허들러스는

• 2022년 4월에 오픈한 브랜드로서, 고객들의 데이터 기반 의사결정을 위한 마테크 온보딩, 테크니컬 컨설팅, 그로스 컨설팅, 디지털 마케팅에 관련된 다양한 컨설팅 및 데이터 파이프라인 구축 서비스를 시행했습니다.
• 그러나 AI 기술이 빠르게 보편화되고, 업무의 효율성과 실행 속도에 대한 요구가 높아지면서 허들러스는 단순한 전략 제안에서 벗어나 직접 문제를 해결하는 기술 중심 조직으로 변화하게 되었습니다.
• 기존의 허들러스에서 한 걸음 더 나아가, 이제는 다양한 도메인에 있는 실무자의 문제를 함께 정의하고, AI와 자동화를 통해 실제로 작동하는 솔루션을 구현하는 ‘AX 파트너’로서 진화했습니다.

허들러스는 AI와 데이터 기술을 활용해 기업이 일하는 방식을 바꾸는 팀입니다. 우리는 단순히 자동화나 반복 업무의 효율화를 넘어서, 실제 문제를 정의하고, 기술로 실현하며, 조직이 더 빠르게 성장할 수 있는 구조를 만드는 것을 목표로 합니다. 우리는 이런 변화의 과정을 AX(AI Transformation)라고 부릅니다. 그리고, 우리는 그것을 단지 제안하지 않고, 직접 실현합니다. 허들러스의 창업 초기엔 그로스 마케팅 컨설팅에서 출발했지만, 지금은 다양한 도메인에서 데이터, AI, 자동화 기술을 도구로 삼아 성과와 변화를 만드는 파트너로 진화했습니다.

한마디로 정의하자면, “일 잘하고 친절한 사람” 을 원합니다.

허들은 우리가 넘어가야 할 도전 과제, 고난, 어려움을 표현하는 은유적인 단어로 많이 쓰이고 있습니다. 허들러스라는 사명에서 느껴지듯, 우리의 성장을 위해서, 또 더 나아가기 위해서 닥치게 되는 많은 허들을 함께 넘을 수 있는 사람을 원합니다. 2022년 4월에 시작한 허들러스는 어느새 삼성전자 C랩의 공식 컨설팅 사, 국민대학교 MOU, 블로터 기사 송출, 패스트캠퍼스 단독 강의, 빅쿼리 내재화 등 정말 많은 허들을 넘으면서 성취를 해왔습니다.

[허들러스는 냉소주의를 싫어합니다.]

내 동료, 고객을 세심하게 배려하는 사람을 좋아합니다. 동료들을 위해서 필요한 지식들을 적극적으로 공유하거나, 고객들을 위해서 한마디라도 더 설명을 자세하게 해줄 수 있는 사람을 좋아합니다.

일 잘하는 사람은 많습니다. 하지만, 일 잘하면서 친절하기란 쉽지 않습니다. 짧은 경험으로 오만해 하지 않고 더 넓은 세상을 위해 한없이 부족함을 느끼는 겸손한 사람을 좋아합니다. 또 나와함께 허들을 넘는 동료에게 언제나 친절할 수 있는 사람을 원합니다. 친절은 때로는 강력한 무기가 되기도 합니다.

“이건 내가 해봤는데 ~ ”, “뻔하지 ~” 등 [현실적인 사람, 이성적인 사람]이라는 단어의 포장 아래, 냉소적인 사람들을 혐오합니다. 냉소주의는 우리의 성장을 위해서는 아무 쓸 데도 없습니다.

• 내 성장과 회사의 성장이 동기화 되는 곳입니다.
• 업무 강도가 약하진 않습니다. 허들러스에 있는 모든 팀원들은 주말이나 아침 일찍 출근하여 공부를 하기도 하고, 자기 전이나 샤워 할 때도 어떻게 하면 더 좋은 서비스를 공급하고 성장할 수 있을지 고민합니다.
• 업계 내 최고 능력치의 리더들과 함께 업무를 하면서 많은 것들을 배울 수 있습니다.
• 업무 관련 강의, 도서 등 성장에 필요한 모든 것들은 회사에서 지원합니다.

• 실제 문제 해결에 참여하며 직접 결과물이 나오는 프로젝트 경험
• GPT, OpenAI, Claude, 다양한 API 등 최신 AI 기술을 실무에서 다뤄볼 기회
• 크롤링, 자동화, 데이터 분석, 인터페이스 설계까지 풀스택에 가까운 업무 흐름을 전체적으로 경험
• 속도 중심의 조직 문화에서 작동하는 프로토타입을 직접 만들고 개선하는 루틴
• 피그마, 노션, 슬랙, 구글워크스페이스 등 모던 툴셋 기반의 협업 환경
• 실제 유저와의 피드백 기반으로 자신이 만든 기능이 바로 사용되는 경험
• 새로운 기술 도입이나 실험에 높은 자율성과 권한 부여
• 수직적인 보고보다 함께 해결하는 파트너십 중심의 팀 분위기