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리뷰모아(이스트나인)
안녕하세요. 리뷰 데이터와 자동화 기술로 ‘리뷰 이벤트 참여 → 경품 발송’ 전 과정을 혁신하는 올인원 솔루션, 리뷰모아입니다.
#F&B#오프라인#SaaS#솔루션#마케팅
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리뷰모아(이스트나인)
안녕하세요. 리뷰 데이터와 자동화 기술로 ‘리뷰 이벤트 참여 → 경품 발송’ 전 과정을 혁신하는 올인원 솔루션, 리뷰모아입니다.
#F&B#오프라인#SaaS#솔루션#마케팅
위치
서울 강서구
서비스 분야
B2B ‧ B2C ‧ SaaS ‧ 바이럴 마케팅
투자 단계
-
finance누적 투자 유치액
비공개
account-group-outline전체 / 개발자
7명 / 1명(CTO 있음)
해결하는 문제창업 스토리투자 정보팀원을 위한 노력보상 및 복지팀 문화채용설명회위치
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창업 스토리
Q. 리뷰모아(이스트나인) 어떤 회사인가요?

우리는 리뷰 이벤트 → 참여 관리 → 경품 발송까지 전 과정을 자동화하는 SaaS 플랫폼 ‘리뷰모아’를 운영하고 있습니다.

오프라인 매장의 리뷰 마케팅은 여전히 사람 손에 크게 의존합니다.

이벤트 기획, 참여자 확인, 조건 검증, 경품 발송까지 많은 과정이 수작업으로 이루어지고 있고, 이 구조는 비용이 많이 들 뿐 아니라 확장이 어렵습니다.


리뷰모아는 이 문제를 자동화와 시스템화로 해결합니다.

매장은 복잡한 운영 없이 리뷰 이벤트를 진행할 수 있고,

리뷰 참여부터 보상 지급까지의 전 과정이 플랫폼 안에서 효율적으로 관리됩니다.

현재 리뷰모아는 단순한 실험 단계의 서비스가 아니라,

실제 고객이 사용 중인 안정적인 SaaS 플랫폼로 운영되고 있으며,

여러 자동화 도구와 마케팅 기능을 중심으로 지속적으로 고도화되고 있습니다.

이스트나인은 빠른 실행과 현실적인 판단을 중시합니다.

화려한 말보다 실제로 작동하는 제품과 숫자로 증명하는 것을 중요하게 생각하며,

작은 팀이지만 효율적으로 일하며 성과를 만들어가는 조직을 지향합니다.

지금 이스트나인은

👉 “무언가를 처음 만들어보는 회사”가 아니라

👉 이미 돌아가고 있는 제품을 더 단단하게 만들고, 확장해 나가는 단계에 있습니다.

Q. 현재까지 성과가 궁금해요

리뷰모아는 단기간의 실험을 넘어, 실제 고객이 사용하며 운영되고 있는 SaaS 플랫폼으로 자리 잡았으며

효율적인 실행을 통해 의미 있는 성과를 만들어가고 있습니다.

  • 리뷰 이벤트 운영, 참여 관리, 경품 발송까지 이어지는 리뷰 자동화 프로세스 상용화
  • 다수의 오프라인 매장 및 마케팅 실무자들이 실제 업무에 활용 중인 운영 안정 단계 진입
  • 리뷰 이벤트 운영에 필요한 수작업 프로세스 대폭 감소 및 운영 효율 개선
  • 고객 피드백을 기반으로 한 기능 개선과 구조 정비를 반복하며 제품 완성도 지속 고도화
  • 소수 인원으로 개발·운영·개선을 병행하며 실제 매출과 사용 지표를 동시에 검증

리뷰모아는 빠르게 사람을 늘리기보다,

제품이 실제로 잘 작동하는 구조를 만드는 데 집중해 왔습니다.

그 결과, 현재는 기능을 하나씩 쌓는 단계가 아니라

제품 구조와 우선순위를 정리하며 확장 준비를 하는 국면에 있습니다.

Q. 어떤 분을 찾고 계신가요?

끝까지 실행하고 결과로 증명하는 것을 가장 중요하게 생각합니다.

아래와 같은 태도를 가진 분과 함께 일하고 싶습니다.

  • 감이 아니라 숫자와 사용자 행동을 기준으로 판단하는 분
  • 불완전한 상태에서도 우선순위를 정하고 실행할 수 있는 분
  • “이게 왜 필요한가?”를 스스로 질문하고, 답을 제품으로 만들 수 있는 분
  • 역할의 경계를 나누기보다 문제가 있는 곳으로 자연스럽게 움직이는 분
  • 단기 성과보다 지속 가능한 구조를 만드는 데 가치를 두는 분
  • 허슬과 반복을 감내할 수 있고, 작은 개선을 꾸준히 쌓아가는 분

우리는 완벽한 사람보다, 끝까지 책임지고 밀어붙일 수 있는 사람을 더 높게 평가합니다.

팀원을 위한 노력

우리는 “팀원을 위한 제도”보다 팀원이 존중받는 방식으로 일하는 것이 더 중요하다고 생각합니다.

우리는 불필요한 위계나 형식을 만들지 않습니다. 대신 각자가 맡은 역할에 대해 충분한 신뢰와 자율을 주고,

그에 따른 명확한 책임을 공유합니다.

  • 일의 방향과 맥락을 최대한 투명하게 공유합니다.
  • 중요한 결정은 가능한 한 왜 이런 선택을 했는지 설명합니다.
  • 잘된 결과는 개인의 공으로 돌리고,
  • 잘못된 결과는 팀의 문제로 함께 해결합니다.
  • 단기 성과보다 지속 가능한 성장과 개인의 누적된 기여를 중요하게 봅니다.

팀원이 소모되지 않고, “이 팀에서 일한 시간이 남는다”고 느끼게 만드는 것이 이스트나인이 생각하는 팀원을 위한 노력입니다.

보상 및 복지
Q. 복지가 궁금해요

하지만 일에 집중할 수 있는 환경과, 함께 오래 갈 수 있는 조건을 중요하게 생각합니다.

  • 점심 식사 비용 지원
  • 자유로운 연차 사용 문화 (눈치 없음)
  • 업무에 필요한 장비 전폭 지원
  • 생일 휴가 제공
  • 성과와 기여가 확인될 경우 수시 연봉 인상
  • 장기적으로 함께할 경우 스톡옵션 등 주인의식 기반 보상 제공

복지보다 더 중요하게 생각하는 것은, 의사결정이 빠르고, 말이 통하며, 결과에 집중할 수 있는 환경입니다.

팀 문화
Q. 조직문화는 어떤가요?
  • 현상을 미화하지 않고 있는 그대로 바라봅니다
  • 감정이 아니라 논리와 근거로 토론합니다
  • 빠르게 실행하고, 틀리면 고치며, 같은 실수를 반복하지 않으려 노력합니다
  • 회의보다 실행을, 문서보다 결과를 우선합니다

우리는 “잘해 보이기 위한 일”보다는 실제로 작동하는 결과를 만드는 일에 집중합니다.

또한 우리는 조용하지만 치열한 팀에 가깝습니다. 큰 목소리보다 꾸준한 실행과 책임감 있는 태도를 더 높게 평가합니다.

위치
서울 강서구 마곡 중앙1로 20, 엠시그니처 603호 604호
리뷰모아 프로덕트 마케터 / 기획자 (경력 우대) · 경력 전체
React 기반 웹 인터랙티브 이벤트 엔진 개발 리드 · 경력 7년 이하
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