1. 상품기획 & 전략
브랜드 및 상품 기획: 트렌디한 제품 또는 소비자 불편 사항 분석을 통한 차별화된 브랜드·제품 컨셉 도출
라인업 구축: 단일 제품을 넘어 브랜드 성장을 위한 후속 제품 및 연간 로드맵 설계
성분 디렉팅: 화장품 성분 및 트렌드에 대한 지식을 바탕으로 상품 기획
시장 및 경쟁사 분석: 카테고리/채널별 시장 흐름 및 경쟁 브랜드 분석을 통한 전략 수립
2. 제조 및 원가 관리
제조사 핸들링: 국내외 주요 OEM/ODM 네트워크 보유 및 최적의 파트너사 선정·소통
수익성 극대화: 원가 구조 설계, 부자재 단가 협상을 통한 목표 마진율 확보
일정/공정 관리: 원료 수급부터 충진, 포장까지 전 과정의 타임라인 관리 및 리스크 제어
품질 및 생산 관리: 제품 품질 기준 수립 및 생산 이슈 대응
3. 유통 및 영업 전략
채널 빌딩: 온/오프라인 주요 유통 채널(올리브영, 이커머스, 백화점 등) 입점 및 운영 전략 수립
영업 활성화: 채널별 프로모션 기획 및 판매 데이터 분석을 통한 매출 극대화
공급망 관리: 유통 채널별 적정 재고 유지 및 물류 효율화 프로세스 관리
4. 조직 및 인사관리
팀 운영 및 조직관리: 브랜드/상품기획 조직 운영 및 업무 우선순위 관리
팀원 육성 및 피드백: 팀원별 역량 관리, 업무 피드백 및 성장 방향성 제시
협업 리딩: 디자인·마케팅·영업·생산 등 유관 부서와의 협업 조율 및 프로젝트 리딩
성과 및 KPI 관리: 팀 목표 설정 및 성과 관리 체계 운영
