• 기존 패션 기업들의 목표는 “어떻게 하면 1개라도 더 팔 수 있을까?” 입니다. 이들이 설정한 핵심 지표는 “판매액” 으로, 더 많이 팔 수 있는 전략에 집중합니다. 이렇게 팔린 옷들은 사람들이 실제로 잘 입고 있을까요?
• 안타깝게도 우리는 구매한 의류의 55%는 방치된채 옷장에 숨겨져 있고, 아침에 옷을 고르는 데에만 평균 17분을 소비하고 있습니다. (성인 여성) 그리고 범람하는 옷들 속에서 구매할 옷을 찾는데 너무 많은 시간을 소비하곤 합니다.
• 만약, 내 모든 옷이 디지털 세상에 존재하고, 오늘의 날씨와 상황에 맞는 스타일을 추천받아 입을 수 있다면 어떨까요? 안 입는 옷들은 손쉽게 중고로 판매하고, 다른 사람들의 멋진 빈티지 의류를 쉽게 구매할 수 있다면 어떨까요?
• 저희 룩코팀은 세상 모든 개인의 옷 데이터를 디지털화하여, 옷을 똑똑하게 사고, 입고, 팔 수 있는 디지털 옷장 기반 중고 패션 플랫폼 “에이클로젯”을 만들고 있습니다. 그리고, 에이클로젯에 국내 모든 중고 의류를 모을 수 있는 전략 솔루션 “룩코 AI” 를 만들고 있습니다.

룩코는 지속가능한 패션 문화를 열어가는데 앞장서겠습니다. 저희는 에이클로젯이라는 디지털 옷장 서비스를 통하여, 더 많은 사람들이 자신이 가진 옷을 잘 알고, 안 입는 옷을 효과적으로 판매할 수 있도록 돕고 있습니다. 저희 서비스와 솔루션으로 더 많은 사람들이 좋은 중고 의류의 가치를 알고, 적극적으로 구매하는 문화를 만들고자 합니다. 중고 의류의 대중화는 지속가능한 패션 산업을 만들고, 똑똑한 패션 소비 문화를 만드는데 중요한 역할을 할 것입니다.

2020년 6월 회사 설립, 2021년 2월 정식 서비스 출시하였고, 아래 성과를 달성하고 있습니다!

1. 누적 회원수 250만+ / 누적 개인 옷데이터 5000만+

2. 22년 6월, 30억 투자유치 (KT인베스트먼트, 라구나인베스트먼트, 스프링캠프)

3. 디지털 옷장 컨셉을 가진 타 서비스대비 압도적으로 빠른 성장세

• Mission: 내 옷을 입고, 사고, 파는 것이 즐겁고 쉬운 세상을 만든다.
• Vision: 버려지거나 방치된 옷을 없앤다.

• 빨리 개발하고, 빨리 시장에 내놓고, 빨리 테스트하는 것을 즐기는 추진력 소유자
• 나의 성장과 회사의 성장 모두에 관심이 많고, 성장하지 않으면 도태된다는 약간의 긴장감을 가지고 생활하는 분
• 결정되기 전까지는 끈질기게 토론하지만, 결정된 사항에 대해서는 적극적으로 따르는 분
• 열심히 하는 것에서 그치지 않고 잘하는 것을 중요하게 생각하는 분
• 타인의 의견을 경청하고, 비판하되 비난하지 않으며, 긍정적인 마인드를 가진 분

쾌적한 업무 환경

• 쾌적한 사무실, 편안한 자유 복장
• 고사양 업무 디바이스 제공 (전원 27인치 듀얼 모니터 / 고사양 윈도우 PC 혹은 M1프로 맥북 등)

소소한 재미와 복지

• 먹는건 즐거워요!무제한 캡슐 커피 / 간식, 음료 제공
• 저녁식사 및 야근시 교통비 지원
• 여러분의 건강! 회사가 함께해요!건강검진 지원 (건강검진일은 공가입니다)
• 국내 최고의 민간 보험사를 통한 건강보험 가입
• 생일날에는 즐겁게!다함께 생일파티를 해요!
• 중소기업 재직자가 누릴 수 있는 제도는 전부다!기업부설연구원 등록 (연구원 세금감면 혜택)
• 중소기업 세금공제
• 중소기업 전용 전세자금 대출
• 그외 새로운 제도도 지원가능

자유롭고 책임있는 문화

• 자유로운 휴가 사용
• 수평적인 호칭과 문화 (팀 리더들과도 매우 평등한 위치에서 소통하며, 대표의 의견에도 얼마든지 합리적으로 비판할 수 있는 문화)
• 출퇴근 시간 자율 조정

개인과 회사의 동반 성장

• 역량 강화를 위한 교육 지원 (패스트캠퍼스 및 인프런 강좌 무료 수강, 도서 자율 구매)
• 스톡옵션 부여 (개인별 협의 및 성과 달성에 따른 보상 지급)
• 훌륭한 팀원과 회사의 빠른 성장에서만 얻을 수 있는 특별한 경험

Point1. 시장의 반응을 확인하고, 애자일하게 움직입니다.

• 2주 스프린트 기반의 애자일 업무방식으로 일하고 있습니다. 스프린트가 끝나면 목표가 잘 이루어졌는지 회고하고, 더욱 훌륭하게 업무를 추진하기 위한 개선점을 논의합니다.
• 매일 아침 스크럼을 통하여 본인의 업무 진행을 팀원들과 공유합니다. 스크럼은 서로간의 상황을 공유하여 더욱 효과적인 커뮤니케이션이 이루어지도록 합니다.
• 기획, 디자인, 개발, QA 프로세스를 통하여 에이클로젯 서비스를 빠르게 업그레이드합니다.

Point2. 개발 속도와 향후에 발생할 개발 비용을 고민합니다.

• 스타트업은 속도전입니다. 초기부터 너무 깊게 설계하거나 과도한 리소스를 투입하는 것은 스타트업 애자일 개발 방식에 맞지 않습니다.
• 하지만, 전체적인 그림을 고려하지 않은 개발은 차후 개발비용을 기하급수적으로 증가시킵니다.
• 룩코는 현재의 개발 속도와 향후의 개발비용을 모두 고려하여 항상 우선순위를 정하고, 그에 맞는 개발 방식과 설계 수준을 채택합니다.
• 이러한 업무 방식은 비단 개발 뿐만 아니라, 기획, 디자인, 마케팅 등 모든 업무에 동일하게 적용하며, 중요한 일을 빠르게 처리하면서도 향후에도 효율성을 가져갈 수 있는 업무 방식을 체득하는데 큰 도움이 됩니다.

Point1. 리더와의 정기적인 미팅

• 기획디자인, 개발, AI팀 모두 팀 리더와 정기적으로 1:1 미팅을 진행합니다. (1~2개월에 1회)
• 리더는 1:1 미팅을 통해 팀원들이 겪고 있는 문제점을 깊게 파악합니다. 또한 각 팀원들이 원활하게 업무를 진행하고, 더 많은 성장과 기여를 할 수 있도록 돕습니다.
• 팀원은 1:1 미팅을 통하여 부족한 점을 파악할 수 있으며, 리더들과의 유대감을 쌓게 됩니다. 더 나아가 자신의 성장 방향성과 성장을 리더와 함께 만들어나가게 됩니다.

Point2. 3개월 단위의 동료평가

• 룩코는 분기별 동료평가를 상호 수행하고 있습니다.
• 동료평가는, 함께 일한 동료들로부터 나의 역량, 커뮤니케이션 능력, 마인드셋 등에 대한 정성적, 정량적 평가를 받을 수 있는 기회로, 모든 팀원들이 매우 적극적으로 피드백을 하고 있습니다.
• 한국사회에서 동료들로부터 진정어린 피드백을 받기란 쉽지 않지만, 룩코 팀은 동료들의 성장과 더 훌륭한 제품을 만들어가고자하는 일념으로, 동료들에게 건설적인 비판을 아끼지 않습니다.
• 팀 리더들 또한 팀원들로부터 평가를 받으며, 팀원들로부터 좋은 평가를 받기 위하여 끊임없이 노력을 해야하는 구조를 가지고 있습니다.

Point3. 성과에 대한 보상체계

• 룩코는 1년에 2회 연봉 상승의 기회가 열려있습니다. (매년 1월, 7월)
• 연봉상승은 동료평가를 기반으로 대표와의 면담을 통하여 결정되며, 실제로 서비스와 회사의 성장에 기여하였거나, 동료들로부터 큰 귀감이 되는 사람이 연봉 상승의 대상이 됩니다.
• 더 나아가, 훌륭한 팀원들에게는 스톡옵션을 발행하여 더욱 동기부여를 하고, 회사를 이끌어나갈 수 있도록 장려하고 있습니다.