마일코퍼레이션은 오피스, 리테일(상가) 등의 상업용 부동산 중개 시장을 혁신하는 AI Agent, MOA를 만들고 있습니다.

Why now

직방, 다방과 같은 1세대 프롭테크 플랫폼들은 부동산 중개 시장을 데이터화, 플랫폼화하며, 시장과 산업의 구조를 구조적으로 발전시켰습니다. 하지만, 단순히 수요자(임차인)과 중개자(공인중개사)를 온라인 공간에 모두 리스트업하는 방식에는 근본적인 한계가 있습니다. 광고 기반의 비즈니스 모델 속에서 고객은 본인의 니즈에 맞는 합리적인 의사결정을 하는 것이 아닌, 광고비용을 많이 지출한 공인중개사들과 매물에 노출됩니다. 플랫폼 내 과도한 경쟁 속에서 속칭 허위 매물, 미끼 매물에 노출되고, 플랫폼에서 매물을 하나하나 비교하는 일명 ‘손품을 파는’ 행위는 고객을 고통스럽게 만들었습니다.

정보의 비대칭과 접근성을 단순히 수요자와 공급자를 연결하는 방식으로 해결하는 플랫폼의 구조적 한계점과 이러한 문제를 AI를 중심으로 해결하기 위한 변화의 흐름은 패션, 커머스, 여행 등 분야를 막론하고 이미 시작되었습니다.

수많은 반복 업무과 인간의 가이드 하에서의 판단을 인간보다 1,000배 이상의 효율로 병렬 수행가능한 AI Agent의 등장으로, 수요자와 공급자를 연결시켜 정보 비대칭을 해결하는 기존 플랫폼의 정의와 존재 의의 자체가 재정의 되고 있습니다.

https://www.igloo.co.kr/security-information/ai-report-제로-클릭-쇼핑-시대-ai와-커머스가-만났다/

https://aimatters.co.kr/news-report/ai-report/33026/

마일 팀은 다음 세대의 부동산 중개 시장은 AI Agent를 기반으로 정보에 대한 접근성과 비대칭성을 압도적인 효율성과 퍼포먼스로 풀어내는 플레이어가 주도하게 될 것이라고 믿습니다. 보다 구체적으로는 Agent 2 Agent Economy가 현실화되어, 한 임차인이 동시에 수백 명의 중개인,임대인 에이전트와 소통하여, 해당 시점에게 나에게 맞는 최적의 매물을 검토하고 계약을 성사시켜 공급 ↔ 수요 관점에서의 시장의 Optimization이 이뤄질 것이라고 생각합니다. 

마일 팀의 목표는 이러한 시장과 산업 자체의 구조적의 변화를 주도하는 1위 플레이어가 되는 것, 그리고 그 과정에서 개별 이해관계자들과 중개과정 전반에서 파생되는 가치를 독점하는 것입니다.

마일코퍼레이션은 기존에 통합 오피스 공간관리 솔루션을 운영하며, 토스, 쏘카, 원티드, 한글과 컴퓨터 등 100곳 이상의 고객사를 확보하고 안정적인 수익을 내는 제품을 사업화해 본 경험이 있는 팀입니다.

해당 제품을 운영하며 발견한 사업적 기회와 인사이트를 바탕으로 더 큰 꿈을 위한 도전을 시작하고 있습니다.

• ‘23 하반기 법인 설립 및 엔젤투자 유치
• ‘24년 상반기 매쉬업벤처스 시드투자 유치 및 과학기술정보통신부 SW마에스트로 지속성장사업 선정
• ‘24년 하반기 정주영창업경진대회 13 성장트랙 우수상 수상
• ‘25년 상반기 MARU 성장존 입주사 선정
• ‘25년 하반기 초기창업패키지(딥테크 트랙) 최종 선정 및 TIPS 선정

• ‘25 Q3.
• 잠재임차인을 추정하고 영업기회를 확보하는 아웃바운드 SDR AI Agent 검증
• 제품 시장성(Pre-launch 상태에서 소개서만으로 유료 결제 전환률 15% 달성) 검증
• 솔루션 유효성(아웃바운드 전환률 2.4% 달성 (시장 내 기존 벤치마크 대비 5배 이상 수치) 검증
• ‘25 Q4.
• 발굴한 고객과 중개인을 연결하는 MOA Estate로 사업 모델 개편(Micro Pivot)
• GBD 권역이 파트너 공인중개법인/사무소 32곳 확보
• 서비스 운영 1.5개월 만에 이사 수요를 가진 기업 사이드 잠재임차기업 38곳 발굴 / 18개 기업 고객 전환
• ‘26 Q1. ~
• 임차 대행 Agency 형태로 사업 모델 개편(Micro Pivot) 및 PMF 검증 진행중
• 개편된 서비스 리런칭 준비중(’26.02)

Mission

• AI를 기반으로 상업용 부동산 시장의 새로운 표준을 재정의하고 구축한다.

Vision

• AI를 기반으로 상업용 부동산 중개시장의 정보 비대칭, 파편화 문제를 해결하여, 임대인 ↔ 임차인을 연결을 독점하고 시장의 공급 ↔ 수요 관점에서의 Optimization을 주도한다.
• 잠재 임차인에게 최적의 매물을 바탕으로, 합리적인 의사결정을 돕는다.
• 임대인이 다수의 중개인과의 소통을 효율적으로 진행할 수 있도록 도와, 적절한 임차인을 합리적인 조건으로 확보할 수 있도록 돕는다.
• 이사 신호를 감지할 수 있는 다양한 외부 근거를 추정하여 효율적으로 잠재임차인을 발굴한다.

• 사업 확장 관점 시장 내 임대차 계약의 독점적 확보(=각 이해관계자의 본질적인 니즈에 대한 충족)를 바탕으로, 해당 산업 전반에서 파생되는 가치를 레버리지한다.
• 임차인의 부동산 구매 전(매물 탐색)/중(인테리어,이사)/후(공간 관리) 과정 전반을 효율화한다.
• 임대인의 가산 가치 극대화, 자산 운영 효율화를 돕는다.

 채용 중인 포지션(’26 Q1.)

• OutBound SDR Lead
• Operation Manager

• 팀 방학 제도 운영(연 1회)
• “님” 호칭을 사용하는 수평적인 커뮤니케이션
• 사내 스터디 운영 및 도서/세미나 등 업무 능력 향상을 위한 자기계발비 지원
• 스낵바 운영

마일 팀 조직 문화 11가지

• [목표] 높은 비전을 향해, 가장 임팩트 있는 목표를 설정한다.
• [목표] 더 중요한 것을 위해, 덜 중요한 것을 내려놓는다.
• [목표] 배움 있는 빠른 실행이 성과를 만든다.
• [개인] 겸손이 배움을, 배움이 성장을.
• [개인] 될 때까지 방법을 찾고, 끝내 결과를 만든다.
• [소통] 동료의 성장을 바란다면, 말해야한다.
• [소통] 열린 태도로 듣고, 주체적으로 받아들인다.
• [타인] 협업의 완성은 신뢰로, 신뢰의 보답은 책임감으로.
• [타인] 동료의 수고는 알리고, 어려움은 돕는다.
• [타인] 다정한 관심이 옆자리 동료의 진심을 만든다.
• [팀] 팀의 성공을 위해 기꺼이 개인의 역할을 내려놓고 돕는다.