신뢰를 최우선으로 하는 외주 개발사가 만들어 내는 가치를 믿습니다.

대기업부터 스타트업까지, 사업을 하다 보면 크고 작은 외주를 한 번 이상 맡기게 됩니다. 하지만 대부분의 외주는 갈등으로 이어집니다. 개발사는 “고객의 요구사항대로 만들었는데 뭐가 문제냐”고 하고, 고객은 “융통성 없이 딱 요구사항대로만 만든 제품을 어떻게 쓰냐”고 합니다. 고객과 개발사 간 불신이 커지면서 국내 개발 외주 시장은 수십년 간 악순환의 길을 걸어왔습니다.

다빈치를 통해 신뢰를 기반으로 하는 새로운 방식을 제안하고 싶었습니다.

돈이 오가는 일에 신뢰 같은 추상적 단어는 어울리지 않는다고 느낄 수 있습니다. 하지만 신뢰야말로 고객사, 개발사 모두의 시간과 돈을 크게 아껴주는 핵심 가치입니다. 불신에 기인한 형식상의 절차를 생략하고 그 시간 동안 제품을 만들면 두 배, 세 배, 그 이상의 작업을 할 수 있습니다. 다빈치는 고객사가 발 뻗고 잘 수 있도록 하는 데 힘을 기울입니다.

다빈치 구성원 하나하나는 자부심 있는 개발자이면서 동시에 고객을 생각하는 컨설턴트입니다. 우리는 컨설턴트이기 때문에 더 나은 개발자가 되고, 개발자이기 때문에 더 나은 컨설턴트가 됩니다.

다빈치는 그렇게 실력, 평판, 관점이 다른 개발사로 성장해 나가며 한국 외주 개발 시장을 바꿔가고 있습니다.

다빈치는 IT 전분야에 대한 개발 및 컨설팅을 제공하는 개발 조직입니다. 구성원들의 평균 경력은 10년 이상으로, 베인앤드컴퍼니, 우아한형제들, 삼성 등을 거쳐온 엘리트들로 이루어져 있습니다. 네이버, 컴포즈커피, 쏘카 등 다양한 분야의 기업들이 다빈치와 함께했습니다.

서비스 정식 출시 이후 1년 만에 누적 컨설팅 프로젝트 20건 이상을 수행했습니다. 프로젝트 만족도(NPS)는 90점이며, 재발주율은 46%입니다. (유지보수 프로젝트 제외. 억 단위 프로젝트를 다시 발주한 고객을 의미합니다.)

우리의 오랜 경험을 고객의 새로운 경험으로. 갈등과 불신이 가득한 외주 개발 시장에 세대 교체를 가져오고자 합니다.

다빈치는 고객에게 빡빡한 기능 정의서를 요구하지 않습니다. 대신 고객과 매일 소통합니다. 전화로, 문자로, 메일로 고객의 생각을 시시각각 물어보고, 1~2주에 한 번씩 제품을 직접 시연(데모)하면서 고객의 피드백을 받습니다. 수십 번의 프로젝트 중 “계약 당시와 내용이 달라졌다”거나, “개발사가 바가지를 씌웠다”는 등의 갈등은 전혀 없었습니다.

다빈치는 고객의 신뢰가 가장 귀한 자산임을 되새기며 나아갑니다.

재밌게 일하고 삶을 풍요롭게 만들어갈 방법, 함께 찾아보아요 :)

We're waiting for you!

규율, 실력, 정직. 다빈치 팀은 공동의 가치를 철저히 준수함으로써 평판을 가꾸어나갑니다.

• 규율. 우리는 어떠한 상황 속에서도 약속한 결과를 달성합니다. 최고의 컨설턴트는 고객이 누구든 만족할 만한 결과를 냄으로써 가치를 증명합니다.
• 실력. 우리는 당당한 자신감으로 일합니다. 최고의 컨설턴트는 스스로 이뤄낸 성공 경험과 지식을 활용함으로써 가치를 증명합니다.
• 정직. 우리는 어려운 상황을 피해가거나 덮지 않습니다. 최고의 컨설턴트는 사실을 드러내고, 문제를 해결하는 데 집중함으로써 가치를 증명합니다.