• 기존 패션 기업들의 목표는 “어떻게 하면 1개라도 더 팔 수 있을까?” 입니다. 이들이 설정한 핵심 지표는 “판매액” 으로, 더 많이 팔 수 있는 전략에 집중합니다. 이렇게 팔린 옷들은 사람들이 실제로 잘 입고 있을까요?
• 안타깝게도 우리는 구매한 의류의 55%는 방치된채 옷장에 숨겨져 있고, 아침에 옷을 고르는 데에만 평균 17분을 소비하고 있습니다. (성인 여성) 그리고 범람하는 옷들 속에서 구매할 옷을 찾는데 너무 많은 시간을 소비하곤 합니다.
• 만약, 내 모든 옷이 디지털 세상에 존재하고, AI 스타일리스트가 무엇을 입으면 좋을지, 무엇을 사면 좋을지를 직접적으로 조언해줄 수 있다면 어떨까요?
• 저희 룩코팀은 세상 모든 개인의 옷 데이터를 디지털화하여, 옷을 똑똑하게 사고, 입을 수 있는 AI 스타일리스트 “에이클로젯”을 만들고 있습니다.

룩코는 디지털 옷장 서비스인 '에이클로젯'을 운영하고 있습니다. 에이클로젯은 세상의 모든 옷 데이터를 디지털화하여 "옷은 많은데 입을 옷이 없다"는 문제를 해결하고 있습니다. 95%가 해외 사용자인 글로벌 서비스로, 출시 4년만에 누적 사용자 470만 명, 누적 개인 옷데이터 7,900만 개를 확보하였습니다.

디지털 옷장과 결합한 AI 스타일리스트는 옷을 사고 입는 방법을 근본적으로 변화시킬 것이며, 옷장 앞에서의 고통을 끝낼 것입니다. 우리는 전 세계에서 이 미래에 가장 가까운 팀입니다.

2020년 6월 회사 설립, 2021년 2월 정식 서비스 출시하였고, 아래 성과를 달성하고 있습니다!

1. 누적 회원수 470만+ / 누적 개인 옷데이터 7900만+

2. 22년 6월, 30억 투자유치 (KT인베스트먼트, 라구나인베스트먼트, 스프링캠프)

3. 디지털 옷장 컨셉을 가진 타 서비스대비 압도적으로 빠른 성장세

• Mission: 세상 모든 옷의 새로운 가능성을 확장하며 활용 가치를 더하다.
• Vision: 의류의 무한한 잠재력을 실현하여, 글로벌 패션 혁신을 선도하는 기업이 된다.

AI 기반 디지털 옷장 플랫폼 ‘에이클로젯’ 운영사인 룩코가 30억 원 규모 시리즈 A 투자를 유치했다. 이번 투자는 KT 인베스트먼트가 리드했고, 라구나인베스트먼트 등이 공동 투자사로 참여했다. 이번 투자는 룩코팀이 가진 인공지능 기술력과 함께 개인 옷장 데이터를 빠르게 확보하고, 이를 통하여 차세대 패션 시장을 혁신할 수 있다는 가능성을 인정받아 이루어진 것으로 알려졌다.

출처: AI 기반 디지털 옷장 플랫폼 ‘에이클로젯’, 30억 규모 시리즈 A 투자 유치 – 스타트업 스토리 플랫폼 '플래텀(Platum)'

• 빨리 개발하고, 빨리 시장에 내놓고, 빨리 테스트하는 것을 즐기는 추진력 소유자
• 나의 성장과 회사의 성장 모두에 관심이 많고, 성장하지 않으면 도태된다는 약간의 긴장감을 가지고 생활하는 분
• 결정되기 전까지는 끈질기게 토론하지만, 결정된 사항에 대해서는 적극적으로 따르는 분
• 열심히 하는 것에서 그치지 않고 잘하는 것을 중요하게 생각하는 분
• 타인의 의견을 경청하고, 비판하되 비난하지 않으며, 긍정적인 마인드를 가진 분

[쾌적한 업무 환경]

• 쾌적한 사무실, 편안한 자유 복장

• 고사양 업무 디바이스 제공

[소소한 재미와 복지]

• 점심식사 지원

• 야근시 저녁식사 및 귀가 택시비 지원

• 무제한 캡슐 커피 / 간식, 음료 제공

• 생일 반차

• 건강검진 지원 (건강검진일은 공가입니다)

• 기업부설연구원 등록 등을 통한 혜택 등 중소기업 재직자가 누릴 수 있는 모든 제도 지원

[자유롭고 책임있는 문화]

• 자유로운 휴가 사용

• 수평적인 호칭과 문화

• 출퇴근 시간 자율 조정

[개인과 회사의 동반 성장]

• 역량 강화를 위한 교육 지원 (패스트캠퍼스 및 인프런 강좌 무료 수강, 도서 자율 구매)

• • 스톡옵션 부여 (개인별 협의 및 성과 달성에 따른 보상 지급)

Point1. 시장의 반응을 확인하고, 애자일하게 움직입니다.

• 2주 스프린트 기반의 애자일 업무방식으로 일하고 있습니다. 스프린트가 끝나면 목표가 잘 이루어졌는지 회고하고, 더욱 훌륭하게 업무를 추진하기 위한 개선점을 논의합니다.
• 매일 아침 스크럼을 통하여 본인의 업무 진행을 팀원들과 공유합니다. 스크럼은 서로간의 상황을 공유하여 더욱 효과적인 커뮤니케이션이 이루어지도록 합니다.
• 기획, 디자인, 개발, QA 프로세스를 통하여 에이클로젯 서비스를 빠르게 업그레이드합니다.

Point2. 개발 속도와 향후에 발생할 개발 비용을 고민합니다.

• 스타트업은 속도전입니다. 초기부터 너무 깊게 설계하거나 과도한 리소스를 투입하는 것은 스타트업 애자일 개발 방식에 맞지 않습니다.
• 하지만, 전체적인 그림을 고려하지 않은 개발은 차후 개발비용을 기하급수적으로 증가시킵니다.
• 룩코는 현재의 개발 속도와 향후의 개발비용을 모두 고려하여 항상 우선순위를 정하고, 그에 맞는 개발 방식과 설계 수준을 채택합니다.
• 이러한 업무 방식은 비단 개발 뿐만 아니라, 기획, 디자인, 마케팅 등 모든 업무에 동일하게 적용하며, 중요한 일을 빠르게 처리하면서도 향후에도 효율성을 가져갈 수 있는 업무 방식을 체득하는데 큰 도움이 됩니다.

Point1. 리더와의 정기적인 미팅

• 기획디자인, 개발, AI팀 모두 팀 리더와 정기적으로 1:1 미팅을 진행합니다. (1~2개월에 1회)
• 리더는 1:1 미팅을 통해 팀원들이 겪고 있는 문제점을 깊게 파악합니다. 또한 각 팀원들이 원활하게 업무를 진행하고, 더 많은 성장과 기여를 할 수 있도록 돕습니다.
• 팀원은 1:1 미팅을 통하여 부족한 점을 파악할 수 있으며, 리더들과의 유대감을 쌓게 됩니다. 더 나아가 자신의 성장 방향성과 성장을 리더와 함께 만들어나가게 됩니다.

Point2. 6개월 단위의 동료평가

• 룩코는 반기별 동료평가를 상호 수행하고 있습니다.
• 동료평가는, 함께 일한 동료들로부터 나의 역량, 커뮤니케이션 능력, 마인드셋 등에 대한 정성적, 정량적 평가를 받을 수 있는 기회로, 모든 팀원들이 매우 적극적으로 피드백을 하고 있습니다.
• 한국사회에서 동료들로부터 진정어린 피드백을 받기란 쉽지 않지만, 룩코 팀은 동료들의 성장과 더 훌륭한 제품을 만들어가고자하는 일념으로, 동료들에게 건설적인 비판을 아끼지 않습니다.
• 팀 리더들 또한 팀원들로부터 평가를 받으며, 팀원들로부터 좋은 평가를 받기 위하여 끊임없이 노력을 해야하는 구조를 가지고 있습니다.

Point3. 성과에 대한 보상체계

• 룩코는 1년에 2회 연봉 상승의 기회가 열려있습니다. (매년 1월, 7월)
• 연봉상승은 동료평가를 기반으로 대표와의 면담을 통하여 결정되며, 실제로 서비스와 회사의 성장에 기여하였거나, 동료들로부터 큰 귀감이 되는 사람이 연봉 상승의 대상이 됩니다.
• 더 나아가, 훌륭한 팀원들에게는 스톡옵션을 발행하여 더욱 동기부여를 하고, 회사를 이끌어나갈 수 있도록 장려하고 있습니다.