[포카마켓] 백엔드 파트장 (8년 이상)

[기술 방향과 의사결정]

•백엔드 서비스 핵심 영역의 아키텍처 방향과 기술 기준을 세우고, 중요한 기술 트레이드오프의 최종 결정을 책임집니다. 도메인별로 위임된 의사결정이 한 방향을 향하도록 정렬하는 것도 파트장의 일입니다.

•AI 도구를 활용한 개발 방식이 파트의 기본 방식으로 자리 잡도록 기준을 세우고, 생산성을 구조적으로 높입니다.

[파트 목표 설정과 성과 관리]

•파트원들의 성과를 지켜보고 평가하며, 피드백과 함께 다음 성장 방향을 제시합니다. 잘하는 사람은 더 큰 영향을 발휘하도록, 막힌 사람은 다시 속도를 내도록 돕는 것이 이 역할의 중심입니다.

•회사와 프로덕트의 방향에 맞춰 파트의 목표를 세우고, 진행 상황과 결과를 꾸준히 살피며, 파트의 리소스와 우선순위를 가장 영향이 큰 곳에 맞춥니다.

[파트원의 성장과 역량 끌어올리기]

•구성원의 강점과 커리어 방향을 파악해, 그에 맞는 과제와 기회를 연결해 줍니다.

•설계 리뷰, 코드 리뷰, 1:1 미팅으로 파트의 기준을 높이고, 각자가 한 단계 더 어려운 문제를 맡을 수 있도록 코칭합니다.

[유관 조직과의 협업]

•"이 일이 사용자에게 어떤 가치를 남기는가"를 기준으로 파트의 우선순위를 판단합니다.

•PO, 디자이너, 웹, 앱 프론트엔드 파트와 한 팀처럼 움직이며, 백엔드 리소스를 비즈니스 영향이 큰 곳에 배치합니다. 일정과 범위는 확정 후 전달받는 게 아니라 계획 단계에서 함께 정합니다.

[실행을 막는 요인 제거와 안정성 확보]

•결제와 거래가 오가는 서비스인 만큼, 파트가 배포하는 결과물의 품질과 안정성 기준을 정하고 지킵니다. 이벤트 시기의 트래픽 급증 같은 장애 리스크를 파트가 미리 대비하도록 이끕니다.

•의사결정 지연, 불명확한 요구사항, 조직 간 마찰처럼 파트의 실행을 늦추는 병목을 먼저 찾아 해소합니다.

[기술 및 아키텍처]

•백엔드 개발 경력 8년 이상 혹은 그에 준하는 경험을 보유한 분(언어/프레임워크 무관, 언어 적응력 필수)

-현재 백엔드 주력 스택은 Python·Django지만, 이 스택 경험을 요구하지 않아요. Spring, Node.js 등 어떤 스택에서든 규모 있는 서비스를 설계·운영해 온 경험을 봐요. 입사 후 코드베이스를 읽고 방향을 잡을 수 있으면 충분해요.

•대규모 트래픽 및 분산 환경에서 아키텍처 방향을 정하고 최적의 기술 트레이드오프를 판단할 수 있는 분

•AI 개발 도구를 단순 개인 활용을 넘어 팀의 워크플로 및 표준으로 확장할 의지와 경험이 있는 분

[성과 관리 및 리더십]

•백엔드 조직을 이끌며 솔직한 피드백과 코칭을 통해 구성원과 파트 전체의 성과를 이끌어본 분

•비즈니스 영향도를 기준으로 리소스 및 우선순위를 합리적으로 판단하고 설명할 수 있는 분

[협업 및 실행력]

•주도적인 태도로 백엔드가 서비스의 성장을 선도하도록 이끄는 분

•사업/제품 맥락을 정확히 이해하고 맡은 과제를 끝까지 완수하는 책임감을 가진 분

기술 환경

1. Development Culture: AI-First (Claude Code, GPT Codex)
2. Languages: Python, Kotlin
3. Framework: Django, Spring
4. Database: Aurora MySQL, Redis, PostgreSQL
5. Event & Messaging: Celery, SQS
6. Infra & DevOps: AWS, Docker
7. Monitoring: Datadog, Cloud Watch
8. Cooperation: Slack, Jira, Notion

[기술]

•커머스나 거래 플랫폼처럼 결제·정산의 동시성, 정합성이 중요한 도메인을 이끌어 본 분

•Claude Code, Codex 와 같은 AI 에이전트를 팀 단위 워크플로에 정착시켜 본 분

•고가용성이 요구되는 환경에서 분산 트랜잭션 설계 방향을 잡아 본 분

•글로벌 사용자 대상 서비스(다국가·다통화·다중 PG) 운영 경험이 있는 분

[리더십 경험]

•팀의 개발 문화와 프로세스, 기술 기준을 직접 만들어 정착시킨 분

•도메인이나 스쿼드 단위로 의사결정을 위임하는 구조에서 상위 리더로 일해 본 분

•채용과 온보딩, 조직 설계를 주도해 팀을 세팅해본 분

•서류 전형 ＞ 전화 인터뷰 ＞ 1차 인터뷰 ＞ 2차 인터뷰 ＞ 최종 인터뷰

•절차는 지원자의 이력과 경력에 따라 추가되거나 생략될 수 있습니다.

-전화 인터뷰: 채용 담당자와 처우 등 기본 사항들에 대해 30분 미만 동안

-1차 인터뷰: 리더 & 팀원과 직무 역량 & 컬쳐핏에 대해 약 1시간 동안

-2차 인터뷰: 타 부서 리더와 컬쳐핏 & 리더십에 대해 약 1시간 동안

-최종 인터뷰: CEO 1:1로 약 1시간 동안

•파트장/팀장/사업부장 등 리더 포지션의 경우 최종 인터뷰 진행과 동시에 레퍼런스 체크를 진행합니다.

•동일 포지션 1개월 내 중복 지원은 불가합니다.

•최종 합격 시 수습 기간 3개월이 적용됩니다. (급여 100%)