【페이타랩 프로덕트팀】
프로덕트팀은 패스오더 유저와 점주님을 연결하며 고객지향적인 프로덕트를 만드는 팀이에요. 프로덕트의 성장을 위해 각 팀에서 실현하고자 하는 수많은 아이디어와 프로젝트를 유기적인 의사소통을 통해 흡수하고 구현해내고, 이를 위해 불필요하고 복잡한 업무 프로세스를 지양하며 실행 중심의 효율적인 업무 문화를 갖고 있어요.
“개발의 마지막 관문”이라는 마음가짐으로 안정적이면서도 혁신을 일으킬 수 있는 프로덕트를 개발하기 위해 수단과 방법을 가리지 않고 학습하고 실행하는 팀이에요. 프로덕트 매니저, 프로덕트 디자이너, 데브옵스 엔지니어, 개발자 등 프로덕트를 실현하는 과정 자체에서 즐거움을 느끼는 사람들과 그 이상으로 비즈니스 임팩트가 가장 중요하다는 점에 공감하는 사람들이 모여있어요.
【 오시면 이런 업무를 하게 되실 거예요! 】
● 스쿼드 기반으로 프로젝트를 운영하며 문제 해결을 리드해요.
• ‘스쿼드’ 단위로 스프린트를 운영하며 프로젝트를 진행해요.
• PM은 데이터와 맥락을 기반으로 문제를 정의하고, 스쿼드의 목표와 방향성을 얼라인해요.
• “무엇을 만들지”보다 “왜 지금 이 문제를 풀어야 하는지”를 명확히 하는 역할이에요.
• 스프린트 계획 단계부터 PM, 디자이너, 프론트엔드·백엔드 개발자가 한 팀으로 긴밀하게 협업해요.
● 프로젝트 전 과정의 실행과 운영을 책임져요.
• 킥오프와 핸드오프를 통해 구성원들의 프로젝트 얼라인을 리드하고, 데일리 스크럼으로 진행 현황을 트래킹해요.
• 기획, 개발, QA와 배포, 배포 이후 회고까지 하나의 사이클로 관리하며 개선 포인트를 도출해요.
• 지표와 VOC를 통해 결과를 확인하고, 다음 스프린트의 해결 과제를 정리해요.
● AI 도구를 활용해 기획의 속도와 밀도를 높여요.
• 리서치, 아이디어 정리, 기획 초안 작성 과정에서 다양한 AI 도구를 적극 활용해요.
• 문서에 과도한 시간을 쓰기보다, 빠르게 가설을 공유하고 피드백을 받는 방식으로 일해요.
• 반복 업무는 줄이고, 문제 정의와 의사결정에 더 많은 에너지를 사용해요.
[ 사용하는 협업 툴과 환경이에요. ]
• Cooperation: Slack, Jira
• Documentation & Design: Notion, Figma
• AI Tools: Gemini, GPT, Claude
* 업무에 필요한 AI 도구는 적극적으로 검토하고 지원해요!
