1. 신규 사업 개발 및 사업 영역 확장 리드
• 고객군 및 시장 분석을 기반으로 신규 사업 기회를 발굴
• 상품 구조, 가격·정책, 운영 방식을 설계하고 실제 서비스에 적용하여 수익 확보
2. 사업 운영 구조 설계 및 고도화
• 약 3,000여 개 렌탈 상품이 안정적으로 운영될 수 있도록 운영 구조 및 정책을 설계·개선
• 사업 목표 달성을 위한 업무 프로세스를 설계하고, 실행 과정에서 발생하는 문제를 구조적으로 해결
3. 데이터 기반 성과 관리
• 매출, 수익, 공헌이익 등 핵심 사업 지표를 관리·모니터링
• 비즈니스 데이터를 기반으로 운영 전략을 수립하고 실행하여 성과 개선 추진
4. 내·외부 파트너 협업
• 렌탈 파트너사와 협력하여 신규 상품/서비스를 발굴하고 운영 구조를 고도화
• 마케팅, 제품, 개발 조직과 긴밀히 협업하여 사업 개선 사항을 빠르게 실행