도 여기를 선택하면서 이 점이 참 마음에 들었어요.
• Low Risk High Return? 이거 진짜 엄청난 기회
• 자신이 없어요…. 망할 자신이

01

혁신

우리는 최신 기술과 솔루션을 도입하여 천덕트 시스템의 성능과 효율성을 지속적으로 개선합니다.

02

친환경

우리는 재생가능한 소재의 사용과 친환경 제조공정을 도입하여 순환경제를 실현하고 환경보호에 기여합니다.

03

글로벌

우리는 혁신적인 기술을 바탕으로 글로벌 시장으로 진출하여 세계 천덕트 시장을 선도합니다.

요즘 회사가 성장하다보니 일손이 부족하고, 저희와 함께 일하며 함께 성장할 사람들을 찾고 있답니다.

인재상: 성장 & 책임감

• 우리는 회사의 성장과 개인의 성장을 가장 중요하게 생각해요. 하지만 그렇다고 회사가 개인에게 성장을 강요할 수는 없잖아요? 😝 그래서 여러분이 스스로 성장에 대한 의지와 열정을 가지고 오셔야 해요! 우리와 함께 일하면서 많은 경험을 하고, 배우고, 성장하고자 하는 분이라면 대환영이에요.
• 앞에서도 말했듯이, 우리는 자율과 권한을 중요시해요. 각자 맡은 역할은 그 사람에게 권한을 온전히 위임하고, 자율적으로 일을 한답니다. 그렇기 때문에 자기가 맡은 일은 자기가 알아서 책임을 지는 태도가 중요해요. 우리 회사는 각자의 업무에 대해서 터치하거나 간섭하지 않아요. 그만큼 각자의 전문성과 책임을 존중하는 문화에요. 이런 문화가 유지되기 위해서는, 한 사람 한 사람의 책임감을 기반으로 서로를 신뢰하는 분위기가 중요하답니다!
• 성장에 대한 의지, 그리고 책임감. 이게 제일 중요하고, 나머지는 부수적이라고 생각해요. 업무 능력은 와서 배우시면 돼요. 배경 지식은 와서 공부하시면 돼요. 부족한 스킬은 와서 일 하면서 채워나가시면 돼요. 열심히 배우고자 하는 사람은 그 누구보다 훌륭한 리더로 성장하게 되어 있습니다.

• 성장은 열린 문~~~ 성장의 문은 지금 바로 눈 앞에 열려 있어요.
• 그 성장의 기회를 놓치지 말고 지금 문을 두드려보세요!
• 면접 X → 커피챗 O
• 커피챗은 언제든지 열려 있습니다. 진짜 그냥 옆집 친구 연락하듯이 편하게 커피챗 신청해보세요!
• 우리 면접이 아니라 커피챗으로 만나요. 기업이 지원자를 평가하는 게 아니에요. 우리가 서로 같이 일하기에 fit이 잘 맞는지 확인해보는 거죠.
• 그러니까 평가를 위한 모습이 아니라, 서로 진짜 모습으로 만나보면 좋겠어요. 꿈은 무엇인지, 어떻게 살고 싶은지, 어떤 곳에서 어떤 일을 하고 싶은지, 여러분이 어떤 사람인지 알고 싶어요.
• 여러분은 우리 회사에서 그 꿈을 이룰 수 있을지 머릿속에 그려봐야 하고, 우리 회사는 여러분의 그 꿈을 지원해줄 수 있을지 로드맵을 그려봐야 하는 거예요.
• 우리는 궁금한 게 많고 질문하고 싶은 게 많아요. 그러니까 여러분도 우리 회사에 대해서 많은 질문을 준비해오시면 좋아요.
• 미래를 함께 만들어갈 가능성을 타진해보는 시간이 바로 커피챗!

여러분이 어떤 사람인지에 대해서 설명해주시는 이력서/자기소개와 함께 커피챗 신청해주시면, 저희가 머지않아 연락드릴게요!

팀 문화: 자율과 권한, 효율과 실행력, 그리고 오픈마인드와 성장

• 우리 팀이 일하는 문화를 표현하는 키워드는 이렇게 설명할 수 있을 것 같아요.

1. 자율과 권한

• 우리 팀에서는 자신이 원하는 만큼 업무 권한을 받을 수 있어요. 그리고 그 권한을 책임지는 선에서 자율적으로 일해요. 대표님이 ‘위임’의 중요성을 잘 아시는 분이거든요. 각자 맡은 역할에 대해서는 최대한의 권한을 주어 위임하고, 그 사람의 판단과 의사결정을 최대한 존중하는 거예요. 업무 위임이 잘 되어야 효율성도 증가하고 각자 성장도 할 수 있거든요.

2. 효율과 실행력

• 우리 팀은 성장 속도를 중요하게 생각해요. 가장 빠르게 성장할 수 있는 방법은 완벽하지 않더라도 우선 빠르게 시도해보는 거예요. 사람은 실패를 통해서 배우고 성장합니다. 시도를 해봐야 실패도 하는 거고, 실패를 해봐야 성공하는 법을 알게 되거든요. 그래서 우리는 완벽하게 계획을 세우고 실행하기보다는, 빠르게 첫 번째 시도를 해보고 배우면서 고쳐나가는 방식으로 일합니다. 그게 가장 효율적으로 일하는 방법이고, 그게 곧 실행력이에요.

3. 오픈마인드와 성장

• 우리 팀은 매주 금요일에 모여서 주간 회고를 진행해요. 회고라는 건, 한 주를 돌이켜보면서 업무가 어떻게 진행되었는지 점검해보고 잘된 점이나 미흡했던 점을 함께 되짚어보는 시간을 말해요. 회고를 하지 않는 조직은 성장할 수 없어요. 우리는 누구나 부족한 점이 있고 개선할 면모가 있어요. 그걸 함께 찾아보면서 어떻게 하면 더 나아질 수 있을지 고민하는 거예요.
• 이 때 중요한 건 자기 자신의 부족한 점을 자책하거나 감추려고 하지 않고 솔직하게 받아들이고 동료들과 나눌 수 있는 오픈마인드입니다. 마음이 열려 있으면 더 나아지고 싶다는 의지가 생기고, 더 나아지려는 의지가 있는 사람은 정말 빠르게 성장하더라구요.
• 저는 대표님이 오픈마인드를 가진 분이라서 같이 일하기 참 좋더라구요. 본인이 대표이지만, 그래도 항상 자신의 부족한 점을 찾으려고 하시고 또 직원들에게 피드백을 해달라고 요청하시거든요. 본인이 잘못 판단했다고 생각하면 곧바로 정정하고 개선하고자 하는 태도가 몸에 배어 있는 분이에요. 저는 이게 우리 회사의 정말 멋진 문화라고 생각해요.