일리오
해결하는 문제
크리에이터는 팬과의 관계를 어떻게 매출로 잇는가에 항상 갈증을 느낍니다. 우리는 "크리에이터-팬 관계를 관성에 의존하지 않고도 매출이 나오게 운영하는 노하우" 를 7년간 축적해왔습니다.
IP 굿즈는 그 노하우가 가장 농축된 비즈니스 라인입니다. 단순한 상품이 아니라 "팬이 자기 최애를 가장 가까이 느낄 수 있는 오브젝트" 를 만드는 일.
이 자리는 다음 세 가지 문제를 동시에 풉니다.
1. 크리에이터 IP를 수익이 나는 상품 라인업으로 어떻게 변환할 것인가
2. 팬이 한 번 사고 끝나는 게 아니라 재구매·수집 행동으로 이어지게 어떻게 설계할 것인가
3. 영업·기획·제작·운영·정산을 한 사람의 시야에 통합해 사업 단위로 책임지는 운영을 어떻게 만들 것인가
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창업 스토리
Q. 일리오는 어떻게 창업되었나요?
오 대표는 어떻게 창업하게 됐을까. “크리에이터들이 지금처럼 유명해지고 영향력이 강력해지기 전부터 해당 시장에 관심이 있었고 실제로 크리에이터로써 활동도 해보았습니다. 미래에는 누구나 크리에이터가 되고 아이돌 팬덤 못지않게 큰 팬덤을 보유하게 될 것이라고 예측하여 이 사업이 뛰어들게 되었습니다.”
창업 후 오 대표는 “크리에이터들이 직업으로서의 지속 가능성을 찾았을 때 보람을 느낀다”고 말했다. “크리에이터 한 명이 적게는 몇십 명 많게는 몇만 명까지 팬들을 즐겁게 해주다 보니 크리에이터가 더 즐겁게 오래 활동하는 것 자체가 많은 사람들을 즐겁게 하는 일이라고 생각합니다. 매달 약 3,500명의 크리에이터가 팬심을 통해 유의미한 수익을 창출하고 있습니다. 특히 단순히 인기 관리만 하는 것이 아니라, 우리 데이터를 통해 ‘매출이 2배 늘었다’, ‘팬들과 더 가까워졌다’는 피드백을 받을 때, 우리가 크리에이터 이코노미의 건강한 엔진을 만들고 있다는 확신과 보람을 느낍니다. 실제로 회사 내부 사내 메신저에도 이러한 크리에이터들이나 팬들이 만족하면서 사용하는 내용들을 공유할 수 있는 공간이 있는데, 멤버들이 힘들 때면 그쪽을 보면서 다시 동기부여 하면서 힘을 내고 있습니다.”
Q. 일리오는 어떤 회사인가요?
(주)일리오는 팬과 크리에이터의 초-친밀 공간 "팬심" 을 7년째 운영하는 회사입니다.
유튜브·틱톡·인스타·라이브 스트리밍 등 다양한 플랫폼에서 활동하는 크리에이터들이 팬과 진정성 있는 소통으로 충성도 높은 팬덤을 만들고, 자신만의 브랜드를 성장시킬 수 있도록 돕습니다.
크리에이터의 라이브 메신저, 랜덤 IP 굿즈, 자체 매니지먼트 IP, 디지털 커머스(개발 중)를 하나의 코어 위에서 제공합니다.
(EO 아티클: https://****.***)
Q. 현재까지 성과가 궁금해요
크리에이터와 팬 사이에 강력한 관계성을 구축하도록 돕는 IT 팬덤 인프라를 만드는 기업 ‘일리오’
일리오의 국내 시장 마케팅은 프로덕트의 힘을 통한 자발적 확산(Viral)이 주효했다. 유저들 사이에서 입소문이 나고, 국내 유명 크리에이터들이 사용하면서 자연스럽게 생태계가 커지는 선순환 구조를 만들었습니다. 최근에는 MCN 등 기업 고객들이 소속 크리에이터 관리를 위해 B2B 형태로 도입하는 사례도 늘고 있다. 글로벌 시장은 좀 더 전략적으로 접근하고 있다. K-컬처의 위상을 활용해 ‘K-아이돌 팬덤 플랫폼의 크리에이터 버전’으로 포지셔닝하고 있으며, 현지의 대형 크리에이터나 버추얼 MCN과 파트너십을 맺어 대규모로 유저를 확보하는 Top-Down 방식을 병행하고 있습니다.
Q. 일리오가 그리는 미래, 비전이 궁금해요
우리는 다음 네 가지를 향해 갑니다.
1. 크리에이터라면 당연히 사용하는 서비스를 제공하는 회사
국내 크리에이터 4만 명을 넘어, 크리에이터가 처음 사업적 활동을 시작할 때 가장 먼저 떠올리는 인프라가 되는 것.
2. 크리에이터가 가장 신뢰할 수 있는 회사
7년간 한 번도 무너지지 않은 관계 데이터·정산 신뢰 기반 위에, 더 깊은 사업 파트너십을 확장하는 것.
3. 글로벌 매출이 유의미하게 발생하는 회사
국내에서 검증한 방정식을 일본·동남아·북미로 확장합니다.
4. 크리에이터와 팬 데이터를 활용하여 수익을 창출하는 회사
FCM(Fan Care Management)이라는 새 카테고리를 만들고, B2B PaaS·B2C 마켓플레이스 두 외피로 시장을 정의합니다.
Q. 어떤 분을 찾고 계신가요?
- 스스로 일을 만들어가는 분 — 누군가의 지시를 수동적으로 기다리지 않고, 회사 비전 아래 자기가 할 수 있는 일을 정의합니다
- 나보다 뛰어난 동료에게 배우고 함께 성장하는 분 — 동료가 회사 행복의 가장 큰 요소라고 믿습니다
- 크리에이터와 팬의 문제를 정의하고 푸는 분— 사용자 가치에서 출발해 문제를 정의합니다
- 실패를 두려워하지 않고 빠르게 시도·검증·개선하는 분 — 실패 확률이 더 높은 사업에 도전합니다
> 직군별 상세 채용 공고는 각 직무 페이지를 참고해 주세요.
투자 정보
| 날짜 | 투자단계 | 투자 유치액 |
|---|---|---|
| 2025.12 | Pre-A | 비공개 |
| 2022.06 | Seed | 비공개 |
| 2019.11 | Pre-A | 비공개 |
| 2019.06 | Seed | 비공개 |
팀원을 위한 노력
- 명확한 책임 범위: 본인이 책임지는 영역의 의사결정 권한과 책임 범위가 명확하게 부여됩니다
- 수평 조직, 직급 없음: 의사결정은 직급이 아니라 책임과 데이터로
- 창업 7년차의 안정성 + 스케일업의 도전: 흑자 사업 위에서 새로운 사업 라인을 키우는 단계
- 자율 출퇴근 + 자유로운 휴가
보상 및 복지
Q. 얻을 수 있는 보상이 있나요?
- 연봉: 역량과 기여도에 따라 책정. 직무·경력에 따라 개별 협의
- 스톡옵션: 역량과 기여도에 따라 부여 기회 제공
- 사업 단위 성과 연동 인센티브: 직군과 책임 범위에 따라 사업 매출 연동 성과급이 별도 지급될 수 있습니다
- 수습 기간 차별 없음: 3개월 수습 동안 급여·복지 100% 동일
Q. 복지가 궁금해요
- 반려동물 친화 환경: 회사에 아주 귀여운 고양이(개냥이)가 상주합니다. 알러지가 있으시면 No Cat Zone에서 근무하실 수 있어요
- 자율 출근: 월~금 9시~11시 사이 자유롭게 출근하여 8시간 근무 후 퇴근
- 자유로운 휴가: 눈치 보지 않는 연차·반차·반반차 사용
- 성장 지원: 도서·강의 등 개인 역량 발전 비용 아낌없이 지원
- 핫플레이스 근무: 마포구 연남동 핫플 중심(성미산로 120 8층)
- 수습 정책: 3개월 수습 기간 동안 급여·복지 동일 보장
팀 문화
Q. 조직문화는 어떤가요?
1. 자율과 책임
- 다른 누군가의 지시를 수동적으로 기다리지 않습니다
- 식대·출퇴근 등 엄격한 규칙보다 자율적 판단을 지향합니다
- 뛰어난 인재는 자유가 주어졌을 때 더 잘한다는 것을 믿습니다
2. 동반 성장
- 내가 존경할 수 있는 동료와 함께 일하는 것이 성장의 원동력이라 믿습니다
- 각자 잘하는 것을 더 잘하면서 팀워크를 이룰 때 최고의 성과가 난다고 믿습니다
3. 사용자 중심 사고
- 셀럽과 팬이 겪는 문제를 정의하고 해결합니다
- 셀럽과 팬 사이에서 오작교 역할을 합니다 — 양쪽의 감정을 모두 느낍니다
4. 그로쓰 마인드셋
- 실패 확률이 더 높은 사업에 도전합니다
- - 실패를 두려워하지 않고 빠르게 시도 → 가설검증 → 개선 → 반복합니다
