복잡한 커머스 구조 속 파트너/시장 과제를 명확한 기회로 재정의하고, 실행 가능한 제안과 운영으로 성과를 만드는 35+ 남성들의 라이프스타일을 변화시킬 Business Development Intern를 찾고 있습니다.
※ 현재 공덕 오피스 근무 중이며, 강남권으로 2개월 내 이전 예정입니다.
| BIND의 성장
바인드의 시작은 거창한 계획이 아니라 하나의 의문에서 출발했습니다. "왜 경제적 여유와 시간적 여유를 동시에 가진 35+ 남성들을 위한 모바일 서비스 영역은 비어 있을까?"
시장에는 오랫동안 이런 가정이 있었습니다. "35+ 남성은 모바일 서비스에 익숙하지 않고, 소비에도 소극적일거야." 하지만 우리는 데이터를 통해 그 가정이 잘못되었다는 것을 발견했습니다.
바인드는 athler 출시 1년차 6,400%, 2년차 1,200%, 3년차 400% 성장을 통해 35+ 남성 패션 플랫폼의 가능성을 증명하기 시작했습니다. 이제는 정답을 기다리기보다 함께 만들고 실험하며 성장해 갈 동료를 찾고 있습니다.
| 일하는 방식
바인드는 하드워킹 하는 팀입니다. 바인드에서의 하드워킹은 단순히 오래 일하는 것이 아니라, 높은 기준을 스스로 세우고 빠르게 실행하며 끝까지 결과를 만드는 태도를 의미합니다.
우리는 "충분히 괜찮은 수준"에서 멈추지 않습니다. 여러 번 수정하더라도 기준을 낮추지 않습니다. 또한 문제가 발생하면 개인의 탓으로 돌리지 않고, 구조와 방식에서 답을 찾습니다.
이를 가능하게 하기 위해 우리는 의사결정 권한을 명확히 열어두고, 실행에 필요한 도구와 자율성을 제공합니다. 피드백은 빠르게 주고받고, 기준은 명확하게 공유합니다.
성과는 개인의 노력이 아니라 팀이 함께 만든 결과라고 믿습니다. 가능성을 믿고 시작했다면, 끝까지 해내는 분과 함께하고 싶습니다.
|함께 협업할 스쿼드원의 한 마디
바인드의 BD는 아이디어를 잘 내는 사람이 아니라, 가진 맥락과 리소스 안에서 실제 임팩트를 만들어내는 사람입니다.
광고, PB, 직매입이라는 세 가지 비즈니스 모델 안에서 “이래서 안 된다”가 아니라 “그럼 이 조건에서 어떻게 되게 할 수 있을까?”를 먼저 고민하고 실행합니다.
우리는 늘 같은 질문을 합니다.
- 이 문제를 더 적은 리소스로 풀 수 있는 방법은 없을까?
- 지금 상황에서 가장 빠르게 임팩트를 낼 수 있는 선택은 무엇일까?
바인드의 BD는 결국, 어떻게든 되게 만드는 사람들입니다. 모든 판단과 실행은 혼자가 아니라, 스쿼드의 논의와 리드의 피드백 안에서 함께 만들어집니다. 리드는 방향과 기준을 제시하고, 실행 과정에서는 판단에 부담이 가지 않도록 함께 조율합니다. 완벽한 결과보다 시도와 학습을 더 중요하게 여기며, 그 과정 또한 스쿼드의 성과로 봅니다.
| 성장 방향성
- 바인드의 BD는 기획만 하는 사람이 아니라, 실제 성과를 만들어내는 사업가로 성장합니다.
- 유명 스타트업의 초기 단계부터 대기업까지 다양한 성장 국면을 경험한 비즈니스 리드와 함께 협업하며, 콘텐츠·상품·광고가 브랜드와 매출에 어떤 영향을 미치는지를 실전에서 배웁니다.
- 작은 오퍼레이션부터 시작해 가설 설정 → 실행 → 지표 확인 → 개선까지 사업의 한 사이클을 직접 돌리는 경험을 할 수 있습니다.
- 광고·PB·직매입 중 한 BM에 깊게 들어가 초기 단계부터 구조를 설계하고 실험하는 경험을 쌓을 수 있습니다.
| 업무내용
- 입사 후 약 1개월간 광고 / PB / 직매입 세 가지 비즈니스 모델을 골고루 경험합니다.
- 이후 1on1을 통해 가장 잘 맞는 BM을 중심으로 역할을 확장하게 됩니다.
- PB BM
- PB 상품이 기획되고, 만들어지고, 판매되는 전 과정을 경험합니다.
- 기획 → 제작 → 판매 → 성과 분석까지 한 사이클을 직접 봅니다.
- 직매입 BM
- 상품 소싱부터 판매까지의 흐름을 이해하고, 실제 의사결정에 참여합니다.
- MD와 함께 어떤 상품이 왜 팔리는지를 데이터로 검증합니다.
- 광고 BM
- 광고주 커뮤니케이션, 광고 운영, 성과 관리, 정산까지 전 과정을 경험합니다.
- 콘텐츠와 비즈니스 성과가 어떻게 연결되는지 체감합니다.
- 주차별 핵심 지표를 기반으로 의사결정을 하고, 그에 따른 빠른 가설 수정과 실행을 반복합니다.
- 유저 행동 데이터를 함께 보며 판매 전략, 판매 도구, 노출 방식 등을 그로스하거나 피벗합니다.
- 개발자, 마케터, MD와 협업하며 패션 플랫폼 안에서 비즈니스 모델이 실제로 구현되는 전 과정을 직접 만들어갑니다.
이런 분을 찾고 있어요
- 전략 기획 또는 사업 기획에 관심이 많은 분
- “이래서 안돼요”보다 “이렇게 해보자”라는 태도를 가진 분
- 문제를 감각이 아닌 구조와 가설로 정리할 수 있는 분
- 데이터와 지표를 기준으로 판단하려는 분
- 작은 실험을 빠르게 실행해보는 걸 즐기는 분
- 여러 직군과 소통하며 일을 끝까지 밀어본 경험 또는 의지가 있는 분
이런 경험이 있다면 더 좋아요
아래 우대사항은 필수 조건이 아닙니다. 해당 경험이 없더라도 역할 수행에 필요한 역량과 태도를 갖추셨다면 충분히 지원하실 수 있습니다.
- 창업 또는 사이드 프로젝트/동아리/소규모 팀 운영 등, 작게라도 무언가를 직접 만들어 본 경험
- 스타트업 근무 경험
- 전략 기획 / 사업 기획 관련 경험
- 다양한 직군(PM, 개발, 디자인, 마케팅, 재무 등)과 협업하며 프로젝트를 진행해본 경험
- PB, 직매입, 광고 중 하나라도 관련된 경험 (인턴, 프로젝트, 학회, 케이스 스터디 경험 포함)
이 포지션에서 이렇게 성장할 수 있어요
- 바인드의 BD는 기획만 하는 사람이 아니라, 실제 성과를 만들어내는 사업가로 성장합니다.
- 유명 스타트업의 초기 단계부터 대기업까지 다양한 성장 국면을 경험한 비즈니스 리드와 함께 협업하며, 콘텐츠·상품·광고가 브랜드와 매출에 어떤 영향을 미치는지를 실전에서 배웁니다.
- 작은 오퍼레이션부터 시작해 가설 설정 → 실행 → 지표 확인 → 개선까지 사업의 한 사이클을 직접 돌리는 경험을 할 수 있습니다.
- 광고·PB·직매입 중 한 BM에 깊게 들어가 초기 단계부터 구조를 설계하고 실험하는 경험을 쌓을 수 있습니다.
| 제출 서류
- 이력서 (필수) / 포트폴리오 (선택)
- 작성 안내
- 문제를 어떻게 정의하고, 어떤 전략과 실행을 통해 결과를 만들었는지 구체적으로 작성해 주세요.
- 협업 과정과 본인의 역할·기여도를 명확히 밝혀 주세요.
- 단순 업무 나열보다는, 문제 → 실행 → 결과의 흐름이 드러나도록 구성해 주세요.
| 합류 여정
- 서류전형 > 1차 실무 인터뷰 > 2차 컬쳐 인터뷰 > 처우협의 > 최종합격 및 입사
| 유의사항
- 레퍼런스체크는 스펙터(Specter)를 사용하고 있습니다.
- 채용 진행 과정 중에 증빙자료 및 이력의 허위 기재 사항이 발견되면 합격이 취소될 수 있습니다.
- 해당 포지션은 수습기간 3개월이 있습니다. 평가 결과에 따라 수습 종료가 될 수 있습니다.
- 문의사항이 있으시다면 ******@bindcorporation.com으로 연락 주시기 바랍니다.
| 인프라 💝
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