사회의 크고 작은 문제들을 해결하는 것에 관심이 많았습니다.

다양한 방법이 있겠지만, 그중 빠른 실행과 그에 따른 결과가 존재하는 '스타트업'이 가장 매력적이었습니다.

함께 무언가를 만들어가는 것을, 성과를 내는 것을, 변화를 이끌어내는 것을 즐깁니다.

👉 사람들을 연결하여 가치를 창출하는 일을 하는 스타트업입니다.

👉 건강(Health & Wellness) 분야의 문제를 해결하고 있습니다.

[프로젝트]

🏠널스빌리지 (Nursevillage)

"만 단위 유저를 10만 단위로 10배 이상 성장시키며, PMF을 찾아가는 과정을 함께하고 싶습니다."

• 널스빌리지는 60만 간호사와 학생을 위한 커리어 플랫폼입니다. 커뮤니티와 커리어 정보 등을 제공하며, 리뉴얼 및 재출시를 앞두고 있습니다.
• 변화가 느린 업계로, 커리어 정보격차와 비효율을 IT 기술로 해결하고자 합니다.
• 간호사를 시작으로 200만 보건의료인을 위한 커리어 인프라를 구축하고, 요양기관(병원 등)을 대상으로 HR B2B SaaS를 제공할 계획입니다,
• 앱 다운로드 2만, 인스타그램 7000명, 카톡플러스친구 1.2만 등의 채널을 보유하고 있습니다.

✨두윗 (Dowith)

"신규 프로젝트입니다. MVP 지표를 기반으로 제로투원을 하는 것에 관심이 있으시다면 함께 도전해보시죠! ‘웰니스 및 헬스케어, 소셜, 목표달성’ 섹터에 관심이 있으시면 좋습니다."

• 두윗은 작심삼일에 그치기 쉬운 목표 달성을 돕는, 소셜 기반의 온라인 챌린지 서비스입니다. ‘목표 달성’과 ‘사회적 연결’이라는 가치를 제공합니다.
• 기업, 크리에이터, 커뮤니티 리더 등 다양한 호스트가 챌린지를 운영할 수 있으며, 주제는 운동• 독서•기상•글쓰기 등입니다. 호스트 중심의 커뮤니티를 빌드합니다.
• MVP를 통해 CAC 0원, 재구매율 40% 등 준수한 지표를 달성하였고, 개발에 착수할 예정인 신규 프로젝트입니다.

다음과 같은 파트너들에게 가능성을 인정받으며 성장하고 있습니다.

• 매쉬업벤처스 투자유치
• 신용보증기금 투자유치
• 벤처기업인증

주요 정부지원사업 선정 이력

• 신용보증기금 혁신스타트업 R&D 연구개발 자금 3억 원 확보
• 중소벤처기업부 초기창업기업 지원사업 선정 (한양대)
• 중소벤처기업부 예비창업패키지 선정 (경기대)
• 경희대학교 캠퍼스타운 선정 (최우수상)
• 동국대학교 캠퍼스타운 입주기업 선정 (우수팀)

사람들을 연결하여 가치를 창출하고 싶습니다. 인간은 사회적 동물이라고 생각합니다. 아무리 세상이 바뀌고 기술이 발전해도, '연결'의 방식과 트렌드가 바뀌어도, 그 가치가 없어질 일은 없다고 생각합니다.

1. 문제 해결에 진심인 메이커

• 고객•문제•솔루션을 찾아가는 것은 결코 쉽지 않은, 지난한 과정이라고 생각합니다.
• 우리가 만든 서비스로 고객의 문제를 해결하는 것에 흥미를 느끼며,
• 무엇을 왜 만드는지 함께 고민할 수 있는,
• 빠른 실행력과 적극성이 있는 분과 함께하고 싶습니다.

2. 함께 성장할 수 있는 분

• 팀 단위로 해결해야 하는 문제 중심으로 사고하며, 권한과 책임을 넓혀가고자 하시는 분
• 셀프 모티베이션을 기반으로 팀의 목표에 기여하고, 이를 통해 스스로도 성장하실 수 있는 분
• 전문성이 있고 경험이 많다면 물론 좋습니다. 하지만 그렇다고 성장이 빠르거나, Fit이 맞는 것은 아니라고 생각합니다. ‘1+1’이 ‘2’ 이상이 되도록 맞춰나가며 함께 성장하고 싶습니다.

1. 제로투원 경험

• 문제&데이터 중심의 ‘의사결정 → 액션 → 피드백’ 사이클
• 가설을 검증하며 서비스를 깎아나가는 경험
• 저수준의 서비스를 디벨롭하며 빠른 지표 성장을 경험
• 직무 관련 성장에 더해, 비즈니스&서비스 전략 등 큰 틀에서의 경험

2. 그 과정에서의 ‘빠른 성장’

• 당장의 많은 보상을 약속드리지는 못하지만,
• 문제 해결 과정에서 주도적인 역할을 경험하실 수 있고,
• 확실한 성장과 밀도 있는 경험은 분명 얻어가실 수 있습니다.
• 함께 제로투원 커리어를 만들어요!

온/오프라인 혼합

“고객이 원하는 것을 린하게 만듭니다.”

1) 우리의 고객이 누구인지, 누구여야 하는지를 비즈니스 관점에서 고민합니다.

2) 고객의 문제가 무엇인지를 명확하게 정의합니다.

3) 한정된 자원으로 어떻게 문제를 해결할 수 있을지 고민하며, 이를 위해 빠른 사이클의 검증을 반복합니다.

4) 가장 중요한 것은 고객입니다. 고객이 원하지 않는, 쓸데없는 것을 만들지 않습니다.

5) 위의 프로세스를 팀원 모두가 함께 공유합니다. 메이커로서 무엇을 왜 만드는지 고민합니다.