다양한 산업군 클라이언트의 KPI 달성을 위한 미디어 전략을 설계하고,
팀원들이 최상의 퍼포먼스를 낼 수 있도록 인프라와 가이드를 제공합니다.
특히, 데이터 기반의 의사결정 체계를 구축하고 광고주와의 전략적 커뮤니케이션을 통해 비즈니스 성장을 견인합니다.
1. 미디어 믹스 전략 수립 및 캠페인 총괄 (Directing)
• 클라이언트의 비즈니스 목표에 따른 매체 포트폴리오(Google, Meta, Kakao, Naver 등) 전략 수립 및 예산 최적화 가이드
• 단순 운영을 넘어선 매체사와의 파트너십(Joint Business Plan) 관리 및 신규 미디어 상품 내부 전파
• 제안서 작성 시 미디어 전략 파트 리딩 및 경쟁 PT 참여
2. 데이터 기반 성과 분석 및 비즈니스 인사이트 도출
• 매체 데이터와 MMP(AppsFlyer, Adjust 등),GA4등 데이터를 통합 분석하여 다각도의 성과 분석 보고 체계 확립
• 실무진의 리포트를 검수하고, 광고주에게 임팩트 있는 인사이트(Actionable Insight) 및 차기 캠페인 방향성 제언
• 클라이언트 유지(Retention)를 위한 커뮤니케이션 및 월간 리뷰 진행
3. 퍼포먼스 크리에이티브 고도화 전략
• 데이터 분석 결과에 기반한 소재 기획 프레임워크 구축 (가설 수립 - 테스트 - 검증 프로세스 체계화)
• 디자인 팀과의 원활한 협업을 위한 워크플로우 최적화 및 소재 효율 분석 모델링 가이드
4. 팀 매니지먼트 및 역량 강화
• 10년 이상의 전문성을 바탕으로 팀원(시니어/주니어) 멘토링 및 개별 성과 관리
• 에이전시 내 미디어 운영 프로세스 효율화 및 내부 교육 프로그램 운영
5. 유관 부서 협업 및 워크플로우 최적화 (Internal Collaboration)
• 디자인/크리에이티브 팀 : 데이터 기반의 소재 효율 분석 결과를 공유하고, 성과 중심의 소재가 제작될 수 있도록 긴밀한 피드백 루프 (Feedback Loop) 및 가이드라인 구축
• 기획/영업(AE) 팀 : 제안 단계부터 참여하여 현실적인 KPI 설정 및 미디어 전략을 수립하고, 클라이언트 요청 사항에 대한 기술적/운영적 타당성 검토 및 조율
• 기술 데이터 팀 : 트래킹 이슈 발생 시 유관 부서 간 커뮤니케이션을 주도하여 해결 프로세스를 관리하고, 전사적인 마케팅 테크 활용 역량 상향 평준화