01 NPTN 팀은 이렇게 일해요
여기 적힌 지금 우리의 조직문화는 회사가 성장함에 따라 유연하게 변화할 거에요. 하지만, 현재 ‘행동 우선’과 같은 명확한 가치가 있기 때문에 우리는 성장하는 과정 속에서도 방향을 잃지 않고, 모든 결정과 행동이 이 핵심 가치를 중심으로 빠르고 분명하게 이루어지고 있어요.
스타트업에서, 특히 우리처럼 소규모 팀일수록 각자의 역할은 정말 중요하고 크기 때문에, 공유된 문화와 가치에 대한 공감은 필수적입니다. 넵튠클라우드와 함께할 여정에 대해 생각 중이시라면, 단순한 직무설명보다 여기 적힌 우리의 문화와 가치가 당신과 얼마나 잘 맞는지 생각해주세요.
여기에 적힌 가치에 공감하고 함께 그 방향으로 나아가길 원하신다면, 넵튠클라우드는 바로 당신이 찾던 회사일 것입니다.
1. 행동 우선하기
“ 임자, 해봤어? ” - 아산 정주영 회장
스타트업에서 너무 많은 회의와 토론은 무언가 시작되기도 전에 실패로 이끌 수 있습니다.
우리는 이론적 논의가 길어지거나 결정을 내리지 못할 때, “일단 해보자” 는 원칙으로 움직입니다.
‘행동 우선주의’는 우리 팀의 핵심 문화입니다.
2. Edge 있는 제품 만들기
작은 스타트업이 대기업이나 더 큰 스타트업을 이길 수 있는 방법은 집중(Focus)과 속도(Speed)이다.
- Sam Altman
스타트업이 ‘진짜’ 성장하고 생존하기 위해서는 고객의 문제에 깊게 파고들어(Focus), 그 해결책에서만 찾아낼 수 있는 제품을 만들어야만 합니다.
실제 가치는 투자활동이나 대외적인 홍보가 아닌 사용자가 진심으로 좋아할 서비스를 개발하는데 있어요.
우리는 파트너십 형성이나 정부 지원 프로그램의 탐색보다 사용자와의 직접적인 소통을 우선시합니다.
고객의 일상 속 작은 불편함들을 듣고, 그들의 요구를 충족시킬 수 있는 제품의 개선에 집중하는 것이, 우리의 목표이자 절대적으로 우선시하는 사항이에요. 엣지 있는 서비스만이 Next Google, Next Apple을 만들 수 있습니다. 그리고 우리의 목표는 그곳에 있어요.
3. 엔지니어 정신(장인정신)으로 일하기
넵튠클라우드는 AI 툴을 만드는 회사입니다.
우리는 훌륭한 제품을 만들기 위해서, 최고의 도구를 사용해요.
우리 팀에서는 엔지니어가 아니어도, 우리가 만드는 제품에 대해 깊이 이해하고 적극적으로 사용해보고 있어요.
디자인 작업의 경우, 한 명의 디자이너가 Adobe Illustrator로 고급 작업을 하는 대신, 여러 사람이 Canva나 미리캔버스를 이용해 우수한 디자인 결과물을 함께 만드는 방식을 선호합니다. 이런 접근은 어떤 상황에서도 유연하게 디자인 작업을 진행할 수 있는 독립성을 보장합니다.
우리는 회사 제품에 대한 깊은 이해와 부서 간 긴밀한 협업을 중요시해요. 그래서 함께 좋은 툴을 지속적으로 발굴하고 사용해보면서 우리 제품에 대한 개선 아이디어와 인사이트를 지속적으로 나누는 문화를 가지고 있어요.
우리는 팀원이 장인정신을 발휘할 수 있게 여러 툴들을 적극적으로 지원해요. 이를 통해 개발 뿐만 아니라 홍보, 인사, 마케팅을 비롯한 모든 업무가 효과적으로 이뤄지고 업무 위임은 더 높은 수준으로 가능해집니다.
4. 스포츠맨십 발휘하기
중요한 것은 얼마나 강하게 치는가가 아니라, 얼마나 강한 타격을 받고도 앞으로 나아갈 수 있는가이다.
- Rocky Balboa
넵튠클라우드는 스타트업을 마인드 스포츠를 하는 팀이라고 생각합니다.
마인드 스포츠맨십의 아래의 복합적인 가치입니다.
• 실전 상황을 즐기는
• 강한 회복 탄력성을 가지는
• 프로 스포츠 선수처럼 결과와 피드백에 대해서 냉정을 유지하는
• 갈등이나 불편한 상황이 생겼을 때 회피하기 보다 대면하는
• 정신적인 일을 잘하기 위해서, 운동과 자기관리 밸런스를 맞추는
