트리노드는 지금, AI를 전제로 '다시 일하는 회사'로 진화하고 있습니다.
이 변화의 한가운데서 조직 구조와 역할 체계, 성과와 성장의 기준을 재정의하고, 리더십을 정렬하며, HR 과제를 실제 작동하는 시스템으로 구현해낼 People Strategy 파트너를 찾습니다. 기획서를 잘 쓰는 분보다, 스스로 AI를 깊이 활용하며 조직 문제를 구조적으로 푸는 분을 원합니다. 전통적인 HR 경력이 탄탄하지 않더라도, AI를 활용한 실질적인 문제 해결과 성장을 보여주실 수 있는 분을 기다립니다.
1. Al Native 조직 구조 및 역할 재설계
• 직무(Job) 중심 체계에서 역할(Role)·책임 · 문제해결 중심 체계로 전환
• AI 협업을 전제로 한 핵심 역할군 정의 및 Job Architecture 재구축
2. 인재 기준 혁신 및 체계 정렬
• AI 시대에 맞는 인재상, 역량 모델, 평가 기준 전면 재정비
• 채용-온보딩-평가-성장이 하나의 기준 위에서 연결되는 통합 구조 설계
• 성과 평가에 투입 시간이 아닌 실행력 · AI 활용력 · 산출물 품질 반영
3. 리더십 정렬 및 변화 관리
• AI 전환기 변화 원칙 수립 및 경영진-리더십 간 방향 정렬
• 실제 행동 변화를 이끄는 커뮤니케이션 전략 실행
• 1on1, 피드백, 회고 등 팀 운영 장치를 AI 환경에 맞게 고도화
4. AI 기반 HR 시스템 및 프로세스 혁신
• HR 데이터 기반 의사결정 체계 구축 및 조직 비효율 진단
• AI 에이전트, 노코드/로우코드 등을 활용한 HR 과제의 실제 구현
합류 후 6개월 내 기대 역할
• 트리노드 핵심 조직 구조와 역할 프레임(기대 성과) 재정의
• AI 시대에 맞는 인재 기준, 채용-평가-성장 체계의 뼈대 수립
• 트리노드 리더십 원칙 정립 및 변화 정렬 프레임 도입
• 핵심 HR 과제에 대한 AI 기반 실험 또는 자동화 프로토타입 착수