1. 전략적 조직 설계 및 성과 관리
- 중장기 성장 비전에 맞춘 조직구조/직급체계 설계 및 부서별 R&R 최적화
- 조직 및 개인별 KPI 시스템 구축 및 성과 기반 평가·보상 체계 개선
- 바크로만의 일하는 방식과 인재상 정의 및 현장 내재화(Culture 관리)
2. 공격적 인재 영입 및 성장 (HRM/HRD)
- 아웃바운드 채용: 다이렉트 소싱을 통한 핵심 인재 영입 및 채용 브랜딩
- 구성원의 역량 강화를 위한 교육 체계 수립 및 성장을 돕는 HRM 운영
- 사내 결속력을 높이는 타운홀, 워크숍 등 각종 주요 행사 기획 및 총괄
3. 비즈니스 운영 효율화 (Ops)
- 프로세스 혁신: 슬랙, 파일 공유 시스템 등 IT 협업 도구의 표준화 및 효율화
- 운영 비용 최적화: 영업 지원 방식(차량 등) 분석 등 전반적인 비용 절감안 도출
- 기술 도입: 물류 자동화, AI 툴 활용 등을 통해 조직의 인적 가성비(생산성) 극대화