핀슬러코리아가 일하는 방식
핀슬러코리아는 전사 유연근무제 및 자율출퇴근제와 더불어 주 1회 재택근무를 병행하고 있습니다. 매일 정해진 출퇴근 시간, 정해진 일일근무시간 없이 한 달 단위로 그 달의 소정근로시간만을 채워나가는 방식입니다. 그렇기에 모든 구성원이 자율성과 주도성 하에 업무하고 있으며, 이러한 근무 제도는 내부의 다양한 복지 제도 중 만족도가 매우 높은 제도 중 하나이기도 합니다. 뿐만 아니라 직급에 상관 없이 '님' 호칭을 사용하고 있으며, 서로 아이디어를 자유롭게 공유하고 함께 문제를 해결해나가는 수평적인 분위기에서 일하고 있습니다.
이렇듯 핀슬러코리아의 문화와 제도는 뛰어난 성과를 추구하며 성장하는 사람들에게 최적화되어 있습니다.
끊임없이 도전하며 성공하고, 실패하더라도 예리한 분석과 통찰을 통해 더 나은 방향으로 나아갑니다.
치열하게 성과를 위한 전략을 고민하고, 빠르게 실행하여 급속도로 성장하고 있습니다.
이 문화와 제도 안에서 우리는 서로가 함께 일하고 싶은 동료가 되는 것을 지향합니다.
1.탁월한 성과를 추구해요
커머스 시장을 선도하고자 더 높은 목표를 설정하고 달성하고자 노력합니다. 충분하다고 생각되는 지점에서 안주하지 않고 훌륭한 결과를 위해 집요하게 탐구합니다.
2.자유로운 환경에서 책임감을 가지고 일해요
맡은 업무에 대한 책임감을 바탕으로, 최소한의 규칙과 프로세스를 가지고 일합니다. 유연근무제를 활용해 자율적으로 근무시간을 분배하고 조절합니다. 경직된 분위기를 경계합니다.
3.스스로 몰입하며 주도적으로 일해요
급변하는 커머스 시장에서 살아남기 위해서는 조직 또한 빠르게 변화해야 합니다. 변화하는 조직에 빠르게 적응하여, 성장을 위한 자신만의 방식을 주도적으로 찾아나섭니다.
4.과감하게 도전해요
커머스 시장에서 성공을 위한 완벽한 답은 없으며, 실패를 통해 시장을 더 잘 이해할 수 있습니다. ‘운 좋은 성공’은 지양하고 ‘근거 있는 실패’를 지향합니다. 완벽을 추구하기보다 빠르게 실행하고, 실패하더라도 배움을 얻고 개선하여 더 나은 답을 찾습니다.
5.명확한 근거에 기반하여 소통하고 결정해요
명확한 근거와 데이터로 의사결정을 내립니다. 데이터에 근거한 도전은 성공의 가능성을 높이고 결과로부터 명확한 인사이트를 이끌어 내기 때문입니다. 이때 의사결정은 핀슬러코리아에 이로운 방향이어야 합니다.
6.하나의 목표를 위한 다양한 방식을 존중해요
‘성과’라는 하나의 목표를 향해 나아가는 One Team입니다. 성과에 도달하기 위한 방법은 다양하며, 커머스 시장에서 생존할 수 있는 원동력이 다양성임을 굳게 믿습니다. 우리는 ‘다름’을 기꺼이 공유하며, 팀원의 역량과 의도를 적극적으로 지지합니다.
핀슬러코리아의 일 하는 원칙 9가지
각 항목은 하나일 때보다 여러 문항들이 함께 지켜질 때
우리는 더욱 폭발적인 성장을 하는 데 기여할 것이라 생각합니다.
01 주장과 결정을 하기 전에 합리적인 근거를 먼저 생각합니다.
02 할지 말지 고민 된다면, 일단 해보고 결과로부터 학습합니다.
03 모든 일의 궁극적인 목표는 구매 전환이라고 생각합니다.
04 팀원에게 도움이 되는 일원이 되고, 나도 팀원을 통해 발전하고자 노력합니다.
05 동료의 사기를 꺾는 대안 없는 불평과 부정적인 농담은 지양합니다.
06 필요한 변화나 개선해야 하는 문제는 적극적으로 논의합니다.
07 변화하고 있다는 것은 성장하고 있다는 증거임을 믿습니다.
08 다양한 시도를 위해 업무 영역에 제한을 두지 않습니다.
09 현재에 안주하지 않고 더 나은 방안에 대해 다시 한 번 생각합니다.
