그로스메이커팀(스케일업스쿼드)
해결하는 문제
문제 정의
- 스타트업은 대부분 성장하고 싶어 합니다. 문제는 '무엇을 먼저 해야 하는지'를 모른다는 겁니다.
- 제품을 만들고, 광고를 돌리고, 영업을 하고, 채용도 합니다. 할 일은 계속 늘어나는데, 정작 지금 우리 회사에 뭐가 가장 급한지는 아무도 명확히 말해주지 않습니다. 그래서 감으로 광고비를 쓰고, 안 되면 또 다른 걸 시도합니다.
- 좋은 제품을 만들고도 이 과정에서 지쳐 사라지는 회사를, 우리는 3년간 현장에서 계속 봤습니다. 실행력이 부족해서 실패하는 게 아닙니다. 무엇을 해야 할지 몰라서 실패합니다.
- 그렇다고 마땅한 대안이 있는 것도 아닙니다. 마케터를 뽑자니 비싸고 오래 걸립니다. 대행사에 맡기자니 광고비 쓰는 데만 관심이 있습니다. AI에 물어보자니 우리 회사 사정을 모릅니다.
이렇게 해결하고 싶어요
- 그로스메이커는 '다음에 무엇을 할지'를 정해주는 일을 합니다.
- 회사의 광고·웹·매출 데이터를 연결하면, 지표를 정리해 보여주고, 지금 가장 급한 문제를 짚어주고, 무엇을 먼저 해야 할지 순서를 제안합니다. 그리고 그 실행을 검증된 전문가가 대신 맡습니다.
- 이 판단의 근거는 우리가 직접 만든 데이터입니다. 3년간 238개 회사와 일하며 '무엇을 했을 때 무엇이 통했는지'를 쌓아왔습니다. 범용 AI는 갖지 못한 데이터고, 그래서 쓸수록 정확해집니다.
- 지금은 이 과정을 GOS(Growth Operating System)라는 SaaS로 만들고 있습니다. 이미 실제 고객들이 매일 쓰고 있고, 사람이 하던 판단을 조금씩 AI로 옮기는 중입니다. 완성된 답을 파는 게 아니라, 매일 조금씩 더 정확해지는 시스템을 만드는 일입니다.
창업 스토리
Q. 그로스메이커팀(스케일업스쿼드)은 어떻게 창업되었나요?
스타트업의 성장 환경을 개선하기 위해서는 파편화된 솔루션들을 통합해서 생각해봐야해요. 가장 최신화된 성장 방법론과 컨설팅 및 마케팅 에이전시 등이 상당히 구분되고 다양하거든요. 모두 잘 아시는 ‘린스타트업’, ‘그로스해킹’ 등 스타트업 성공율을 3배 이상 높였다는 개념과 방법들이 있지만, 이를 회사의 성장 단계와 상황에 맞게 적용시키는 일은 또 다른 문제거든요. 특히 요즘 화두가 되는 ‘그로스해킹’의 개념을 제대로 이해하는 회사도 많지 않고 (국내 약 10% 이내), 실제로 적용하는 기업은 더 드물거든요(5% 이내).
보통 투자유치를 받거나 매출 규모가 어느정도 되는 회사에서 그로스팀을 채용해서 구축하는데, 풀스택 그로스팀(제대로 기능하는)을 채용 및 구축하는 비용은 월 2,000만원 이상이 든다고 봅니다. 그로스 PM, 그로스 마케터, 그로스 디자이너, 데이터 애널리스트, 엔지니어, 유저리서처, 커뮤니티매니저, 전략기획 등 기능적 역할을 하는 직군이 8명 이상이 필요해요. 특히 스타트업을 성장시킨 노하우와 경험이 있을 수록, 몸 값은 더 높습니다. 사무실과 노트북까지 고려하면 창업자 입장에서는 컨설팅을 맡기는 게 저렴할 수 있어요. 하지만 국내 그로스해킹 기반의 솔루션을 제공하는 곳은 많지 않고 가격이 높은 편이에요.
따라서 정리하면, ‘초기 기업 생존율’을 높이고 ‘유니콘으로 성장’할 수 있도록 최신화된 성장방식을 기업에 도입하고 궁극적인 목표인 ‘지표(KPI) 달성’을 이루기 위해, 합리적인 가격으로 이용할 수 있도록, 1명의 인건비로 그로스팀을 고용하는 그로스팀 서비스를 만들게 되었습니다. 서비스의 비전은 그로스팀의 대중화를 통한 K-유니콘 증가 입니다.
Q. 그로스메이커팀(스케일업스쿼드)은 어떤 회사인가요?
스케일업스쿼드는 스타트업의 성공 방식을 만드는 Growth Tech 스타트업 입니다.
저희 제품 그로스메이커는 스타트업 마케팅 목표 달성 플랫폼입니다. 광고를 대신 집행해주는 대행사도, 전략만 주고 끝나는 컨설팅도, 데이터만 보여주는 툴도 아닙니다. BM 기반 성장 전략과 전문가의 신속한 실행을 하나로 묶어 지표를 만들어냅니다.
고객사의 비즈니스 모델을 진단해 목표를 정의하고 → 지표와 퍼널을 설계하고 → 전담 그로스PM이 직접 실행하고 → 매월 성과를 검증하고 다음 플랜을 제안합니다. 이 전 과정을 자체 시스템 GOS(Growth Operating System) 위에서 운영하며, 축적된 성공 패턴을 AI 에이전트로 만들어 실행 속도를 계속 끌어올리고 있습니다.
Q. 현재까지 성과가 궁금해요
- 2023년 4월 법인 설립
- 2024년 청년창업사관학교 14기 선정
- 벤처기업 인증 획득
- 기업부설연구소 설립
- 누적 성장 프로젝트 200+ 수행
- 유료 고객 100개 이상 확보
- 내부 Growth Operation System(GOS) 운영 중
- AI 기반 Growth OS SaaS 개발 진행 중
- 2026 창업중심대학 선정기업
- 지식재산 특허등록 3건 보유
Q. 그로스메이커팀(스케일업스쿼드)이 그리는 미래, 비전이 궁금해요
우리 미션은 '스타트업의 성공 방식을 만든다'입니다.
성장은 지금까지 소수의 잘하는 사람만 아는 감의 영역이었습니다. 우리는 그걸 누구나 반복할 수 있는 방법으로 바꾸고 싶습니다. 운이 좋아서가 아니라, 데이터로 근거가 있어서 성장하는 회사를 만드는 것.
그렇게 되면 더 많은 회사가 살아남습니다. 좋은 제품을 만든 사람이 방법을 몰라서 사라지는 일이 줄어듭니다. 우리는 그 '방법'을 만드는 팀이 되려고 합니다.
크게 보면, 마케팅을 넘어 초기기업의 성장 전반을 돕는 운영체계로 키우는 게 목표입니다. 한국에서 먼저 성공 방식을 검증하고, 빠른 시일 내 해외의 초기기업에게도 그 방법을 전하고 싶습니다.
Q. 어떤 분을 찾고 계신가요?
- 데이터와 실행을 기반으로 새로운 성장 시스템을 만들고 있습니다.
- 기존 방식의 마케팅, 컨설팅, 대행 구조를 넘어 AI와 데이터 기반으로 기업의 성장을 자동화하는 플랫폼을 함께 만들고 싶은 분을 찾습니다.
- 빠르게 배우고, 직접 만들고, 실제 성과를 내는 환경을 원하는 분이라면 잘 맞습니다.
팀원을 위한 노력
그로스메이커는 함께 일하는 팀원의 성장이 곧 회사의 성장이라고 믿습니다.
그래서 우리는 단순한 업무 분담을 넘어, 개인의 커리어와 역량이 빠르게 성장할 수 있는 환경을 만드는 데 집중하고 있어요.
- 빠른 성장을 위한 실전 경험
- 스타트업의 마케팅·데이터·프로덕트 전 과정을 직접 경험하며, 단기간에 압축 성장을 할 수 있습니다.
- 학습과 피드백 문화
- 프로젝트마다 데이터 기반 피드백을 제공하고, 사내 공유 세션을 통해 서로의 성과와 배움을 나눕니다.
- 명확한 기준과 보상
- 성과와 기준을 명확히 연결해, 팀원이 낸 결과가 공정하게 평가받고 보상으로 이어지도록 운영합니다.
- 자율과 책임의 균형
- 스스로 의사결정을 내리고 실행할 수 있는 자율성을 보장하면서도, 성과와 결과에 대한 책임감을 함께 나눕니다.
- 함께 성장하는 문화
- 회사가 확장될수록 팀원이 단순한 구성원이 아니라, ‘성장 전문가’로 자리 잡을 수 있도록 커리어 패스를 설계합니다.
보상 및 복지
Q. 얻을 수 있는 보상이 있나요?
💎 약속드리는 보상
그로스메이커는 팀원의 노력이 헛되지 않도록, 함께 웃을 수 있는 보상을 준비했어요.
정직한 급여
- 경력과 실력을 존중하며, 공정하게 책정된 연봉을 약속드립니다. 성과가 보이면 망설이지 않고 보상으로 돌려드려요.
성과에 따른 인센티브
- 고객의 성장을 함께 만들어낸 성과는 분기·연 단위 인센티브로 나누어 가지며, 성취의 기쁨을 팀 전체가 함께 느낍니다.
빠른 성장 기회
- 퍼포먼스 마케팅, CRM, 데이터, SaaS 등 다양한 영역을 경험하며 짧은 시간 안에 압축 성장할 수 있어요.
명확한 기준과 인정
- 노력과 결과가 기준에 맞게 평가되고, 그에 따른 보상과 기회가 주어집니다. “열심히 했지만 보상이 없다”는 일은 없어요.
함께 크는 보상
- 그로스메이커가 성장할수록 팀원도 성장합니다. 장기적으로는 스톡옵션과 리더십 기회를 통해 회사와 성과를 함께 나누는 동료가 되실 수 있어요.
Q. 복지가 궁금해요
혜택과 복지는 그로스메이커의 성장과 함께 계속 더 좋아질 예정이에요.
아직은 초창기 단계이지만, 함께하는 분들의 성장을 최우선으로 생각하고 있어요.
💻 Work
- 최고 공유오피스 무신사스튜디오 전 시설 이용
- 쾌적한 라운지와 다양한 미팅 공간
- 동대문역사공원역 도보 5분, 뛰어난 접근성
- 개인 노트북 지급
☕ Meal
- 무신사스튜디오 내 커피 무제한 제공
🎉 Refresh
- 생일 당일 반차 지원
- 눈치 보지 않고 사용하는 자유로운 휴가 제도
📚 Growth
- 그로스 역량 교육 지원 (퍼포먼스 마케팅, CRM, 데이터, SaaS 등 사내 세션 & 외부 교육비 일부 지원)
- 팀 전체 Growth Case Study & 러닝 세션 정기 운영
- 성장 전문가로 커리어를 확장할 수 있는 실전 프로젝트 참여 기회
🏦 ETC.
- 4대 보험, 퇴직금 보장
팀 문화
Q. 조직문화는 어떤가요?
🧭 그로스메이커의 조직문화
우리는 "성장하는 방식 자체를 바꾸는 팀"입니다.
그로스메이커는 단순히 서비스를 만드는 조직이 아닙니다.
우리는 스타트업과 중소기업이 어떻게 성장해야 하는지를 구조화하고,
그 구조를 실제로 실행함으로써,
세상에 더 많은 자생하는 기업이 생기게 만드는 팀입니다.
그 철학은 우리의 일하는 방식과 문화에도 그대로 녹아 있습니다.
🌱 그로스메이커 팀 문화 – 6가지
1. 🎯 고객 임팩트
“고객의 문제를 0으로 만든다.”
우리는 고객의 성장이 곧 우리의 성과라고 믿습니다.
성과 없는 실행은 의미 없고, 데이터 없는 전략은 무책임하다고 생각합니다.
고객의 성장 문제를 정확히 정의하고, 끝까지 해결하는 팀이 되려 합니다.
2. 🧠 목표 중심, 성과 지향
“과정은 소중히, 성과로 증명한다.”
우리는 정성보다 성과를 중시합니다.
과정은 효율적이고 의미 있어야 하며,
결과가 나오는 방향으로 설계된 과정만이 진짜 성장에 기여한다고 믿습니다.
“일했다”보다 “무엇을 만들었는가”를 더 중요하게 봅니다.
3. ⚙️ 자동화와 효율화
“사람이 하지 않아도 되는 일은, 시스템과 AI가 대신한다.”
우리는 ‘많이 일하는 것’이 아니라 ‘잘 일하는 것’을 지향합니다.
구글 시트, 노코드, Slack, Zapier 등은 우리의 기본 도구이고,
AI를 활용해 반복 업무는 자동화하고, 데이터 기반 판단도 고도화합니다.
사람은 더 창의적이고 전략적인 일에 집중할 수 있도록 설계합니다.
4. 🤝 주인의식과 협업
“모두가 PM처럼 일한다.”
일을 ‘관리’받지 않고, 스스로 설계하고 책임집니다.
각자의 전문성과 권한을 존중하되, 공통의 목표를 향해 함께 움직입니다.
“내가 맡은 일을 더 잘할 수 있는 방법은 무엇일까?”를 끊임없이 고민합니다.
5. 🚀 빠른 실험, 빠른 성장
“실험은 빠르게, 학습은 철저하게.”
우리는 완벽한 계획보다 빠른 실행과 피드백 루프를 우선합니다.
우리 팀의 전략은 고객사에게만 적용되지 않습니다.
우리가 먼저 실험하고, 먼저 성장해야 그로스메이커가 진짜입니다.
6. 🧭 기준 있는 문화, 성장하는 팀
“기준이 있어야, 보상이 따른다.”
우리는 서로에게 기대하고, 서로를 성장시킵니다.
피드백은 솔직하고 직접적이되, 존중을 잃지 않습니다.
성과는 기준에 따라 보상하고, 개선은 기준에 따라 피드백합니다.
모든 과정이 성장으로 연결되도록, 우리는 기준 위에서 일합니다.
🔚 마지막으로
그로스메이커는 작은 리소스로 큰 임팩트를 만드는 팀입니다.
빠르게 움직이고, 제대로 실행하고, 고객의 성장을 진심으로 고민합니다.
그리고 그 과정을 통해, 우리 스스로도 매일 성장합니다.
