• 모요의 핵심 사업인 요금제 사업을 성장시키는 중추 역할을 담당해요. 고객 유입부터 전환, 더 나아가 전략적인 포지셔닝까지 주도적으로 만들어가요.
• 스쿼드의 가중목(가장 중요한 목표)을 설정하고, 이를 달성하기 위한 선행지표를 개선해나가요.
• 목표 달성을 위한 기회와 문제들을 구조적으로 파악 및 분석하고, 무엇을 왜 어떤 순서로 진행할지 우선순위를 결정해요.
• 가설을 수립하고 실행 단위를 쪼개 빠르게 검증하며, 학습을 통해 다음 iteration을 설계하고 진행하 문제를 해결해요.
• 함께 일하는 스쿼드원들에게 방향을 제시하고 모두가 한 방향을 향해 뛸 수 있도록 얼라인(align)하고 동기부여 해요.
• 다양한 비즈니스 기회와 요청을 직면하고 고객 가치로 치환하여 건강한 매출을 만들어요.

• 4년 이상 웹/모바일 제품의 Product Owner 혹은 Product Manager 로서의 경험이 있는 분
• 조직의 목표를 이해하고, 이를 달성하기 위한 팀 단위 목표를 수립하여 성공적으로 달성해 본 분
• 가설 수립 → 실험 설계 → 실행 → 학습 → 개선의 전체 사이클을 반복하며 제품을 성장시켜 본 분
• 데이터를 기반으로 고객의 문제를 정의하고 비즈니스 임팩트를 만들어 본 분
• 다양한 비즈니스 이해관계자와 소통하며 비즈니스적인 온도를 이해하고 문제를 풀어갈 수 있는 분

• 도전적인 목표 달성을 위해 포기하지 않는 끈기가 있는 분
• 매출 성장을 만든 경험이 있으신 분

서류 전형 → 케이스 스터디 & 직무 인터뷰 → 컬쳐 인터뷰 → 레퍼런스 체크 및 처우 협의 → 최종 합격

• 서류 제출 시, 아래 가이드를 참고하여 이력서 제출 부탁드립니다.
• 상황에 따라 전형이 추가될 수 있습니다.
• 국가유공자 예우 및 지원에 관한 법률에 의거 취업 보호 대상자 및 장애인은 관련 법규에 따라 우대합니다.
• 제출 서류는 후보자의 채용 여부 확정일 이후 1년 동안 보관하고 이후 파기합니다.
• 각 전형에서 허위 사실이나 부정행위 발견 시 즉시 영입 절차가 중단/취소될 수 있습니다.

📝 이력서 작성 가이드 

• 목표 설정과 달성 경험 (필수)
• 조직/팀의 상위 목표와 연계하여 설정한 스쿼드/팀 목표
• 목표 설정의 배경과 논리적 근거
• 목표 달성률과 비즈니스 임팩트
• 문제 해결 프로세스 (필수)
• 목표 달성을 위해 발견한 기회와 문제들의 구조화
• 우선순위 결정 기준과 과정
• 선택한 이니셔티브와 그 이유
• 실행과 학습 사이클 (필수)
• 수립한 가설과 실험 설계
• 실행 결과와 핵심 학습
• 학습을 바탕으로 한 다음 iteration
• 프로젝트 사례 (선택)
• 위 과정을 거쳐 실행한 구체적인 프로젝트 1-2개
• 단순 프로젝트 나열이 아닌, 전체 맥락 속에서의 위치와 기여도 설명

💡 Tip: 단순히 "무엇을 했다"가 아닌, "왜 했고, 어떤 목표를 달성했는지"를 중심으로 작성해 주세요.