[집중채용] Marketing Lead

왜 마케팅 리드가 필요한가요?

모요는 지금까지 제품팀 중심으로 성장해왔어요. 마케팅도 제품팀과 함께 움직이는 구조였고, 그게 초기에는 맞는 방식이었어요. 이제 다음 단계로 넘어가려고 해요. 마케팅이 독립적인 성장 엔진이 되는 것. 제품팀에 의존하지 않고, 마케팅 자체가 모요의 그로스를 주도하는 구조로 전환하려고 합니다.

모요는 통신 요금제 비교·절약이라는 문제를 풀고 있어요. 아직 이 서비스의 존재를 모르는 사람이 훨씬 많아요. 마케팅이 독립적으로 그로스를 주도하는 구조를 함께 만들어갈 리더가 필요한 시점이에요.

[합류하시면 이런 일을 해요]

통합 마케팅 전략을 수립하고, 마케팅 예산의 최종 의사결정권을 가져요.

1. CEO와 마케팅 예산을 직접 합의하고, 채널별 배분을 의사결정해요.
2. 퍼포먼스·CRM·SEO·리드젠을 아우르는 통합 마케팅 전략을 수립해요.
3. 분기·월별 목표를 데이터 기반으로 정의하고, 팀의 실험 우선순위를 결정해요.

퍼포먼스마케팅부터 CRM까지, 공동의 목표를 바라봐요.

1. Google·Meta·Kakao DA 퍼포먼스, Kakao CRM 자동화, SEO, 리드젠까지 팀이 함께 봅니다. 채널 간 시너지를 설계할 수 있는 구조예요.
2. LTV·CAC 중심의 성과 지표를 설정하고 팀 전체가 같은 기준으로 움직이도록 정렬해요.

비즈니스 조직과 협업하며 모요의 프로모션을 설계해요.

1. BD팀과 밀접하게 협업하여 통신시장 사은품·요금제 정책을 파악해요.
2. 프로모션 정책을 수립하고 캠페인으로 연결해요.
3. 마케팅 인사이트를 BD 전략에 반영하고, BD 정보를 마케팅 실험에 활용해요.

팀을 빌딩하고 성과를 관리해요.

1. 팀의 목표 설정, 성과 피드백, 커리어 성장을 지원해요.
2. 향후 팀 확장 시 채용 기준 수립 및 인터뷰를 주도해요.
3. 팀이 가설-실험-측정-개선 사이클을 빠르게 돌릴 수 있는 문화·프로세스를 구축해요.

1. 마케팅 관련 업무 경험이 5년 이상인 분
2. 마케팅 조직의 리더 역할을 맡아 성과를 만들어 본 분
3. 스쿼드 혹은 제품팀과 적극적으로 협업하여 성과를 낸 경험이 있는 분
4. 퍼널 기반 가설-실험-검증으로 유의미한 그로스 성과를 내 본 분
5. 전환율·LTV·CAC·ROAS 등 성과 지표 정의 및 이를 통한 의사 결정 경험이 있는 분
6. 데이터 기반 의사결정 및 이해관계자와의 명확한 커뮤니케이션 경험이 풍부한 분
7. 비즈니스에 대한 이해를 바탕으로 기회를 발굴하여 성장을 만들어본 분

1. 다양한 채널(퍼포먼스·콘텐츠·브랜드·레퍼럴)에 대한 마케팅 성공 경험이 있는 분
2. 스타트업에서 마케팅 조직을 직접 설계하고 성장시켜 본 분
3. 문제를 발견하고 개선안을 제시하며 끝까지 실행하는 오너십을 가진 분
4. 통신, 금융, 보험 등 고관여 저빈도 제품의 마케팅 경험이 있는 분
5. AI를 적극적으로 활용하여 조직의 생산성을 높여본 분

서류 전형 → 직무 인터뷰 → 컬쳐 인터뷰 → 레퍼런스 체크 및 처우 협의 → 최종 합격 및 입사

1. 상황에 따라 과제 또는 추가 인터뷰, 평판조회 전형이 추가될 수 있습니다.
2. 국가유공자 예우 및 지원에 관한 법률에 의거 취업 보호 대상자 및 장애인은 관련 법규에 따라 우대합니다.
3. 제출 서류는 후보자의 채용 여부 확정일 이후 1년 동안 보관하고 이후 파기합니다.
4. 각 전형에서 허위 사실이나 부정행위 발견 시 즉시 영입 절차가 중단/취소될 수 있습니다.